管理會計主體範圍：
1、管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。
2、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益。
3、管理會計的職能
4、管理會計信息的質量特征
相關性、準確性、壹貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性
5、管理會計的工作程序
(1）計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。
(2）歸集，即對企業的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、壹貫的方法進行記錄和分類。
(3）分析，對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯系進行評價和確認。
(4）編報與解釋，以適當的形式反映各信息需求者需要的信息。
(5)傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。
擴展資料：
管理會計的作用：
1、協助公司發展戰略
分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
2、在各部門的協助下進行工作分析；
提出崗位設置調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。
3、在壹定的整體目標下，調整關於資產的購置（投資）
資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。
4、能夠為企業明確將來應該實現的目標。
通過市場營銷策劃，可以使企業確立明確的營銷目標。不僅可以加速企業營銷由現實狀態遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標造成的無效勞動。有了目標，企業的營銷活動就有了方向，就可以進行人力、物力、財力的優化配置，采取措施調動職工的積極性和創造性，朝著目標不斷努力。?
5、為企業明確未來的發展方向和業務框架。
由於營銷策劃明確規定了企業的業務發展方向和業務框架，對企業的核心業務、增長業務都做出了明確的界定，因此，企業領導和管理層在進行業務決策時減少了難度。
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