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超市主辦的會計工作報告會

財務部績效考核方案(壹)

為規範財務人員的業務流程和行為,強化業務技能,確保集團財務部各級員工充分發揮主動性和積極性,強化服務意識,促進公司財務工作的規範化,提高財務人員的競爭力,實現員工的自我價值,為企業的發展提供有力保障,確保公司的可持續發展,順利實現公司總體目標,特制定財務部績效考核方案。

財務部績效考核方案包括財務部、財務中心等財務部門的績效考核方案,以及財務總監、財務總監、財務人員、總會計師、出納、資產經理等財務部門各級員工的績效考核方案,為企業財務部門制定績效考核方案提供參考,是企業績效考核管理者必備的文檔。

壹、績效考核對象:

公司財務部門的經理、主管和員工

二、績效考核時間:

每月1日前,內控小組對財務部經理和員工進行績效考核。考核結果提交總經理審核,然後提交人力資源部根據相應數值計算工資,再提交財務部支付相應金額的工資。

三、績效考核內容:

1,硬指標:每月部門費用的控制;部門員工的失職和失誤;部門票據和文件的管理;

2.軟指標:其他部門和供應商的滿意度。

四、績效考核方法:

月度考核後被考核人員的平均總分與當月績效工資的百分比對應:

績效工資200元),如果壹個員工的工資是1000元,(崗位工資800元+。

當月績效考核分數為80分,那麽當月工資為:800+200×80%=960元。

績效工資占工資總額的20%。

考核對象每月考核後的得分轉換為百分比,與當月績效工資的同步百分比相對應:

(壹)、硬性指標考核方法是:

1.部門費用控制:全面控制部門產生的費用(預算、分配和實際費用)。如果部門預算費用分配與實際支出壹致,財政預算內節約的部分按比例獎勵給部門。

其他相關部門發生的費用不在本部門預算範圍內的(且無特別說明),超出10元壹個百分點。

2.如果不能完成公司規定的工作、指標等任務,將從應得分數的百分比中扣除相應的分數。

3.各項指標符合要求且超出規定範圍後加10分。

(2)、軟指標考核方法:

1.其他部門滿意度(每月投訴超過3件)扣40分。

2.供應商滿意度(每月因工作態度投訴3次以上)扣10分。

3.未達到相應指標的,從應得分數的百分比率中扣除相應分數。

4、考核指標符合要求且超出規定範圍的加5分。

?財務部及財務人員績效考核方案(二)?

壹、被考核的部門和人員?財務部,會計,出納?

2.考核負責人:?財務部由公司領導考核,會計和出納由財務部經理管理?

三、考核方式:?

1.每月和每年進行主管部門領導的自我述職報告和綜合評價。

2.述職報告:每月按規定時間(1前)向部門領導提交書面述職報告;年度終了,65438年2月25日前向部門領導提交書面年度述職報告。

四、考核時間:?

1,月度考核:次月1前,向本部門領導提交本月個人書面述職報告和下月工作計劃,本部門領導匯總後提交公司主管領導進行考核。?

2.年度考核:本部門員工每年2月25日前向本部門領導提交年度工作報告和下壹年度個人工作計劃。?

動詞 (verb的縮寫)評估內容:主要內容包括以下幾項:

1.崗位責任考核(考核重點):是指對每個人自身工作和完成上級分配任務的評價。

2.能力考核:指對特定崗位所需的基礎能力和經驗能力的考核。基本要素包括理解、創造、指導、監督等體驗能力,以及工作中表現出來的工作效率和方法。?

3.品德考核:指在完成工作目標過程中,責任心、懶惰性、合作精神、個人修養等方面的構成。

4.組織紀律考核:指在實現工作目標的過程中,對紀律和其他工作要求的考核。基本要素包括遵紀守法、儀容儀表、環境衛生、接電話語言規範等。

財務部的職能和考核標準是什麽?

壹、該部門的具體職能:

1.根據國家財政、稅收等相關法律法規的要求,結合本公司的行業特點,科學合理地組織財務活動,制定統壹健全的財務規章制度。

2.根據公司年度經營計劃,負責編制相應的資金需求計劃和各項財務預算計劃,積極籌措資金,合理分配調度資金。?

