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財務單位工作總結實用

財務單位工作總結實用5篇

讓我們好好寫壹份單位財務工作總結吧,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,下面是我為大家精心整理的財務單位工作總結實用,希望對大家有所幫助。

財務單位工作總結實用篇1

結束了四年的美好大學生活,我踏上了邁入社會的道路,開始了我壹生生活的征程。

經過了公司的層層面試和考驗,在眾多的面試者之中,我有幸成為了集團股份有限公司安寧分公司的壹員,從此,邁開了我走向社會的裏程碑。按照公司的要求,我放棄了最後和大學同學聚會的美好時光於20__年x月__日到安寧分公司報到,經過領導的安排,我被分到財務管理部任出納,開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發票和現金及各種有價證券的保管等重要任務。

剛剛開始的時候,讓我擔任出納工作,我感到很委屈,我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。但是當我真正投入工作,我才知道,我對出納工作的認識和了解是錯誤的,其實不然,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和政策技術問題,需要好好學習才能掌握。並且剛剛從學校走出來,畢竟理論和實踐是有壹定的差距的,理論很難和實踐相結合,這就對實際工作造成了很大的困難,很是我以前很難完全意料到的。

況且我對公司的情況不是完全的了解,對公司的運作方式也還不熟悉,處理起來不是很順暢,因此,工作的效率很壹般,對工作形成了難度,還好的是,在各位公司領導、同事和指導老師的指導下,知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收入,保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務處理等問題,通過在實踐中指導,業務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

經過了將近3個月緊張的工作實踐和總結,知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的壹個無足輕重的崗位,出納工作是會計工作不可缺少的壹個部分,它是經濟工作的第壹線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細致的工作作風,作為壹個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

壹、學習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

二、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理壹般會計事物的財務會計專業基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。

三、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業道德。

四、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

五、出納人員必須具備良好的職業道德修養,要熱愛本職工作,精業、敬業,要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務,牢固的樹立為人民服務的思想。

以上都是我將近3個月工作以來的壹些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的壹個過程。在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務,和公司和全體員工壹起***同發展!

在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

財務單位工作總結實用篇2

20__年,公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導,完善預算治理體系;積極警備財務風險;積極匆匆進業財交融,創造治理效益,為分公司康健穩定持續成長提供了堅實的財務保障,較好地完成了各項財務治理和核算工作。

壹、20__年生產經營指標完成環境

20__年分公司預計完成新簽額__億元,經營收入__億元,利潤__萬元,實現晉升目標。

二、財務治理重點工作

(壹)強化財務風格扶植,提供優質辦事

1.以機關風格扶植年為契機,全員討論,反思工作短板,提出風格扶植改提高伐,落實首問負責制。

2.改進業務流程,進步報銷效率。

針對耐久以來員工反應強烈的報銷效率低的環境,簡化了舷沈鞽蹋轉變付出方法,削減報銷款付出的中間環節,明確了事項處置懲罰時限,進步了報銷效率。

(二)財務完善及宣貫

1.增強財務制度在分公司各下層單位的`宣貫

以新修訂的境內、外差費治理法子為重點,梳理調劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關的業務要求,開展了對勘察、科研項目的專項培訓;面向中層幹部及業務主幹,開展了資金治理、報銷、稅收等基礎制度宣講,匆匆使治理層加深認識,熟悉流程,更好行使職責。面對分公司層面培訓***7班次192人次參加。並組織對65名中層幹部、業務主幹進行了財務制度考試測評。

2.制度制修訂有序開展

結合分公司治理需求及制度扶植規範化要求,本年完成25項財務制度的樹立、修定,全面更新了分公司財務制度體系,指導財務治理工作的規範運行。

(三)深化全面預算治理,完善治理體系

訂定下達年度預算目標

以年度工作目標及生產經營需求為根據,組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專項預算。將指標分化到各本錢節制職能部門,並將材料費、培訓費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進壹步分化到各下層單位和項目組。

(四)繼承深入開展開源撙節降本增效

1.向項目治理歷程要效益,從招投標、人員配置、進度節制、變化治理、審計監督等多層面低落項目本錢,突出費用節制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置、項目治理本錢管控、分包結算審計、三單月壯實施等多種方法,實現降本812萬元。

