財務知識生活小案例 1.通過學習財務管理,結合實際生活例子,談談有何感受
我就是學財務管理專業的！怎麽說呢，這個專業很綜合！妳既要學習會計的知識，還要有管理的理念，選修課時，要盡量多選金融類的課程！因為，既然是管錢的，妳沒有基本的金融知識是不行的！所以，這個專業很累！
不過這個專業發展還是很好的！我國現在正在努力發展自己會計師事務所，財務管理專業的學生有基礎可以考註冊會計師！將來壹定有發展！可以這麽說，哪個企業不需要會計！？所以，發展是有的！
我們上屆畢業生發展都很不錯的！去銀行的也很多，簽企業的待遇也都不錯！這個要看機遇的！我就很想去銀行！這個要參加各個銀行組織的考試的！不過工作挺好的！就是剛進去會很累！要學習的東西很多！
總的來講，財務管理是個需要終身學習的專業啊！
2.財務管理小案例
我國中小（鄉鎮）企業財務管理 存在的問題及解決的對策 中小企業是國民經濟的重要組成部分，對市場經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用，然而多數企業單純追求銷量和市場份額，忽視財務管理的核心地位，企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。
我國中小企業在取得巨大發展的同時，在企業的財務管理方面仍存在著決策隨意、資金缺乏、基礎工作薄弱、人員素質低、理財觀念落後等諸多問題。對此，企業應采取相關政策應對，同時， *** 也需給予中小企業相應的融資扶持政策並適時進行外部監督。
壹、中小企業財務管理存在的主要問題 （壹）.經營決策缺乏科學性，主觀臆斷性強。中小企業目前多數仍處於初始式的家族管理體制，所有權與經營權的高度統壹，企業投資者又是經營管理者。
這種模式勢必給企業的財務管理帶來負面影響。企業領導者集權現象嚴重，由於管理者大多缺乏管理知識，其經營決策模式主要靠經驗。
決策程序欠科學，缺乏必要的論證，盲目性大。（二）、融資困難，周轉資金嚴重不足 資金是企業生存和發展不可或缺的資源，但融資難、擔保難仍是制約當前中小企業發展最突出的問題。
據調查多數企業反映資金嚴重短缺，而融資又異常困難。究其原因，中小企業自身存在負債過多、融資成本高、風險大，其信用等級低、資信相對較差。
從銀行角度來說，商業銀行普遍推行“信貸終身負責制”，使銀行信貸人員在投放貸款時十分謹慎。基層金融機構授權、授信制度不適應中小企業發展的要求，對中小企業的信貸業務逐漸萎縮。
中小企業普遍規模小，小額放貸成本高，難以對銀行形成吸引力，銀行的大部分貸款青睞大客戶，導致中小企業資金周轉非常困難。此外，國家的優惠政策向中小企業傾斜少，也是中小企業融資難的重要原因。
（三）、財務控制薄弱，缺乏科學性 當前，中小企業普遍存在財務控制薄弱的現象，主要表現：1是對現金管理不嚴，導致資金閑置或不足。調查發現，能嚴格執行現金管理制度的企業很少。
不少企業認為現金越多越好，大量現金未參加生產周轉，造成現金閑置浪費。還有些企業的資金使用缺乏計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，使財務陷入困境；2是對應收賬款缺少控制措施，周轉緩慢，資金回收困難。
多數企業沒有建立嚴格的賒銷制度，缺乏對客戶進行有效的資信調查和信用評價，更缺乏有力的催收措施，大量應收賬款不能兌現或形成呆賬，流動資金緊張，生產舉步維艱；3是存貨控制薄弱，沒有實行嚴格的出入庫制度，導致報假賬、存貨浪費或資金呆滯等現象嚴重。采購人員僅憑壹紙提貨單之類的非法票據就可以報賬付款，導致部分采購人員利用財務管理漏洞渾水摸魚，報假賬現象嚴重。
或者所采購的貨物質次價高，不符合生產經營要求，造成存貨積壓浪費。企業在生產經營活動中缺乏深入的市場調查，盲目生產，生產出的產品沒市場，存貨積壓，占用大量資金，輕者影響資金運營能力，重者完全中斷資金鏈，形成資金呆滯，周轉失靈，直至停產。
4是缺乏對收入、成本、利潤的分析，成本效益觀念不強。平時只關註現金流，壹旦資金鏈出現問題，無法挽救。
