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如何經營好代理記賬公司?

眾所周知,代理記賬作為壹種新的會計解決方案和社會化服務項目,正在被越來越多的經營者所接受,市場潛力巨大,發展前景可觀。那麽應該如何經營代理記賬公司呢?

如何經營好代理記賬公司?

1,內部管理:

明確職責——對於各代理公司的賬務處理,提前與代理公司負責人溝通,明確分工,具體到人。基礎問題日常會計問題可以找具體代理記賬會計,稅務籌劃、復雜會計稅務問題等更專業的問題可以找公司負責人咨詢;

同時,負責人可以定期聽取記賬人員的工作匯報,大致了解記賬企業關心的問題。

加強內部員工培訓——對於負責具體記賬的員工,要加強專業能力的培養,讓他們能夠提供優質的工作內容,獨立解決日常業務問題和客戶提出的壹些專業問題,減少領導親自處理此類問題的頻率。

提升競爭力,拓展新業務——在保證現有業務的情況下,公司負責人要專註於開發和拓展新業務,提升自身的市場競爭力,能夠為客戶提出相關的風險點和稅務籌劃點,為現有客戶尋找高附加值的業務點;

要取得客戶的充分信任,做好現有業務,努力開拓新業務和新客戶。

2.外部擴展:

資源嫁接——如果妳能與行業內的專家或有經驗的人取得聯系,建立合作關系,對客戶業務中無法解決的復雜問題提出有效的意見和建議,從而提升自己對客戶的價值。

篩選目標客戶,尋求高成長、高附加值的客戶——比如根據行業利潤率,計算公司大概的利潤和稅負,篩選目標客戶,設定目標客戶的選擇標準,比如選擇營業收入在654.38+00萬以上的客戶;比如選擇政策支持的行業企業或者發展前景好的企業。

3、促進宣傳

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以上是關於如何經營好代理記賬公司的簡單介紹。我希望妳喜歡它。