內控制度包括明確合理的職責分工制度；嚴格的審批檢查制度；健全的會計制度和企業管理制度；嚴密的保管保衛制度；有效的內部審計制度；勝任的工作人員。
由於內部控制制度的嚴密程度直接決定著被審單位提供的會計數據和其他經濟資料的可靠性，現代審計總是把被審單位現行的內部控制制度當作審查的起點和重點，通過對內部控制制度的調查、核實和評價確定審計工作的範圍、深度和側重點。內部控制制度是社會經濟發展到壹定階段的產物，隨著企業的所有權和經營權逐漸分離，所有者通過契約來委托經營者管理企業。
內部控制按其控制的目的不同，可分為會計控制和管理控制。會計控制是指與保護財產物資的安全性、會計信息的真實性和完整性以及財務活動合法性有關的控制；管理控制是指與保證經營方針、決策的貫徹執行，促進經營活動經濟性、效率性、效果性以及經營目標的實現有關的控制。
內控制度的目標
1、有助於管理層實現其經營方針和目標。內部控制由若幹具體政策、制度和程序所組成，它們首先是為了實現管理層的經營方針和目標而設計的。內部控制可以說滲透於壹個單位經營活動的各個方面，只要單位內存在經營活動和經營管理的環節，就需要有相應的內部控制。
2、保護單位各項資產的安全和完整，防止資產流失。保護資產壹般指對本單位的現金、銀行存款和其他貨幣資金、股票、債券等有價證券、商品、產品以及其他重要實物資產的安全和完整進行保護。
3、保證業務經營信息和財務會計資料的真實性、完整性。對壹個單位的管理層來說，要實現其經營方針和目標，需要通過各種形式的報告及時地占有準確的資料和信息，以便作出正確的判斷和決策。