公司財務14個需要分組管理。不分組的話它調表不調賬，即不調整明細帳和總帳，只調整報表科目余額，具體說來，它根據會計明細科目的期末余額而非總帳余額而定，當資產類往來會計科目期末出現貸方余額時，這時不再是債權而是壹種債務，應重新分類到負債類科目;反之，當負債類往來科目期末出現借方余額時，這時不再是壹種債務而是壹種債權。
分組管理的意義
分工細化，上手快，有利於提高工作效率。肢解工作內容，把復雜工作分解細化，工作改進變得容易。公司工作不因員工變動受到影響。以數千人的公司為例，這數千人應對的財務崗是有數的。把這幾千人平均分配到每個崗位，每壹個崗位又需要對工作再進壹步細化，每個人分到的工作就成了非常小的壹塊。雖然小，工作體量依舊足夠飽和。