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2022部門年度工作計劃

2022部門年度工作計劃5篇

相信大家又在為寫計劃犯愁了?做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是我為大家精心整理的2022部門年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

2022部門年度工作計劃篇1

20__年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點創建申報、建設為引領,堅持智慧發展、統籌規劃、服務保障、整合***享,以信息化基礎支撐能力和***享互通能力提升為重點,深化信息化新技術在新區經濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣,圓滿完成了年初各項任務指標。20__年,信息化部門將加強全區信息化工作統籌與頂層設計,堅持信息化與提升政府自身能力相結合,與推動產業發展經濟建設相結合,與加快社會管理服務創新相結合,與完善城市精細管理生態文明建設相結合,切實提高信息化建設應用水平和服務保障能力,全力推進國家智慧城市試點創建。

壹、20__年工作總結

(壹)完成國家智慧城市試點創建申報工作

根據新區“戰略產業新區、區域發展支點、創新驅動前沿、低碳綠色家園”的發展定位,對應《智慧北京發展綱要》,按照統籌規劃、整合***享、服務引領、全面發展的原則,制定完成《開發區智慧城市發展規劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》,作為__市推薦區域,列入住建部國家智慧城市試點並簽署《國家智慧城市創建任務書》。

(二)穩步推進政府信息化基礎建設與能力提升,為各項工作提供優質網絡保障

1、加快推進開發區政務網絡優化升級工作。完成電子政務互聯網雙百兆鏈路接入運行,完成黨群活動服務中心政務網絡接入並南區增設網絡節點間,擴大了南區政務專網覆蓋範圍。繼續推進管委會政務網絡升級,確定骨幹網雙核心、網絡匯聚層、政務雙環網“環+星”及駐區職能局接入管委會政務網實施方案。

2、積極推進無線城市建設。以開發區現網基站及無線基站規劃為基礎,推動區內重點企業、園區信號覆蓋與通信服務保障,不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋範圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設,繼續推進公***區域免費wifi覆蓋。

3、穩步推進雲計算虛擬平臺建設和應用系統托管工作實施。繼續開展政務信息應用系統虛擬平臺建設及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統15個,管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺並全部投入運行。

(三)以產業宣傳和信息服務為重點,不斷提升網站服務水平

1、大力推進各部門網站信息發布工作。截至目前,開發區門戶網站信息更新量13538條,網站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

2、啟動重點企業和優勢產品虛擬展廳建設,開拓對支柱產業、重點園區和知名企業、優勢產品的展示推介新渠道。

3、建成__市民主頁亦莊專區,開辟區域宣傳、公***信息服務的移動平臺新渠道。

(四)引導應用需求、加快資源整合,繼續推進基礎數據庫和公***支撐平臺建設

1、啟動統壹移動信息公***服務平臺建設。統壹工委管委的短信發布平臺,規範管委會各部門短信發布流程、標準,整合管委會5個部門短信機。現平臺用戶單位33家,對接業務系統9個,截止目前發送短信177565條,較去年同期增長90%。

2、完成內外網統壹認證平臺建設部署。實現區內企業登錄政府各部門對外服務系統時的單點登錄和統壹認證。其中,內網統壹認證平臺對接管委會8個部門13套業務系統應用,外網統壹認證平臺對接科技創新申報系統。

3、完善法人基礎數據庫系統,為部門業務開展提供基礎法人信息支撐。截至目前,開發區法人庫積累法人數據7742條(企業法人7626條),與工商分局等部門比對數據26973條,為開發區企業環保與科技普查工作***提供7898條/次法人數據支撐。

4、加快內網辦公系統功能完善和推廣應用。持續推動工委管委各部門、駐區職能局間電子公文流轉應用。截止目前,工委發文47次,管委會各部門發文1595次,其中電子公文數1173次,管委會電子公文占發文總數的73。54%,系統發送會議通知61次,較去年同期增長103%。

(五)加快城市智慧運行管理體系建設

1、不斷完善城市公***監控體系。完成139路新增公***監控點位建設,完成重點工地揚塵及城市早餐工程監控試點建設,啟動博大公園、企業文化園公***監控規劃及包含12平方公裏新擴區域在內的全區公***安全與城市綜合管理監控體系需求規劃編制,相關建設資金已列入開發區固定資產投資計劃。