（四）、管理模式僵化，管理觀念陳舊。中小企業典型的管理模式是所有權和經營權的高度統壹，企業的投資者同時就是經營者，表現出企業領導者集權現象嚴重。
現場調查發現，多數管理者思想落後，管理能力差，僅憑經驗和感覺管理，缺乏對財務管理理論方法的認識和研究，更缺乏現代財務管理觀念，經常出現企業財產與個人家庭財產互相占用的情況，使其職責不分，越權行事，財務管理混亂，財務監控不到位，會計信息失真，財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。 （五）、財務人員素質偏低。
調查發現，中小企業財務人員素質總體偏低，由於財務人員長期不接受培訓，文化層次普遍偏低，理財觀念滯後、理財知識欠缺、理財方法落後。 此外，企業財務管理問題還表現在有些企業財務檔案管理水平低。
多數企業財務檔案管理不達標，有的小企業的財務檔案像堆廢紙壹樣存放，財務資料極容易丟失，進而影響相關經濟活動的繼續開展和經濟糾紛的順利解決。 二、解決中小企業財務管理問題的主要措施 （壹）、加強企業管理，提高管理水平 1是提高認識，要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業財務部門的職責，而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節，把強化財務管理尤其是資金管理貫徹落實到企業內部的各環節、各個職能部門。
2是提高資金使用效率，要充分預測到資金回收和支付的時間，實現資金運用和來源的有效結合、流動資金和固定資金的合理分配，使資金的使用達到最佳效果。3是積極融通資金，要樹立現代融資意識，根據企業自身特點選擇適當的融資方式。
（二）、加強財會人員隊伍建設，提高全員管理素質 根據《會計法》的有關要求，對財會人員進行專業培訓和政治思想教育，不斷提高自身的綜合素質，特別要加強財會人員職業道德和職業紀律教育，增強財會人員的監督意識，認真履行好會計監督制度的職責。同時註重財會人員知識的更新，要根據企業會計核算方法。
3.生活中的會計知識
緣分是——營業外收入
愛情是——無形資產
愛人是——應付賬款
想她是——日記賬
吵架是——壞賬準備
打架是——營業損失
暗戀是——收不回的呆賬
錯愛是——高估凈利
寂寞是——累計折舊
誤會是——錯誤分錄
解釋是——更正分錄
復合是——回轉分錄
眼淚是——所有者權益
人情是——無形資產
回憶是——財務分析
心不是——固定資產
想她是——明細分類賬
分手是——清算
結婚是——合並報表
再婚是——資產重組
找個老外是——外幣業務
自己設小金庫是——穩健性原則
舊情難忘是——遞延資產
4.管理會計的實際案例有哪些
1 管理會計在我國的應用情況? 管理會計是二十世紀初伴隨著泰羅科學管理的產生而產生的，並隨著經濟的發展而在國外的企業中得到了推廣運用和發展。
管理會計在我國企業中的運用是在20世紀70年代末伴隨著管理會計理論的引進而開始的，其歷史並不長，而作為管理會計重要內容的中國式責任會計在企業中的推廣與應用卻有50余年。 所以，現在壹般的企業均運用了責任會計，但大部分企業對全面預算、風險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業員工業績評價等都知之甚少，企業會計人員仍缺乏管理會計的基本觀念，更談不上應用這些方法去參與經營，管理會計在中國並沒有引起多數企業的重視，仍然處於壹種漂浮狀態。
這些情況表明驅使企業應用管理會計的動力明顯不足，管理會計深入民心並廣為應用任重道遠。? 2 管理會計在企業管理中的作用? 通常認為，財務會計提供信息，管理會計運用信息。
實際上，管理會計不僅運用信息，而且也提供信息。管理會計提供的信息對管理當局的決策、控制和業績評價更具有可靠性與相關性。
例如，成本性態的劃分有助於管理當局獲得產品定價的相關信息，以便於合理利用企業的生產經營能力；預期報酬率、貼現率等指標的生成和運用，便於企業進行籌資決策與投資決策。又如，企業通過決策活動，確定了年度預算和投資規劃。
