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項目財務工作總結報告

工作總結、年終總結、半年總結、季度總結是最常見、最通用的。就其內容而言,工作總結就是對壹段時間的工作進行全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績的不足,以便從中吸取教訓。下面我帶妳看5篇項目財務工作總結報告範文,希望對妳有幫助!

項目財務工作報告1

尊敬的公司領導:

又壹年過去了,時間總是在悄悄流逝。更方便我在以後的工作中總結這壹年的經驗教訓,提高自己的綜合素質,找到更好的方式迎接2011的到來。

財務部是公司最重要的部門之壹,也是公司的核心,所以非常感謝領導信任我,把我調到這麽重要的崗位,給我壹個學習的機會,增長了我的業務知識。三月踏上_ _ _ _ _ _ _ _的土地,我覺得要想做好財務工作,不僅要。還需要具備良好的認知能力和良好的道德水平,才能做壹名合格的財務人員,回望2010在單位領導的正確領導下順利完成這項任務。由於我們目前的管理體制,項目部的財務工作主要包括以下幾個方面:

1.現金,項目部的零用現金主要用於支付項目部的日常管理費用。根據日常經濟業務情況,認真做好現金日記賬,每天逐筆登記現金賬簿,做到日結日結。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性和可靠性,對不真實的發票壹律退回,嚴格現金管理,督促立即報銷,直至手頭無大額現金為止。

2.銀行支付,按照局總部和資金管理的要求,單筆超過2000元的款項壹律由銀行支付,大大控制了現金流。

3.施工隊撥付款項,並代表局總部及時登記每筆款項。

為了避免遺漏記錄的現象,我們應該定期與該局的財務報表和施工隊核對。讓每壹筆支付都有理有據。向物資部門了解施工隊使用的材料和計劃部門當月對施工隊的定價,避免資金超配。

4.工資和獎金,做好項目部工資發放工作,做好崗位工資發放工作。

讓員工得到應有的回報!及時發給員工。

5.管理費核算:根據項目部發生的管理費,每月進行匯總分類並上報領導,盡可能減少管理費的浪費,以便更好地控制管理費超標的發生。

回顧過去壹年的工作,雖然取得了不少成績,但還是覺得自己有很多不足:只是滿足自己的任務,專業素質提升不夠快。我仍然沒有足夠的新業務知識。在以後的工作中,請大家多多監督和指教。我會努力改進自己的不足,爭取更好的成績。

項目財務工作報告2

深圳市_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _市

壹、_ _ _ _項目基本財務數據:

截止_ _ _ _年底,項目銷售資金總額已回籠6.6億元,銀行按揭簽約貸款率達到65,438+000%,建設投資期現金流達到36,5438+07萬元。預計項目最終銷售凈利潤達到65438+2500萬元,項目投資回報率達到20.7%,已順利完成_ _。

二,財務控制管理和財務指標分析

(壹)在工業公司的監督下,財務工作取得了幾個突破。

1)監督和服務

年年初,實業公司對項目公司實施目標成本管理監督考核,公司要求不斷提高內部財務管理監督水平。對外,稅務機關、銀行對房地產企業的重點監管,稅收政策的調整,國家金融政策的宏觀調控,也增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年裏,房地產公司財務部克服了因財務專業人員嚴重不足、付款審批流程等原因造成的日常財務處理工作量大、事務集中、距離遠、時間長等諸多困難。在公司各級領導的全力支持和關懷下,財務部在職能管理方面積累了壹定的經驗,向前邁進了壹大步,堅決做好財務審計、監督和服務工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行洽談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以往開發項目的壹些經驗教訓,對項目銷售後資金的安全及時回籠、開發商承擔的連帶擔保責任、與銷售緊密掛鉤的壹系列增值服務進行了認真研究。經過多次具體的、探索性的調研和討論,財務部與多家國內外銀行的領導進行了多次洽談。根據實業公司對香蜜湖項目資金使用的具體要求,尋找適合我們項目的合作夥伴,最終在預定時間內與合作銀行(中國銀行、招商銀行、深圳發展銀行)就香蜜湖項目的多項惠民政策達成共識。