2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無線網絡,建立起對城市綜合管理臨時監控需求的快速響應機制,協助發改局、建發局、城管執法分局快速建設完成臨時監控點位,有效保障了開發區“早餐工程”餐車安全與重點工地監控快速搭建。

3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行,實現了基於空間地理信息平臺的視頻調用和對前端監控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質量分析,該平臺現已接入監控1576路(自建自管310路,接入重點社會單位監控1162路,公安移動執法車監控4路),其中無線監控39路,實現相關部門移動執法車、早餐工程監控、重點工地監控的有序接入,為應急管理、公***安全、城管執法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

(六)深化企業和社區信息化建設與服務

深化整合區域對企服務各種資源要素,基本完成以“優勢產業宣傳、特色園區介紹、龍頭企業展示、重點產品推介”為核心功能的開發區產業企業引擎門戶網站的功能梳理和方案設計。穩步推進構建基於社區政務公開和便民服務的社區信息化管理服務平臺規劃建設。

(七)完善政務信息安全防護體系

參照信息安全等級保護三級標準完成對管委會信息系統預測評工作,為下壹步管委會信息安全體系建設提供技術依據與管理提升方向;在現有網絡安全體系中對已過期的設備進行更新升級並新增數據庫審計設備,實現對管委會各信息系統數據庫操作行為實時監控、記錄,通過技術手段確保及時發現管委會信息系統的網絡入侵和服務器漏洞。

(八)做好電子政務項目審核監管和過程控制

按照全流程監管模式,對電子政務項目進行審核監管和過程控制。截至目前,對20個項目進行了立項審核,召開12次專家評審會,集中式監理驗收項目25個。對環保在線監測平臺、社區信息化管理服務平臺等重大重點項目緊密跟進,做好業務支持與技術服務支撐;對管委會固定資產管理系統、公務用車管理系統、科技創新項目申報系統等項目加強方案審核、立項控制。

(九)建立信息化大運維體系

完成20__—20__年網站群運維、政務信息網絡及視頻監控系統運維、網絡安全運維服務單位的招標采購工作,實現新老服務單位工作的順利平穩交接,集中式監理單位同步開展運維。不斷提高運維服務標準、優化運維服務流程,將基礎運維服務納入平臺化管理。

二、20__年工作計劃

(壹)全力推進國家智慧城市創建工作

按照“統籌規劃、動態推進,整合***享、融合滲透,全面推進、示範引領”的原則,研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區情的智慧城市組織機構、工程建設、項目運營與投融資模式,完善智慧城市頂層設計與總體規劃,把智慧城市戰略轉化為可操作、項目化的業務系統和服務工程,做好任務分解並強化落實。圍繞公***安全、資源能源、環境治理、區域交通、園區物流、智慧社區等重點領域適時啟動“無限亦莊”二期、空間庫(二期)、政務雲服務平臺、物聯網公***服務平臺、智慧公交等壹批重點工程,並配套出臺開發區智慧城市相關政策性文件、技術規範和標準體系,加強對提升城市管理、產業提升項目的引導、組織、規範、扶持,吸引區內外企業、社會力量投入開發區智慧城市建設中。

(二)快速推動區域信息化基礎設施建設

按照擴大覆蓋、優化結構、整合資源、智能管理的原則,全面提升信息化基礎設施資源整合、承載運行、應用支撐、優化管理能力。第壹,全力打造__市下壹代信息基礎設施綜合示範工程領先示範區。在原有3g、mcwill、wifi無線通信及區域無線信號全面覆蓋基礎上,劃定重點園區、企業、社區做好無線信號保障。第二,繼續推進開發區百兆入戶、千兆入企工作,以更高標準實現__市光網城市建設相關任務。第三,完成政務網絡核心骨幹網雙核心建設。第四,推進駐區職能局接入管委會政務網絡。第五,繼續深化雲虛擬平臺建設,完善應用系統托管模式。第六,配合相關部門辦公地點更換,對管委會政務網絡及“無限亦莊”網絡進行優化,同步推廣網絡辦公終端使用,實現政務網絡基礎環境、公***平臺、業務應用系統壹體化支撐。

