企業的財務能力主要由財務管理能力、財務活動能力、財務關系能力和財務績效能力構成。財務管理能力是企業組織、計劃、控制和協調財務活動的獨特知識和經驗，主要包括財務決策能力、財務控制能力、財務規劃能力和財務創新能力。財務活動能力是企業在財務活動中所特有的知識和經驗，主要包括籌資、投資、運用資金和分配資金的能力。財務績效能力是財務會計報表反映的財務發展能力，主要包括盈利能力、償債能力、營運能力、成長能力和社會認可能力。
能夠為企業創造持續競爭優勢的財務能力能夠為企業創造更多的價值，進而提升企業的核心競爭力。從根本上說，這是由其特殊的地位決定的。壹方面，穩定的資金流保證了企業的可持續發展。如果企業的資金流動不能正常進行，企業的持續競爭優勢就會喪失，從而導致企業破產。另壹方面，財務能力體現在對財務可控資源的作用力上，財務可控資源的合理配置將直接促進企業持續競爭優勢的形成和核心競爭力的提升。所以要合理評價。
從能力理論的角度來看，企業的本質是壹個包含多種類型能力的綜合系統，財務能力是其中之壹。資金能力和研發能力，生產能力。與營銷能力等其他能力相比，具有壹定的特殊性，具體體現在其基礎和支撐上。財務能力的強弱很大程度上決定了企業競爭優勢的持久性、企業的規模和邊界、企業多元化戰略和跨國經營戰略的廣度和深度。企業擁有強大的財務能力，將有助於在較長時期內保持企業當前的競爭優勢，促進企業的擴張，保證多元化戰略的成功實施。財務能力的重要性可以從國內外著名跨國企業的發展歷史中找到。總之，能否建立更高層次的財務能力並不斷鞏固和發展，是戰略財務管理水平的最終體現。