從最初的房貸收據到最終的房貸合同簽訂後的預售合同復印件,我們項目的巨額現金回籠時間至少提前了兩個月,開盤銷售壹周內回籠資金近6543.8億元,限制了銀行的放貸節奏,讓公司可以使用充足的自由資金。這種操作模式也保證了資金的安全及時回籠,也保證了後續合同備案和抵押的及時順利。

(2)在連帶保證責任方面。

我們實現了深圳銀行業目前能給予地產商的優惠條件:最快在爛尾樓抵押登記完成前,免除開發商的擔保責任,比房產證完成並抵押給銀行的壹般條件至少提前壹年半,同時免除數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

項目財務工作報告3

_ _ _ _ _ _ _ _項目是集團公司八大重點監控項目之壹,也是我公司中標的最長隧道建設項目。搞好_ _ _ _ _ _ _公路對我公司和集團公司的隧道建設,對創造企業的良好信譽具有重要意義。從_ _ _ _ _ _ _ 65438+10月起,_ _ _ _ 65438+10月1日,_ _ _項目經過壹年多的努力,在施工生產、隊伍建設、成本控制等方面取得了壹定的成績。企業管理應以財務管理為中心。作為_ _ _ _ _ _ _的項目財務部,我們自開工以來,本著精打細算、挖潛增效、節能降耗、創造效益的原則,做了以下工作:

壹、根據《企業法》、《會計法》及集團公司、公司有關文件的規定,結合項目建設的具體情況,制定了_ _ _ _ _ _ _ _ _項目財務管理辦法,使_ _ _ _ _ _ _ _ _項目財務工作有制度可循。《辦法》對預算管理、資金管理、資產管理、成本管理、薪酬管理等方面做出了詳細明確的規定。_ _ _ _ _ _ _本著科學合理、經濟高效的原則,財務部具體做到了:1。堅持資金漏鬥管理,禁止民間借貸,嚴格執行現金支出範圍和銀行結算紀律,支票和印章分開管理,實現了相互牽制的管理體制。2.財務費用的審批權限應堅持單獨審批制度,避免財務費用多頭審批和亂開的現象。各種資金的支付,無論金額大小,都必須由項目經理簽字同意。3.壹切費用都可以納入計劃管理,壹切經濟活動都要納入合同管理。合同簽訂後,應及時提交給財務部門。財務部根據批準的資金計劃和納入合同管理的費用安排資金,確保資金管理體系和項目部相關內控制度的有效運行。

二、籌集資金,做好資金結算工作,確保施工生產的正常運轉。資金保障是如期開工的關鍵。在演出開始時, 公司領導在《借款合同》中仍借款70萬元 辦理業主進場預付款業務,財務人員在大雪封山時往返於工地、天水、蘭州之間,使業主進場預付款15萬元能夠及時到賬,保證了工程的順利進行。 同時,在每月與業主的資金結算中,財務部在時間上絕對不會拖延,因為時間是資金運作的最好保證,最好是爭取早壹天,行動上絕對不會拖延壹刻。目前,_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的所有者為_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _人