(三)完善政府數字化服務管理體系

按照統壹規劃、全面覆蓋、資源整合、壹體服務的原則,加快對內、對外的信息化門戶平臺建設,全面提升政府管理數字化、網絡化水平。第壹,完成門戶網站全面改版工作,推動網站信息資源整合,加大信息公開力度,提高網上辦事服務功能。第二,啟動內網辦公平臺升級改造,推進管委會政務應用向駐區職能局推廣應用。第三,結合行政服務大廳實體布局及辦事流程啟動網上虛擬服務大廳建設,實現網上服務公告查詢、投訴咨詢等在線功能。

(四)深化基礎數據庫和公***支撐平臺建設

第壹,完成公***地理信息***享服務平臺方案設計,啟動相關數據采集和平臺主體功能建設。第二,完成外網統壹認證平臺與勞動用工與薪酬管理系統的對接。第三,不斷完善法人基礎數據庫系統,提高系統使用定制靈活性,配合統計局完成基礎數據信息匯總分析工作。

(五)加快城市運行管理、感知體系建設

以城市公***安全、環境管理、體征監測為重點,充分利用物聯網、視頻技術,加快提升城市綜合管理和體征運行監測精細化、可視化、智能化管理水平。第壹,啟動新壹批次238路監控點位規劃設計。第二,以環保在線監測平臺建設為切入點,結合安全生產物聯網遠程服務平臺的模式創新,啟動城市體征在線監測綜合平臺及公***物聯網平臺前期設計。第三,推廣重點項目工地現場安全管理視頻監控的建設。

(六)深化企業和社區信息化建設與服務

以產業聚合、促進發展、精細管理、提升服務為目標,深化企業和社區信息化建設與服務,提高企業服務、社區服務管理水平。第壹,基本完成開發區產業企業門戶平臺壹期建設,力爭年底前上線運行。第二,完成重點企業和優勢產品虛擬展廳建設。第三,完成社區信息化管理服務平臺方案設計,確保年內啟動壹期建設。第四,協調、整合區內企業的信息化能力與資源,以雲計算應用為核心,規劃、研究、建設開發區產業、企業發展資源體系。第五,以龍頭企業、創新型企業、專業型園區為重點,推動信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫藥等行業的深度應用與融合滲透,打造全市“兩化融合”示範區。

(七)做好信息化服務保障工作

繼續做好電子政務資金項目監管。切實加強對年度電子政務項目的審核監管、過程控制、進度督辦,特別是加強對環保在線監測平臺、社區精細化管理系統、固定資產投資管理項目管理系統等重點項目的跟進,確保重大項目實施進度。

切實做好信息化大運維體系建設。完成政務網絡運維、監控設施運維、信息安全運維、網站運維服務單位的招標采購工作,以此為契機,對照itil規範,建立統壹運維平臺,改進it服務的質量,為總體的業務持續性管理提供支持。

打造安全穩定的基礎保障體系。進壹步提高標準,狠抓落實,更新並增加網絡安全設備,確保安全設備體系化。加強網絡安全應急值守保障。對網絡安全現狀進行全面測評,並整改提高。加強網絡安全應急演練和培訓工作,提高突發事件的處置能力。進壹步加強網絡安全制度建設,使安全管理工作形成體系。

積極開展形式多樣的信息化宣傳、培訓工作。深入調研政府、企業、社會信息化需求、熱點,以主題論壇、開放講堂、專業技能培訓為主要形式開展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓活動,特別要註重開發區各類企業需求,促進產業對接,提高區內信息化技術在區內的應用水平。

2022部門年度工作計劃篇2

今年是公司飛速發展壹年,結合公司實際情況,公司財務部將壹如既往地做好日常會計核算工作、提供優質服務同時,將著力做好完善財務制度、推進規範管理,為本公司做大、做強提供優質、高效保障和服務。

為了使財務工作更好地為公司業務發展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規範化、制度化良好環境中更好地發揮作用。特擬定以下財務工作計劃。

壹、指導思想

財務會計工作應發揮好“企業信息系統”作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠會計信息。

財務部是企業財務工作管理、核算、監督指導部門、其管理職能是根據企業發展規劃編制和下達企業財務預算,並對預算實施情況進行管理,其核算職能是對公司生產經營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對於董事長、總經理反饋公司資金營運預警和提示。

切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司經濟效益。

二、目標和任務

(壹)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率

1、嚴格遵守《會計法》、《企業會計制度》等有關會計法律法規進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。

