1.單選題俱樂部、協會、專業團體等組織的企業文化，基本上屬於( )。
A.能力導向型
B.人員導向型
C.角色導向型
D.專長導向型
2.單選題甲公司是壹家關註於高科技移動領域的互聯網公司。公司沒有森嚴的等級制度，強調員工平等，崇尚創新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發揮自己的專長和創意，努力打造客戶需要的產品。甲公司的企業文化類型屬於( )。
A.權力導向型
B.角色導向型
C.人員導向型
D.任務導向型
3.單選題J國的S公司是壹家全球500強企業，依靠嚴格的規章制度進行精細化管理，內部等級分明，決策權主要集中在上層，資歷在員工晉升中發揮了重要作用。S公司的企業文化類型屬於( )。
A.任務導向型
B.人員導向型
C.角色導向型
D.權力導向型
4.單選題誌銘公司是壹家小型咨詢公司，有20多名員工。員工既負責從市場上承攬咨詢項目，又根據自己的特長和愛好選擇並完成咨詢任務。公司為員工順利開展工作提供必要的條件和服務。誌銘公司企業文化的類型屬於( )。
A.權力導向型
B.人員導向型
C.角色導向型
D.任務導向型
5.單選題華蓓公司是Y市壹家生產嬰幼兒用品的企業。多年來，公司在Y市嬰幼兒用品市場擁有穩定的市場占有率。為了鞏固其競爭優勢，華蓓公司運用競爭性定價阻止競爭對手進入其經營領域，並實施有利於保持高效率的?機械式?組織機制。華蓓公司所采取的組織戰略類型屬於( )。
A.防禦型戰略組織
B.開拓新戰略組織
C.分析型戰略組織
D.反應型戰略組織
參考答案與解析
1.答案B。解析：人員導向型文化，重視個人的文化，強調個人價值與專業，員工通過示範和助人精神來互相影響，而不是采用正式的職權。這壹文化常見於俱樂部、協會、專業團體和小型咨詢公司。選項B正確。
2.答案D。解析：任務導向型企業強調的是速度和靈活性，專長是個人權力和職權的主要來源，並且決定壹個人在給定情景中的相對權力。這類文化常見於新興產業中的企業，特別是壹些高科技企業。本題中甲公司是高科技公司，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工部門合作，這些都是任務導向型的特點。選項D正確。
3.答案C。解析：角色導向型企業盡可能追求理性和秩序，是圍繞著限定的工作規章和程序建立起來的，企業的權力仍在上層，十分強調等級和地位，權利和特權是限定的，大家必須遵守。?依靠嚴格的規章制度進行精細化管理，內部等級分明，決策權主要集中在上層，資歷在員工晉升中發揮了重要作用?體現了企業強調等級和地位，遵守規章制度，企業的權力在上層。所以是角色導向型，選項C正確。
4.答案B。解析：本題考查企業文化的類型。人員導向型的企業存在的目的主要是為其成員的需要服務，企業是其員工的下屬，企業的生存也依賴於員工，這壹文化常見於俱樂部、協會、專業團體和小型咨詢公司，誌銘公司是壹家小型咨詢公司，為員工順利開展工作提供必要的條件和服務，屬於人員導向型，選項B正確。
5.答案A。解析：防禦型組織戰略類型常采用競爭性定價或高質量產品等經濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域，以保持自己的穩定。在行政管理上，采用?機械式?組織機制保證組織嚴格控制效率。選項A正確。