2、管理會計，即對內會計
要向管理會計轉變，實質是從控制內部成本開始，完成壹系列替公司省錢，提高效率，已達到利潤最大化的動作。
這就要求妳：
首先，
掌握整個公司的運作流程，尤其是主營業務的營運各個部分，這樣才能達到日常成本管理細分的目的；其次，
掌控公司壹個階段內（壹年期、五年期、十年期）的業務目標，才可以從全局出發，進行可持續的操作管理。