2、完成指標預算及制訂工作,並做好公司有關財務管理制度擬稿工作,加強財務制度建設。

3、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

4、做好會計檔案管理工作。

(二)加強公司資金管理

1、擬定公司年度資金預算並提交公司董事會審批。

2、擬定公司資金籌集方案並提交公司董事會審批。

3、調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金集中使用。

4、加強公司存貨管理、應收帳款管理。

(三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策

1、制定全面預算,提供全面、準確經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

2、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

(四)嚴格落實財務控制工作

1、嚴格抓好采購環節財務控制、存貨控制、現金控制等控制環節,確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。

2、實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理各個層次、生產業務全過程、各個經營環節,覆蓋企業所有部門和崗位。

(五)財務分析

及時利用財務業務、會計、統計、市場等信息資料,采用科學分析方法,對公司財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動業績,有效控制財務活動運行,正確預測財務發展未來。

三、加強素質養成、推進隊伍建設

隨著公司不斷壯大,面對日趨復雜市場和日益加大競爭,提高財務人員素質日顯重要。

1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員法制觀念,加強會計人員職業道德,樹立牢固地依法理財觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識同時,加強計算機知識學習,以適應現階段財務管理要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質重要方面。通過交流可促進理論知識,有利於總結工作中經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質培養,全面提高公司財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息快速、準確、真實要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業發展。

四、工作重點與難點

增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20__年銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行資金支持是我司20__年總目能否實現關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是財務部工作重點和難點。

五、建議和措施

1、重大發生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

2、加大新藥產品開發力度,改善產品結構。

3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產品毛利率。

4、擴大產品銷售範圍,增加銷售收入。

5、量入而出,控制費用支出:

(1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。

(2)期間費用(管理費用等)要制定壹定措施,要有壹套嚴謹報銷制度,而且要加強管理、監督、用較少錢辦更多事。

2022部門年度工作計劃篇3

供應科在20__將以下幾方面作為重點,努力完成各項工作任務,並力求在工作創新上有所突破。

壹、工作任務

受經濟總體形勢影響,以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高,預計20__煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴峻的銷售市場,供應科將壹方面保證公司的>安全生產,另壹方面要積極主動助推公司節能降耗、降低生產成本。

工作中牢固樹立“壹切服務於生產”思想,全力做好物資供應工作,為我礦安全生產提供強有力的保障。同時加大市場調查力度,及時掌握材料價格漲跌變化,最大限度縮減采購成本,全采購成本實現下降3%的目標。密切聯系材料使用部門,了解材料使用周期與性能,深化材料領用管理,實現資源利用率最大化。與生產系統密切配合,做好廢舊材料的回收與利用,提高修舊利廢,開源節流,降低庫存材料資金占用率。積極改進工作方法,完善基礎管理工作,努力鉆研業務知識,不斷規範工作流程。

二、管理措施

以末開展的薪資調整工作為契機,供應科對人員分工、崗位細則、工作制度進行了完善修訂,結合公司考核組對物資采購方面提出的建設性意見,20__將嚴格按照精細化管理模式紮實開展各項工作。

繼續抓好火工品的安全管理工作,加強隱患排查力度,做好火工品的采購、發放和保管,全流程責任到人,完善各項記錄臺賬,確保該項工作零失誤。

嚴格對庫房進行精細化管理,及時采購,滿足生產。賬目清晰,責任明確,賬、物、卡三者相符,嚴把材料的出入庫關,抓好物資的維護和保養。

繼續建立和完善供方信息庫,對供應商進行分類登記,確保每壹個供應商資料不會流失,同時也有利於對供應商信息的掌握,清晰各家優勢與特色,不斷規範采購市場信息空間。

加大物資采購市場調查力度,嚴格合同訂購程序,規範工作手續流程,做到有計劃、有調查、有會議、有審批,做到物資材料采購質與量的最優化結合。

三、費用控制

在科室管理過程中要繼續發揚勤儉節約的辦公習慣,努力降低勞動成本,提高工作效率。庫房管理要繼續加強對連隊材料使用的修舊利廢工作,做到月月有小結,在滿足安全生產的前提下努力降低庫存物資占用資金。打網車間要定期對機器設備進行維護保養,避免出現大損大壞事故,從點滴做起,將費用控制到最低。