第三,加強成本管理,努力實現公司的考核目標。成本管理是項目管理的重中之重,也是我公司今年的工作重點。_ _ _ _ _ _ _財務部嚴格執行公司工程項目成本核算辦法及實施細則的規定,並按公司要求及時上報成本核算數據,按照公司有關規定,全面落實機械使用費、小型機具使用費和周轉材料使用。首先,在項目部管理費用方面,我們精打細算,減少壹切非生產性費用,逐級分解公司考核指標,每月對管理費用對比考核指標進行分析,找出原因,努力將管理費用控制在公司規定的範圍內;其次,抓住大宗材料降低成本。材料消耗是影響成本和效益的主要因素。在物資管理方面,項目部通過市場調研,建立了詢價、抽查、報銷三級聯審會簽制度。所有物資由安全部統壹采購,定期核算各隊物資節約情況;再次,在班組工資核算方面,嚴格按照公司的成本核算辦法,每月核算各班組節約的成本,找出原因,體現多勞多得,按勞分配。每月計算材料節約對人工成本的影響因素,監督班組長的成本管理,確保員工利益;最後,內部各班組建立成本核算賬戶、指標控制基金賬戶、工資發放賬戶和現金賬戶,施工隊所有費用按定額和標準進行代銷申報。_ _ _ _ _ _ _本工程由三個內部隊伍組成,即第七施工隊、機械隊和攪拌站。攪拌站核算簡單,每個月按成品混凝土產量計算單價。機械隊要建立單機、單車核算臺帳,節油與司機工資直接掛鉤。根據成本核算的規定,第七施工隊每月對各班組進行定價,根據節約材料的情況分配各班組的工作費用,班組管理人員的工資隨完成的產值和效益浮動。

四、熱情為壹線職工服務,及時為員工發放工資。沒有壹線工人的勞動,就沒有管理者的效益,更談不上企業的效益。建築企業壹線工人經常加班加點,沒日沒夜,幹著最苦最累的活。財務部門作為他們勞動報酬的分配單位,應盡力做到公平、合理、按勞分配,及時向他們發放工資,保證他們的勞動收入。_ _ _ _ _ _ _工程由隧道隊、襯砌隊、機械隊、攪拌站、豎井隊、臨建隊六個施工隊組成,共有職工90人,外來勞動力65,438+050人。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _項目從未拖欠過員工工資。財務部每月根據班組估價及時計算各班組工資,並組織人員親自給各班組發放工資。項目部領導高度重視農民工工資發放工作,要求財務人員將工資發放到每壹個農民工手中。自開工以來,未發生因農民工工資支付引發的矛盾,有效保證了項目的有效運行。

5.及時完成公司交給的各項任務,努力完成公司的付款任務。每月按時向公司提交月度財務報告和成本核算報告,並及時完成公司交辦的其他任務。目前在工程項目建設中,業主對資金的監管非常嚴格。項目啟動之初,業主與業主、銀行簽訂了三方協議。業主規定,20萬元以上的基建支出必須經項目辦批準後才能支付。在建項目不得支付公司管理費或挪用建設資金。為了保證公司貨款的完成,財務部想盡了壹切辦法。_ _ _ _ _ _ _ * *,公司支付現金11.4萬元,支付設備1.33萬元,支付其他轉賬1.2萬元,共支付1.28萬元,圓滿完成年度支付任務。

六、加強會計基礎工作,實行會計電算化管理。會計是財務部門的第壹個主要職能。面對全年6萬多份原始單據的工作量,財務部門的每個人都兢兢業業,壹絲不茍,不符合要求的票據壹律不收。

項目財務工作報告4

親愛的領導同誌們:

大家好。我很高興有這個機會向今天在座的各位領導和同誌們匯報他們在新的壹年裏的學習和工作。壹年來,在局黨組和局領導的正確領導下,我組織帶領財務科全體同誌,精誠組織,開拓創新,圓滿完成了全年各項工作任務。現在我將報告我過去壹年的學習和工作情況,請大家評論。

壹是自覺加強理論學習,不斷提高自身素質。

加強理論學習,提高自身的政治和業務素質,是保證工作成效的基礎。財務部門是壹個單位的重要部門,國家關於財務的法律法規也在不斷的修改或更新,這客觀上要求我們財務部門的領導和同誌們加強學習,在學習中不斷完善自己,從而更好的履行自己的職責,壹方面讓領導放心,另壹方面取得大家的信任。所以,我壹直把學習放在重要的位置。壹是認真學習黨的方針政策,特別是加強科學發展觀的學習,使自己的理論水平、思想覺悟和用科學發展觀指導工作的能力有了明顯的提高和改善;二是加強業務知識的學習。財務工作是壹項專業性很強的工作,尤其是近年來,隨著預算制度的改革和新政策法規的不斷出臺。為了做好本職工作,我不僅積極組織部門同誌及時認真學習國家和省市頒布的財經新政策法規,還利用業余時間自學計算機操作知識,提高了業務素質,為做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、做好本職工作,財務管理水平明顯提高。