這些預算與規劃的實施和完成有壹個過程。 管理者通過對實施過程中發生的成本標準進行確定、分解，可以對各管理層進行控制。
同時各管理層還可以通過差異分析來糾正工作中存在的問題。? 3 影響我國管理會計運行的原因 ? 任何事物的產生、發展與壯大不僅要受外部環境和內部條件的影響，而且還要受到事物本身的制約。
管理會計是在西方產生、發展起來的，它在我國企業推廣、運用的過程中必然要受到我國企業的內外部環境的影響和管理會計本身存在缺陷的制約。 ? 3。
1 企業外部環境的影響 ? 管理會計與企業外部環境具有十分密切的聯系，外部環境直接影響著管理會計能否得到普遍應用。 在現實經濟生活中，外部環境主要指經濟體制環境、法律環境和文化環境。
? （1）經濟體制環境的影響。管理會計由決策會計和執行會計兩大部分組成，並以決策會計為主體。
然而，長期以來我國壹直實行計劃經濟體制，在這種經濟體制下，企業的供、產、銷及人、財、物均納入相應的計劃，最為典型的表現就是“統配統撥”、“統購統銷”和“統收統支”，企業不過是壹個放大了的“車間”而已。 企業或非營利機構不能獨立地進行投資決策。
這壹權力屬於上級部門，決策權限依照部門的特點、特定投資項目的規模及其重要性的不同予以嚴格的劃分，最大和最重要的投資項目由 *** 做出決策；其它投資項目由有關部門的領導或負責人決定。在這種情況下，給企業經營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。
這可能就是責任會計為什麽常受到我國企業的青睞，而決策會計卻如陽春白雪少人問津的主要原因吧。從十壹屆三中全會到現在，我國的企業制度改革經歷了放權讓利、企業承包和轉換經營機制三個階段，但這幾種制度都不同程度地存在著這樣那樣的缺點，使得經營決策者在進行決策時更重視壹些行政因素和社會影響因素，而不能重視管理會計所提供的信息，從而造成了管理會計在企業中不能普遍應用。
同時，現階段我國的金融體制、價格體制還不完善，使得管理會計在實際運用中不能充分發揮作用。正如有些會計人員舉例說，由於該企業執行 *** 定價，企業本身根本無法進行定價分析。
還有些會計人員講到，他們曾經嘗試過使用定貨模型，但問題是經常按正常情況無法取得材料，因而測算顯得毫無意義。 ? （2）法律環境的影響。
管理會計要給企業的經營決策者提供有用的信息，必須在壹個公平、競爭和高度靈敏的市場經濟條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全。
如我國至今沒有頒布《反壟斷法》，不能造就壹個公平的市場經濟環境。稅法對不同地區、不同組織形式的企業規定了差別稅率，對大小規模納稅人規定了不同的增值稅處理辦法，這些都造成了企業不平等的地位。
這些法制上的不健全、不完善使得管理會計給企業提供經營決策信息時在有用性、相關性方面大為減弱。另外，法律實施情況不如人意也是制約公平競爭環境形成的另壹個重要原因。
雖然我國出臺了許多法律，但是在實際工作中“執法不嚴、有法不依”和“權大於法”的現象經常發生。 為提高企業經濟效益的管理會計，它能否應用全憑經營者個人素質高低。
同時，在現實工作中權大於法，法律的權威受到了極大的影響，非規範的會計行為幾乎存在於所有企業，這使得主要信息來源於財務會計的管理會計只能給企業的決策者提供非正確的信息。可見，法律體系的不完善和執法力度不夠，使得管理會計在企業中運用缺乏壹定的保障。
? （3）傳統做法和習慣勢力的影響。這種影響具體表現在：（1）會計工作的地位低下。
壹些會計人員和廠長經理認為，會計就是算帳、報帳，至於管理、經營決策，那是企業領導的事。財務會計工作壹直是會計人員工作的最重要的組成部分，而管理會計則成了副業，有精力和條件的，就零打碎。
5.誰有經濟類的小案例,比賽用的,大概分析3
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其實很多——生活處處皆經濟！多思考就好，尤其是供需上~~很多再價格上用得到。
祝妳好運！