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資產管理自查報告5篇

#報告# 導語工作在不經意間已經告壹段落了,回顧壹段時間工作的付出,總體情況有好有壞,來為這段時間的工作寫壹份自查報告吧。以下是 整理的資產管理自查報告,歡迎閱讀!

1.資產管理自查報告

壹、當前固定資產管理中存在的主要問題

 (壹)疏於管理,賬實不符比較嚴重。

 (二)重購輕管思想普遍,存在資產閑置浪費現象。

 (三)崗位職責不明確,造成了管理脫節。

 (四)財務制度有缺陷,影響了核算的準確性。

 二、固定資產管理存在問題的成因

 (壹)管理體制不健全。壹些領導對資產管理的重要性認識不夠,認為國稅系統“家大業大”,沒有必要精打細算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數。壹些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規範與強有力的政策指導,法律與政策滯後於資產管理的實際是目前行政事業單位固定資產管理存在諸多問題的重要原因。

 (二)會計核算不規範。核算程序不嚴密,賬簿設置不齊全,賬外固定資產大量存在,管理缺乏有效的約束機制,資產損失現象嚴重。壹些會計人員政治思想素質不高,責任意識淡薄,業務素質難以適應新會計制度和財務規則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下,往往不願負責,得過且過,工作失職。

 (三)監督考核弱化。壹些單位沒有將資產管理納入到機關領導幹部任期目標考核,資產管理工作顯得無足輕重;固定資產在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規定報請管理部門審批,也沒有進行嚴格的資產評估工作,而多半是協商交易,使固定資產產權變動脫離了有效監督。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產現象的存在,導致了固定資產產權被侵蝕。

 三、加強國稅系統固定資產管理的建議

 (壹)轉變思想,把握重點。如今資產種類越加龐雜,資產變動日益頻繁,對固定資產的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內部管理,按規定建賬設卡,定期進行清理盤點。要將固定資產使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業績的壹個重要指標,確保國有資產的合理利用。

 (二)明確職責,環節控管。作為垂直管理機構,國稅系統在固定資產管理要自覺接受地方財政部門的指導和監督。同時,上級國稅機關應健全和完善固定資產管理的規章制度,制定資產配置標準,開展財產清查,在全面摸清所屬單位資產存在、使用狀況的基礎上,根據下級國稅機關承擔的任務量合理調劑,有計劃地進行配置。

 (三)加強核算,掌握實情。針對現行行政事業單位會計制度中固定資產賬面不能反映資產真實價值的問題,建議借鑒企業會計制度關於固定資產會計核算的規定,結合行政事業單位購建固定資產時壹次性列支的實際,增設“累計折舊”會計科目列於資產負債表“固定資產”科目下方,作為固定資產的備抵調整科目,同時增設專欄反映固定資產凈值。

 (四)完善制度,嚴格清查。壹是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產進行壹次全面的清查核對來摸清“家底”,對盤盈盤虧的資產,要找出原因,分清責任,按現行規定及時處理;對資產結構和管理現狀進行分析,盤活存量資產,防止積壓閑置,做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據會計核算資料,對資產使用重點部門進行重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產移交和監交手續,確保人走賬清,防止資產流失。

 (五)創新手段,科學管理。開發和運用固定資產管理軟件,為各級稅務部門提供統壹的業務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規程設置,軟件科目以及固定資產調撥、處置權限、程序統壹由總局規範,做到規範性與靈活性並重,實現信息資源***享。

2.資產管理自查報告

為進壹步規範和加強我局固定資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,徹底摸清家底,程度發揮固定資產的效益,20xx年x月x日至x月x日,根據縣財政局要求,我局精心組織了全局固定資產自查工作,現就在自查過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。

 壹、固定資產的確認

 根據財政局現行固定資產及低值易耗品管理制度,目前我局對價值2000元及以上,如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等物品,以及上級配發、自行購買的各類警用裝備類物品分別進行了定義以及明確的劃分規定。

 二、自查的主要做法

 (壹)領導重視,組織得力。我局領導高度重視本次自查工作,把自查工作作為2013年第四季度的重點工作之壹。警務保障室總體負責,各部門負責人配合固定資產自查小組,負責對全局固定資產的自查工作組織實施,相關職能科、室、所、隊進行了明確分工。

