1，優點
列出公司或項目的優勢。這包括有利的競爭形勢、充足的財力、良好的企業形象、技術實力、規模經濟、產品質量、市場份額、成本優勢、廣告攻勢等等。
2、缺點
列出公司或項目的弱點。這包括設備老化，管理混亂，缺乏關鍵技術，研發落後，資金短缺，管理不善，產品積壓，競爭力差。分析這些劣勢如何限制公司或項目的發展。例如，如果壹家公司缺乏資金，它可能無法投資新的項目或技術。
3.機會
列出外部環境中的機會。這包括新產品、新市場、新需求、國外市場壁壘的取消、競爭對手的失誤等。分析這些機會如何與公司或項目的戰略目標相匹配。例如，如果市場在增長，公司可以擴大生產規模來抓住這壹機會。
4.威脅
列出外部環境中的威脅。這包括新的競爭對手、替代產品增加、市場收縮、行業政策變化、經濟衰退、客戶偏好變化以及突發事件。分析這些威脅如何影響公司或項目的業務。例如，如果競爭對手推出新產品，可能會對公司的銷售產生負面影響。
5.客戶分析
分析目標客戶的需求、偏好和消費行為，了解他們的需求和期望，從而更好地滿足他們的需求，發現潛在的商機。
6.市場定位
根據SWOT分析的結果，確定公司在市場中的位置，從而更好地抓住機遇，應對威脅。這可以涉及到目標市場的選擇、產品定位、品牌形象等方面的決策。