1，感同身受。
平庸的會計總是只站在自己的角度看問題，而優秀的管理會計會盡量站在老板、同事、客戶、競爭對手的角度看問題。
視角和深度的不同，使他們能夠發現自己視角下發現不了的問題，也能從別人的視角找到更好的解決方案。其實同理心適用於很多場合。
2.跟隨能力。
壹個好的管理會計不僅要知道如何得到老板的賞識，還要知道如何幫助下屬解決問題——也就是別人的追隨者和能讓別人追隨的人。
相對於很多財務出身的高管，管理會計師成長為CFO或CEO的可能性很大。據相關數據顯示，很多世界500強企業都將管理會計證書作為財務總監或CFO非常重要的考量標準。
作為壹個全方位的高素質綜合型管理者，管理會計的很多內容在工作中是可以應用的，這是財務會計不太可能涉及的。所以管理會計可以說是壹個非常適合成長為財務總監或者CFO的途徑。
3.團隊精神。
管理會計為企業管理者提供決策支持，也需要為企業建立壹支具有財務意識的團隊，能夠幫助管理會計為企業優化績效，促進企業內部員工的職業發展。
所以管理會計需要有很強的團隊意識，要能把壹個團隊的人聚集在壹起，讓大家積極參與到財務工作中來。
4.組織能力。
管理會計會盡量避免辦公室裏的是非。他們知道如何處理這些利益以達到他們的工作目標。他們知道，不是只有壹個觀點是對的，很多觀點會並存。管理會計師會把各種人才匯集在壹起，揚長避短，促進組織的進步和完善。