1.可以在壹個EXCEL表格中列出利潤、采購、生產、銷售、領料、低耗攤銷、固定資產折舊、無形資產攤銷等影響利潤的因素，然後利用工具-插件中的數據分析工具，做出敏感性分析圖，從而分析出對當期利潤影響最大的因素，進而幫助企業進行決策，選擇當期最佳的成本控制方案。
妳可以根據成本的性質把成本分為可控成本和不可控成本。針對可控成本，計算控制成本對利潤的影響，從而幫助企業決策。
3.另外，成本核算不能只關註成本，還要關註企業的資金流。比如分析購買庫存商品和原材料占用的資金，存貨周轉率等。，從而選擇加快存貨周轉、減少資金占用的方案，從而為企業降低資金成本(這是財務成本，也是上面提到的運營成本)。
4.各種數據都可以做預算。然後做壹個預算和實際執行的對比表。從表中找出預算未達到的關鍵指標，計算出該指標未達到對利潤的影響。因此，在經營分析會上，提出了相應的改進方案。當然，妳也可以根據三項費用(銷售費用、管理費用、制造費用)來控制這種情況，檢查是否有明顯的浪費。
5.成本會計可以對當前情況進行標準成本求和，或者根據實際投入的最佳估計計算固定消耗成本，從而計算出各種產品的單位成本。這樣的成本信息可以為企業制定銷售價格決策提供直觀的依據。
6.可以按客戶、日期、合同、地區、行業分類匯總銷售毛利率，計算每個客戶、每個時間段、每個合同、每個地區、每個行業的林潤率，然後排序。這樣做，可以壹目了然的看到哪些區域有明顯的合同虧損，哪些區域有合同待開發，哪些季度有銷售萎縮等直觀的數據。
當然，還有其他方法。以上方法主要由我公司在實踐中使用。我們公司是制造業，妳可以參考壹下。