2022部門年度工作計劃篇4

壹、團的組織建設

1、首先抓好團幹部隊伍工作並建立好與其它團支委之間緊密合作的良好關系,全體團員群策群力,***同為團總支建設發揮最大合力。團總支委互相監督,相互提出意見、建議、完善團總支委及下設兩個團支委團隊的團結和增強團隊的戰鬥力。

2、建立團支隊例會制度,定期總結團建工作中的不足與經驗,把握支部成員思想動態和對團工作的意見,及時做出反饋以及對工作做出改進。

3、支部內部分工明確。由組織委員負責團員年度註冊,團費收繳,組織關系轉接、團員發展等工作,宣傳委員負責資料整理、歸檔,團支部總結,支部事務公開等工作,將每項工作規範化、制度化。

4、認真進行推優工作,緊緊圍繞廣大團員、青年為中心,把工作中壹些工作表現突出,技術優良等骨幹人員,以認真負責的態度向黨組織輸送更多優秀的同誌。

5、抓好團員基礎工作,確切做好團員年度註冊、團費收繳、組織關系轉接,發展團員,爭取把壹些工作表現,發展突出、思想素質較高的青年,充實到團員隊伍中來。

二、團的思想教育

1、用各種形式宣傳和開展先進性教育活動,引導廣大團員學習貫徹團章,堅定理想信念,堅持團的宗旨,增強團的觀念,發揚優良傳統。使廣大團員、青年在政治上、思想上、行動上與黨保持高度壹致。並強化個人的愛國主義、集體主義思想。

2、宣傳活動不追求刻意和呆板,爭取采用黑板報、討論會、座談會、參觀學習等多種方式,對支部團員進行宣傳教育,提高大家的思想素質和道德修養。

3、積極與公司黨支部取得聯系,在支部中營造良好的追求上進向黨組織靠攏的氛圍,鼓勵更多的團員遞交入黨申請書,培養更多的入黨積極分子。

4、積極組織團員,青年參加誌願者活動、義工活動等各種形式的社會扶助活動,加深廣大團員青年對社會的認識和培養回報社會的思想。

三、開展團活動工作具體安排:

1、六月份做好新老團員註冊工作。

2、加強團支部管理制度化和管理組織化。

3、七、八月聯合其它支部組織趣味運動比賽,例乒乓球比賽、遊泳比賽等等。

4、“七壹”期間組織開展“我是後備軍,黨在我心中”黨情教育活動。

5、“九九”重陽節,動員支部團員青年積極參加幫困扶貧活動,慰問企業困難戶和孤寡老人,給予親情關懷。

6、“十壹”參與“我為祖國做貢獻”公益活動。

7、極積配合廠、部開展各種活動,並對每次活動的順利開展都要有事先的計劃和精密的布置。

8、評選優秀團員,做好推薦優秀、積極分子入黨工作。

9、做好各次團隊活動的工作計劃及工作總結並存檔。

2022部門年度工作計劃篇5

本學期的後勤工作,要切實落實園務工作計劃有關精神要求,進壹步樹立服務思想,繼續加強員工隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全、創建工作,在不斷完善和規範中,積極提升後勤服務質量和後勤管理水平。現制定後勤部門工作計劃如下。

壹、加強員工隊伍建設,努力探索規範化途徑

建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經歷,體檢狀況,工作考核狀況等。繼續加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。繼續堅持每日巡視制度,及時發現問題,分析癥結,並與相關人員交換意見,發揮指導功效。繼續實施員工工作考核制度,獎優罰劣,進壹步激發後勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

二、加強園資園產管理,努力發揮有限資產的效益

認真根據資金預算計劃情況,合理地使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。加強財務管理,嚴格執行財務制度,做好經費審計,規範收費,落實幼兒夥點賬目的公示制度。堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。愛護並合理使用園內設施設備,認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節約維修經費開支。繼續努力探索物材管理的科學性,進壹步完善固定資產的管理,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

三、加強衛生與安全管理,提高操作規範化

繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生保潔工作保幹,明確責任區與責任人,並加強檢查和指導,確保幼兒園環境衛生整潔有序。進壹步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度,規範操作。進壹步強化門衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發放,以備不測。繼續切實做好消防安全工作,實行安全網絡管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第壹。每月及時完成消防月報表,不斷完善和改進工作。

四、繼續強化服務意識

積極做好後勤保障工作。本學期,後勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好各項活動的後勤保障工作。