財務工作是壹項支持性的工作,對整個單位的發展起著決定性的推動作用。壹年來,我團社保局圍繞中心工作,著力加強財務管理,提高後勤保障水平,紮實做好以下工作,有效提高了財務管理水平。

(1)積極協調,爭取金融部門的資金和政策支持。

壹年來,我們始終堅持把廣大幹部職工的根本利益作為財政工作的出發點和落腳點。為了確保系統廣大幹部職工的正常工資和增資能夠按時足額發放,確保局內幹部職工的各種福利和獎勵逐年提高,我們審時度勢,認真研究,積極協調,得到了同級財政和上級財政的大量資金支持,為推動全局工作打下了堅實的基礎。壹是積極爭取,得到財政廳的大力支持,為我局撥付1萬元就業和社會保障資金;二是多次協調,在同級財政的支持下,將之前未納入預算的人頭費、車輛運行費納入同級預算,減輕了單位的經濟壓力;三是多方協調贏得了地方財政的關註,加強了我局項目資金的管理和審批,及時撥付了我局項目資金。

(二)加強項目資金的監督管理,確保資金的規範使用。

我局項目資金主要有:再就業資金、職業培訓專項資金、技校幫扶資金,總額* * *萬元。地方財政將項目獎金轉到我局賬戶後,我們向局黨組和局領導提出了建議,被采納。局黨組出臺《項目資金管理使用規定》,要求項目實施部門嚴格要求、規範操作,同時加強資金使用的監督管理,確保項目資金安全有效使用,受到全局壹致好評。在審計部組織的年終審計中,我局順利通過審計,使我局獲得了“項目資金”,同時,我局順利完成了小金庫的自查和清理。根據財務部門的要求和局領導的安排,我帶領財務部門的同誌加班加點,按時圓滿完成了全局和下屬二級局的小金庫自查清理工作,並撰寫了報告上報有關部門,得到了有關部門的好評。

(三)合理安排收支,切實保證資金供應

單位財務部門是大局的管家,掌握著全局的錢袋子,這就要求我們認真學習,嚴格規範收入管理,把錢用在刀刃上,用在最需要的地方,推動全局工作的發展。首先是用制度管錢。為達到推動全局的目的,我們多次向局領導建議,印發了《機關管理條例》、《幹部職工出差管理條例》、《財務管理規定》,有效規範了我局財務管理,提高了財務管理水平;第二,實行收支兩條線,杜絕坐支現象,提高資金使用效益;三是賬目公開,定期公開財務管理和資金使用情況,讓領導心中有數,讓幹部職工心中有數,真正做到資金使用的公平、公正、公開,也讓領導信任我們,員工放心。

三、遵守財經紀律,增強誠信服務意識。

正確行使權力,加強黨風廉政建設,是黨中央對每個黨員幹部的基本要求。尤其是在市場經濟中,我們這些經常和錢打交道的財務工作者。更重要的是,我要以黨、國家和人民的利益為重,以我所在單位的利益和我的員工的利益為重,我要以做好我的員工為己任。壹年來,我主要從以下幾個方面強化了廉潔服務意識,提高了拒腐防變能力:壹是經常對照黨章黨規黨紀檢查自己的言行,不斷提高黨性修養。二是認真執行上級的決定和決議,服從組織安排,嚴格按照黨章辦事。第三,在工作中要廉潔奉公,遵守財經工作紀律,嚴格按照財經工作的有關紀律辦事,時刻牢記自己的職責,管好國家資金。