2、嚴控非生產性費用

嚴控非生產性支出,治理費用、制造費用及五項費用在預算內執行,包管了公司下達稽核指標的實現。

針對黨內巡查、資金專項反省、內控測試中提出的業務接待費、會議費等問題,與相關部門***同完善了治理制度,確保執行中事前審批,執行節制,指標標準不超。

(五)嚴控現金流,保障生產必要

1.細化資金計劃治理,嚴格遵循量入為出、以收定支原則,對各項目資金使用進行管控。主動操持,把控好資金月、周、日計劃,節制付出節點,計劃相符率節制在80%以上。

增強商業單子使用力度,匆匆使資金對於合規運行。全年使用商業承兌、銀行承兌付出1.2億元,延緩了現金流出,低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款,增加資金效益。

通過資金治理的精細化,實現了優越的資金收益。20__年預計可取得利息收入約1000萬元。

2.增強“兩金”壓控

清欠工作常態化,落實清欠職責,增強工程結算工作的督匆匆、和諧,匆匆進工程項目實時結算。20__年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節制在指標之內。

嚴格備用金治理,完善備用金治理制度,20__年終決算實現“清零”。

(六)稅收風險治理有序進行

積極介入工程項目總包、分包合同評審,對此中存在的稅收風險進行闡發、提出改動建議,***同項目與業主進行溝通,從源頭上警備風險。

針對20__年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調劑,做好國地稅合並後的稅收業務連接;對增值稅率、個人所得稅率調劑等政策變更,實時研究政策調劑對分公司業務的影響,宣布業務處置懲罰看護,組織稅收知識培訓,各項工作有序實施。

(七)抓好輔業財務治理

結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項,與公司溝通做好輔業預算,梳理合同簽署及資金付出流程,包管項目在預算內執行,所需資金實時到位。

(八)認真開展治理改進及根基工作

20__年財務部門開展治理改進項目4項,根基工作7項,查找治理短板,晉升了治理程度。

三、治理中存在的問題

1.制度執行力不夠,財務制度與相關業務制度的連接還不到位,給規範治理帶來必然影響。

2.通過各項反省,發明我們在治理中還存在許多短板,必要進壹步改進晉升。

四、__年重點工作假想

(壹)健全制度體系,增強合規治理

1.結合各項表裏部反省中提出的問題,以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據,持續更新完善分公司財務制度體系。

2.強化合規治理,在制度執行方面下功夫,樹立健全操作流程、模板,訂定實施細則,充分施展財務的監督職能,確保制度執行到位。

(二)深入開展全面預算治理

1.項目預算治理全面鋪開

把新開工勘察設計項目預算治理及完全本錢核看成為__年預算治理重點工作,完善治理制度及操作模板,積累治理經驗,逐步推廣到全補垠、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計本錢的確認方法,真正實現全部總承包項目的完全本錢核算,真實反應項目實際效益。

2.推進預算治理信息化扶植

完善預算治理模塊在EPMS平臺上的扶植,完善預算闡發、預算稽核功能。

(二)持續開展開源撙節降本增效,立異治理方法

面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢,積極開發新興市場,實現新的效益增長點。

(三)抓好現金流管控

1.強化“兩金”壓控,低落風險

完善兩金壓控長效機制,增強動態監控、風險預警和按期闡發,財務與各業務部門聯動,把兩金節制在預期目標之內。

通過兩金管控,匆匆進項目結算開展,警備結算和資金風險。

2.增強資金運營治理

在公司指導下,晉升資金計劃治理、商業單子治理程度;采納有效的資金運營方法,進步資金使用效益。

3.進步資金管控力度

深入項目資金運行管控,以收定支,為項目運行提供資金保障的同時,監控項目資金風險,操持資金付出節點;探索重點項目的資金有償使用法子,匆匆進項目現金流康健運行。

(四)適應***享辦事扶植,匆匆進財務治理轉型

1.推動財務***享實施

__年,公司計劃納入團體公司***享辦事試點,依照團體統壹安排,將有部分業務轉由團體***享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備,做好標準化扶植的推廣利用,在分公司各層面進行制度、流程的宣貫,規範業務行為,包管***享業務的順利對接。