 (二)分工明確,責任清晰。自查工作***分為準備、自查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產自查小組,確定自查範圍及工作職責。

 (三)循序漸進,合理安排。本次自查的重點工作落在自查階段和總結階段上。自查階段主要工作是自查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行自查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,如實填寫固定資產自查系統。對自查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產,要求查清原因,提出處理建議。總結階段對有異議的項目再次清點確認,確認後詳細填寫“固定資產盤點報告表”,各自查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認,連同自查工作總結交自查工作領導小組審閱。

 三、自查的主要成果

 我局領導和各部門都能高度重視自查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。

 經過此次自查,主要取得了以下成果:壹是全面落實了我局固定資產實物管理及低值易耗品及上級配發、自行購買的各類警用裝備類物品的各項基礎信息,特別是針對壹些實物信息與資產下轉資料不相符的情況,我局以現場實物盤點為依據,對相關信息進行了補充、修改。二是進壹步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是自查出壹批已報廢的固定資產和各類警用裝備類物品。在此次自查後匯總上報財政局申請報廢。

 四、下壹步資產管理的工作思路

 (壹)完善制度。今後我局將根據固定資產管理方面的新要求,制定適合我局實際、便於操作的固定資產管理辦法。

 (二)明確職責。進壹步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,建立統壹要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

 (三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的壹項重要日常工作,常抓不懈,規範程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬壹致。

 (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行壹次自查,對於違規情況進行通報。

 (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產管理工作提高到壹個新水平。

3.資產管理自查報告

根據旗20xx年行政事業單位國有資產管理專項檢查方案的要求,我單位進行了自查,現將自查結果做如下匯報:

 壹、國有資產日常管理情況:是按照《通遼市行政事業單位國有資產管理暫行辦法》要求,嚴格落實國有資產清查、登記、上報制度,設置固定資產卡片、總帳及明細賬簿,並定期進行了清查盤點,及時更新國有資產管理信息系統,做到賬賬相符,賬實相符,明確責任並履行好職責。

 二、制度建立情況:是建立建全資產管理的各項規章制度,有購置、申領、使用、報廢處置等內部控制制度。三、資產處置情況:按照規定履行審批或備案手續,並及時做好賬務處理,處置收益或殘值按照“收支兩條線”管理原則,納入了財政預算或殘值管理,無擅自處置國有資產現象。

 四、資產動態管理情況:及時登記資產卡片,並向財政管理部門上傳有關資產數據,實現了動態管理及時核對賬簿。

 五、資產出租出借情況:單位無出租出借國有資產情況。

 六、資產產權登記情況:沒有國有資產產權登記證書。

 七、罰沒資產管理情況:無罰沒資產情況。

4.資產管理自查報告

根據財務資產清查工作的相關制度、政策,我單位已按時完成資產清查的主體工作,現將有關資產清查的工作情況報告如下:

 壹、資產清查工作總體狀況分析

 (壹)資產清查工作基準日:20xx年7月15日——8月10日

 (二)資產清查範圍:固定資產第二——第九類

 (三)資產清查工作具體實施情況:

 我單位領導對本次資產清查工作十分重視,因合校,需對很多固定資產進行清查,入賬,確實是任務重壓力大。為保證資產清查工作高效有序地進行,首先成立了資產清查工作領導小組,並指定總務主任為資產清查專門負責人;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策,明確資產清查工作要求;第三,在領導小組的監督指導下,總務處對本次資產清查工作的各項材料進行集中分析、簡化,把跟學校有關的各個項目化解為表格式分發到各分管口,然後逐校進行審核、驗收。第四,確認資產清查最終結果,並填好報表上報。經過努力,終於按時完成資產清查的主體工作。

 (四)資產清查工作取得的成效及存在的問題:

 通過本次資產清查,進壹步規範了資產管理工作,更有效地保護了國有資產。但清查中也發現了壹些問題,由於電子產品更新換代太快,學校的壹些設備屬於已經淘汰產品,舊的課桌凳已到更新時期,卻未履行正常資產報廢手續,暴露出學校在資產管理工作中存在著壹些不規範的地方,顯示了日常管理工作不夠紮實。

