固定成本總額=90000-100000*20%=70000元
保本銷售額=70000/（1-20%）=87500元
2007年安全邊際額=實際銷售額-保本銷售額=120000-87500=32500元
保本點作業率=保本銷售額/實際銷售額=87500/120000=72.9%
（2）保利銷售額=（30000+70000）/（1-20%）=125000元
（3）2008年單位變動成本降低20%，變動成本率=20%*（1-20%）=16%
2008年保本點銷售額=7000/（1-16%）=83333元
2008年保率點銷售額=（30000+70000）/（1-16%）=119048元
保本點下降=（87500-83333）/87500=4.76%
保率點下降=（125000-119048）/125000=4.76%
（4）2008年銷售單價上升10%，變動成本率=20%*（1+10%）=18.18%
保本點下降=1-（1-20%）/（1-18.18%）=2.22%
保率點下降=1-（1-20%）/（1-18.18%）=2.22%
（5）保本點銷售額=（70000+20000）/（1-20%）=112500元
保利點銷售額=（70000+20000+30000）/（1-20%）=150000元
2008年銷售額=120000*（1+20%）=144000元
2008年營業利潤=144000*（1-20%）-70000-20000=25200元