2.匆匆進財務轉型

***享辦事的實施,是財務治理體系的重大厘革,財務人員如何從日常核算中解放出來,改變看念,從治理角度更好地為生產經營辦事,深入業財交融,將是我們在新的壹年必須面對和思考的問題。我們要增強財務步隊的業務才能扶植,盡力研究新的治理方法,實現轉型。

財務單位工作總結實用篇3

時光如穿梭,__年即將過去。壹年來,財務部門在分公司的正確領導下,在集團財務的大力協助下,在各部門的理解、支持和配合下,較好地完成了領導交給的任務。

現將財務科工作總結:

壹、會計核算方面:建立並及時登記了各項目核算臺帳,做到了每壹個項目都收支明晰,保證了每筆出款都有依據,使會計核算更加完善和規範。在核算中做到了積極主動與項目對帳,及時查看占款情況並與財務總監及時溝通,把財務風險消滅在萌芽狀態,保證了分公司利益的安全性。

二、成本控制見成效:成本付款按照審批程序,逐筆都根據集團付款制度認真操作,做到了審慎付款有保證,減少了超付風險;各項費用分攤清晰,成本劃分均以實事求是為原則,保證了成本的真實性,也體現了會計準則的嚴肅性和客觀性,為每月的績效考核提供依據,

三、積極執行集團實幹方針,下基層:每月不定期的到車間、倉儲等部門與相關領導、同事溝通,對新產品工藝進行了解,新產品的成本進行預算,核算。響應公司大幹第四季度,協助宰殺車間完成當天的宰殺目標。

四、加強銀行結算業務:按時完成原料及毛雞款的付款工作,以及貨款的回收工作,做好銀行對賬工作,確保企業帳與銀行帳相符;公司的現金收付款業務比較頻繁,每天保證及時將收到貨款存入銀行,很好的執行了集團的管理規定,每日沒有超過限額,保證了資金集中管理與安全。

五、合理納稅:建立並完善了納稅明細臺帳,及時申報納稅,在領導的大力支持和幫助下與稅務局保持聯系,構建和諧稅務關系,及時合理交納稅金,把稅賦風險減低到最小,使稅務登記證的年檢也順利通過。

六、積極籌措貨款:公司寵物食品資金占用較為嚴重,大力督促相關領導人員,催收貨款,壹到賬期立即預警、

提示。集團內部公司相互拖欠貨款積極協調,催要內部欠公司的出口退稅款,維持了公司日常生產所需資金,在資金緊張的情況下,每月職工工資發放及時,沒有超過集團要求期限。

七、努力學習新的會計知識,不斷提高業務技能:公司財務軟件nc系統在11月份又升了級,產生的問題及時向信息部反饋,新的操作流程積極的研究學習,為月末結轉打下更堅實的基礎。參加了__年的會計繼續教育培訓,學習了新的企業會計準則並為執行新的企業會計準則做好了準備,有助於更好維護公司的利益。

八、嚴以律己、愛崗敬業、愛廠如家:財務科時常以“廠興我榮,廠衰我恥”。

提示自己遵守財紀和應負的會計職責,在自己的崗位上勤懇敬業,遵紀守法,盡自己所能做好本職工作。

九、團結合作,***建和諧科室:部門全體配合默契工作不分份內份外,本年度財務人員變動頻繁,但工作勤勤懇懇,團隊觀念強,財務部門與各部室之間的工作配合也相當融洽,配合審計檢查工作,準備對外上市資料。有了團結合作的愉快,才有分公司財務工作的順暢!