3、符合企業財務通則、會計準則等。,組織會計工作,實施會計監督。做好各種資金和有價證券的收付,財產的收付、增減、使用和會計處理,債權債務的核算,營業收入和費用的核算等工作。?

4.嚴格按照國家規定的現金使用範圍支付現金,控制庫存現金。妥善保管手頭現金、各種有價證券、財務印章、空白支票和收據。按照有關銀行結算制度的規定辦理資金收付。

5.負責公司的經濟統計,及時編制各種會計報表,按規定完成稅款的申報、計算、繳納和減免。?

6.計算和分配公司員工的工資、獎金、福利和保險。負責固定資產折舊和損失報告的管理。?

7.參與重大經濟合同的審計,負責組織檢查和監督經濟合同的履行。

8.妥善保管會計檔案,管理各種會計賬簿、憑證、報表的立卷、歸檔和調閱。

9.定期匯總、整理、統計會計資料,分析財務計劃執行情況,考核資金使用效果,做好經濟活動分析,提示企業經營中存在的問題,及時為領導決策提供準確的財務信息和合理的建議。

10,月度和季度財務分析。

11.收集、研究、分析國家相關財政稅收政策,結合公司實際情況,提出合理的財務行動方案。

12.協助總經理審核確定各公司年度財務預算和經營目標,制定公司目標管理考核計劃,實施過程監督。

13、根據國家審計法律法規的規定,公司財務審計制度,公司領導的具體指示,負責公司內部審計工作。

14.完成總經理交辦的其他任務。?

二、部門工作考核標準(主要項目)?

1,能夠堅決執行總經理下達的工作指令,並圓滿完成。

2.建立了統壹健全的財務管理制度,能夠嚴格按照國家財務法規合理組織公司財務活動,促進公司財務管理的科學化。

3.能夠通過會計數據的統計分析,協助總經理揭示業務中存在的問題,及時提出各種合理化建議。?

4.公司能夠根據公司總體經營計劃的要求,精心策劃財務運營計劃,制定切實可行的財務預算方案,積極為公司籌集資金並合理分配和使用資金,對公司經營活動的正常進行起到了保障作用。

5.通過經營過程中各種資金的收支核算,財產的收付、增減的核算,債權債務發生的核算,各種費用成本的核算,對經營活動進行全面的監督和控制,發揮財務工作作為公司財務管理的主宰者的作用。?

6、審計工作能堅持法律法規的要求,完成領導交辦的任務。堅強的工作原則和精明的業務,保證了對公司領導的經濟審計和監督。

7.本部門人員工作要求嚴格,各職能崗位的日常工作都能按照程序和規範的操作要求進行,工作質量到位,工作效率高。

8.能夠在工作中與其他職能部門溝通合作。

會計崗位員工的職責:?

1,做好會計事項的受理、整理和處理工作;

2、正確編制會計憑證,進行會計核算,原始憑證經過審核後及時填制會計憑證並進行核算;?

3.協助出納工作;

4、做好月末的盤點、結賬和報表準備工作;?

5.協助財務經理編制財務預算和決算;?

6.負責財務核算、審計和監督,根據公司和政府相關部門的要求及時編制各種財務報表並提交相關部門;?

7、負責員工報銷的審核;?

8.尋求降低成本和控制公司所有費用的方法和手段;?

10,執行財務經理交辦的各類財務工作;?

11,處理銀行、稅務等相關部門的事務;?

12,嚴格執行資金、資產、債權債務、日常報銷等項目的財務制度;

13,每月10前完成上月財務分析報告並提交給部門領導;

14.按時保質完成領導交辦的其他任務。

出納的工作職責?

員工:?

1.保管、出納和記錄公司的現金、票據和銀行存款;?

2.建立現金日記賬和銀行存款日記賬,審核預收款和付款憑證;

3、積極配合公司銀行做好對賬和報賬工作;

4.配合各部門辦理電匯、匯款等相關手續;?

5.根據稅務規定保持和發放銷售;?

6、協助會計做好各種會計工作;?

7.申報和繳納公司相關稅款;?

8.處理與銀行有關的其他事務;?

9.完成財務經理交辦的其他任務。

10,對崗位具體項目負直接責任,如給公司造成損失,承擔相應的經濟和行政責任。

11,處理銀行等相關部門的事務;

12.每月5日完成資金使用報告,並提交給部門主管。

13.按時保質完成領導交辦的其他任務。