四、認真查找不足,努力推進下壹步工作。

壹年來,我在學習上有所進步,在工作上有所提高,但我清醒地認識到,這些成績是局黨組和局領導關心支持的結果,是全部門和齊新齊心協力、艱苦奮鬥的結果,是機關各部門和同誌大力幫助、積極配合的結果。縱觀我壹年來的學習和工作,仍然存在壹個問題,主要表現在:

壹是對理論學習的理解不夠深入,還存在重視專業學習,忽視理論學習的問題;二是工作開拓創新意識不夠強;三是本部門同誌任務多,關心幫助不夠;第四,工作方法,特別是壹些不能花、不能報銷的事項,沒有向同誌們充分說明。在此,真誠歡迎各位領導同誌給我提出寶貴意見,我會虛心接受,努力改進,努力推進下壹步工作。

項目財務工作報告5

時光荏苒,轉眼間,我又跨過了壹個新的坎。回想起來,雖然沒有轟轟烈烈的結果,但經歷了很多不平凡的考驗和磨煉。

今年是_ _ _ _ _ _ _ _的第二年。今年_ _ _ _是檢查年,也是審計年。通過這壹年的內外部檢查總結、自查自糾,項目的財務知識水平得到了不斷的積累和豐富。

今年,根據傳真電報精神,集團公司也出臺了相應的財務管理辦法和相關規章制度。結合財務工作實際,按照_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的精神 公司的傳真電報,我們堅持橫向到邊,縱向到底,不留死角的自查原則,對_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的財務進行自查自糾檢查。

年輕的_ _ _ _ _ _ _ _ _財務在2009年壹直年輕不成熟,2010年,我感覺隨著年齡的增長,財務知識和專業技能的提高,我逐漸開始學會如何思考每壹筆經濟業務,思考其發生的來龍去脈,思考會計處理的常態和合理性。怎樣做才能讓財務賬目像漂亮的文字壹樣工整、清晰、內斂?

雖然我們正在穩步地使各項工作步入正軌,但仍有許多問題需要解決和處理。壹是前期會計基礎工作不到位,憑證裝訂不美觀,部分經濟業務手續、合同內容、簽字不全,附憑證。

失蹤,等等。針對這些問題,我做了大量的工作總結,積累了相關的工作經驗,對所有憑證和相關原始資料進行了整理和補充。二是各部門的運作感覺比較碎片化,部門之間的銜接存在問題,導致各對口部門的上報和信息溝通中數據提供不準確,信息反饋滯後。這些問題最終反映到財務部門,使得財務工作量非常大,財務工作的完成時間受到拖累。為了更好地與各部門溝通,我在完成工作的同時,發揚合作精神,積極配合各對口部門的工作,為後續的數據收集、核對、匯總做好充分及時的準備,形成壹套會計資料。三是分析經濟活動的能力不足,因為會計報表只能大體反映項目部的財務狀況。如果不對報表中所列的數據進行進壹步的分析,就不能完全理解數字的含義,也就無法對項目的財務狀況是否良好做出事實性的結論。只有利用會計報表分析,才能揭示各種數據的經濟意義,觀察項目的經營業績和盈利能力,為項目管理提供正確計量現狀的依據。

通過總結,我看到了自己工作中的不足和缺陷,同時也明確了自己努力和奮鬥的方向和目標。做好工作不容易。妳需要掌握的不僅僅是熟練的專業技能,更重要的是學會靈活運用頭腦,學會與人相處,學會工作熱情,學會在工作實踐中積累經驗。經過半年的工作和半年的學習,感覺已經基本熟悉了工作流程和業務辦理,但是錯誤和漏洞還是很多,要學的東西很多,以後的路還很長,實際工作中需要掌握的知識和技能也很多。項目部的每個人都有很多值得學習的地方。作為_ _ _ _ _ _ _ _ _ _的壹名員工,我要繼承和發揚前輩的鐵軍精神,做好財務工作,為把_ _ _ _ _ _ _ _ _建設成為壹流的_ _ _ _ _ _貢獻力量。

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