 二、對資產清查的問題提出改進措施

 我們將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的壹個契機,進壹步做好固定資產管理工作。加強實物管理,對於清理出來的有問題資產,及時報批並進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題,作進壹步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下:

 1、組織校管理員認真學習學校固定資產管理制度,闡明對國有資產的管理和保護的重要性,引起各校對固定資產管理工作的重視。

 2、進壹步加強對資產的管理,認真做好固定資產管理的各項基礎工作,對固定資產進行嚴格的登記造冊,建立固定資產增減變動的工作流程,做到程序化,規範化,提高其使用率。

 3、固定資產的管理嚴格實行責任制:每壹件物品落實到每壹個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產物品的保管人管理好,防止物品的。損壞和遺失。

 4、要求各校保管員定期(每個月)對學校的固定資產清查壹次,如發現有固定資產的流失和損壞現象,應及時向學校領導報告,否則應負相關責任。

 5、校領導加強監督工作,將不定期對學校的固定資產進行抽查,以更有效地管理、保護國有資產。

 6、固定資產要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程,造成財產損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據情節按有關規定處理。

5.資產管理自查報告

為全面分析我鎮20xx年項目建設及固定資產投資工作情況,研究工作措施,確保全年固定資產投資任務的圓滿完成。結合縣委的督查通知要求,現將我鎮1至9月份固定資產投資工作自檢自查情況報告如下:

 壹、貫徹落實全縣固定資產投資工作會議精神情況

 鎮黨委、政府高度重視固定資產投資工作,於7月23日召開領導班子會議,傳達貫徹全縣固定資產投資工作會議精神,通報我鎮20xx年1至7月份固定資產投資工作情況,分析存在的困難和問題,進壹步明確各項工作任務。

 為切實加強對固定資產投資工作的領導,成立了固定資產投資工作領導小組,領導小組下設項目辦公室,抽調綜合素質高,業務精的人員組成項目辦公室人員。

 二、1至9月份固定資產投資完成情況

 我鎮1至9月份,***完成固定資產投資185898萬元,其中文教衛行業建設6個項目,完工3個,在建3個,總投資43478萬元,已完成投資2094萬元;農林水行業建設10個項目,完工3個,在建4個,未動工3個,總投資334343萬元,已完成投資72943萬元;交通建設5個項目,完工2個,未動工3個,總投資18089萬元,已完成投資4289萬元;新農村建設10個項目,已完工2個,在建6個,未動工2個,預計總投資193157萬元,已完成投資87726萬元。

 積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作,項目總投資265萬元。

 三、存在的困難和問題

 1、當前正值農忙,導致投入建設的勞力不足,工程進度慢。

 2、材料價格高,群眾投入建設的財力不足。

 3、工程技術人員少,負責的項目多,存在顧此失彼的現象,技術監督指導不夠。

 4、能夠整合的項目資金少,對項目建設區的扶持力度不夠。

 四、具體措施

 為確保全年固定資產投資各項工作任務的圓滿完成,我鎮重點采取以下措施:

 1、加強領導,明確責任。黨委書記、鎮長主要領導分別對在建項目和準備開工建設的項目認真分析,與各個項目的分管領導、村組幹部深入研究,找準困難問題,並出謀劃策,指導鎮、村、組三級幹部改進工作方法,要求在保證建設進度的同時,嚴個把關工程質量。

 2、加大組織協調工作力度。深入村組召開群眾會議,調動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難,主要領導親自做協調工作。保證項目建設的有序推進。

 3、配強工程技術人員。抽調水管站工程技術人員負責全鎮各個建設項目的技術指導和監督。每個項目都有技術員負責。

 4、執行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告壹次項目建設進度。

 5、積極開展村級公益事業壹事壹議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業建設,推動固定資產投資工作,爭取財政獎補資金。

 五、預計全年完成投資情況

 20xx年我鎮預計完成固定資產投資318357萬元,其中文教衛行業預計完成投資43478萬元;農林水預計完成投資156343萬元;交通預計完成投資18089萬元;新農村建設預計完成投資100447萬元。

 對固定資產投資工作的建議:請縣委、政府加大對鄉鎮固定資產投資工作的支持力度,幫助解決項目前期費用,可直接核撥到縣直各大局,減輕鄉鎮的負擔。