建築公司的結構組織圖,其部門總體分為兩大部：壹部分是職能管理部門，壹部分是生產業務部門。
先說職能管理部門，該部門主要負責公司的管理，下設機構:?
1、辦公室?
總體處理公司事務,為其他部門分配任務
2、經營處
總體負責經營方面事宜,包括財務、經濟、合作適宜的管理
3、項目管理處
主要負責管理公司承包的各項項目相關事宜
4、科技處
負責開發新技術,解決施工科研投入等問題
5、人力資源處
主要負責調配各部門人力,合理安排人員進行有序工作
6、企劃規劃處
主要負責企業的長遠規劃,戰略部署等的問題
組織架構(Organizational Structure)是指，壹個組織整體的結構。是在企業管理要求、管控定位、管理模式及業務特征等多因素影響下，在企業內部組織資源、搭建流程、開展業務、落實管理的基本要素。
《企業內部控制應用指引第1號——組織架構》指出，組織架構是指企業按照國家有關法律法規、股東（大）會決議、企業章程，結合本企業實際，明確董事會、監事會、經理層和企業內部各層級機構設置、職責權限、人員編制、工作程序和相關要求的制度安排。
參考資料：