為全面搞好20__年財務工作,重點抓以下幾個方面:

壹、根據公司對20__年工作的部署安排,財務部門要進壹步搞好資金管理和成本管理工作。

二、參與公司的經營管理,提供經濟信息,預測經濟前景,為領導及時提供準確、完整的財務數據;隨著公司資金的良性循環,經營水平的提高,本著“嚴、緊、細”的原則,全面強化崗位責任制;開源節流,加大回收貨款力度,千方百計提高資金周轉速度。

三、註重對財務等有關人員的培訓以加強財務基礎工作。企業越發展,財務管理的作用就越突出,對財務管理要求越高。為適應這壹要求,就必須對有關人員進行培訓,提高業務素質和管理水平,為更好地參與企業經營管理打下堅實基礎。壹年來,盡管感覺在工作上做到了盡職盡責,但是也很明白,工作中還存在很多不足,還有許多的工作沒能做好。在新的年度裏,將積極總結經驗,對於工作中存在的問題,會積極與領導、集團財務溝通協商,能獨立解決的決心盡快辦理解決,不能獨立完成的則需領導支持幫助***同解決,總之,以降低分公司財稅風險,成本核算更加精細化,搞好財務預算工作,做好財務管理為目的。新的壹年裏,將與兄弟科室***同團結在公司的正確領導下,堅決與集團公司保持壹致,加大收款力度,協調並運用好資金來支持生產壹線。繼續強化成本管理,繼續加強財經紀律,規範成本核算程序化,發揚優點改正缺點,強化服務意識,保持團結合作的好風尚,多向同行們學習先進經驗,使工作再上壹層樓。

財務單位工作總結實用篇4

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說壹聲:“壹份耕壇壹份收獲,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關註的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我壹貫作風,領導和同事也看在眼裏記在心裏。

我註意到了財務工作的許多薄弱之處,作為財務部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新壹時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,

下面本人查找問題如下:

壹、年初至今,財務部門整個條線人員壹直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了財務管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為單位的壹個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為實現***同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊,

下面就工作計劃與思路向大會作壹匯報:

壹、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;內部管理制度通過將近壹年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,財務部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來,人事方面至今壹直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,壹方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另壹方面繼續加強培訓,讓每壹位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進壹步提高,我們將在這方面加強培訓,使每壹位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是壹名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每壹筆業務;六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老財務學習、向書本學習,量化分析具體的財務數據,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的財務信息支持;以上工作是我財務部門下壹期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!

總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位***同進步,與公司***同成長。

財務單位工作總結實用篇5

壹、財務管理概況

20__年__項目部財務科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領導提出的20__年工作重點和20__年財務工作計劃展開的,在公司管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,克服財務人手不足的現狀,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在項目管理中的作用。

為使財務工作進壹步得到提高,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

財務科主要負責項目部的財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。

1、嚴格執行集團公司的規章制度。

對本部門工作負責,制定並落實部門工作計劃。

2、負責編制並上報公司月度、年度財務報表和月資金報表,並按照公司審批結果,進行控制和管理。

3、負責財務會計核算和項目成本核算的管理,配合項目部工程價款回收工作。

4、組織項目開展增收節支活動,搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

5、負責公司對項目工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

二、資金管理

邵伯三線船閘項目部開工伊始,業主單位、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監管協議,由業主現場部牽頭,開戶銀行具體實施,對工程資金流向進行監管。

雖說無形中給我們財務工作增加了工作量,但這也保證了工程資金專款專用,保證了工程的施工進度。

1、資金監管。

根據資金監管協議及三方協商的資金監管辦法,對於工程資金實行專款專用、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。

項目部使用資金,包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況,由項目部財務科做“資金使用申請表”,由項目部主管領導簽字、項目部蓋公章後交由現場管理部工程科魏科長審批並加蓋現場部公章,銀行對付款手續(合同、發票等)審核後據此付款。

2、資金審批。

項目部資金使用實行“壹支筆”制度,即只有項目經理或是主管領導方有權對項目資金進行審批,財務科以“壹支筆”簽字後的憑證作為付款依據。

3、積極做好往來款的清理工作。

應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。

壹是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。

三、加強與稅務部門的溝通

財務人員在辦理各種稅務證明、稅務資料時,由於外地稅務部門出於抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。

財務人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務部門的溝通,最終獲得本地稅務部門的理解和支持,避免公司承擔壹些不合理的稅負。

另外,在不違反財政、稅法規定的前提下,對企業所得稅、房產稅、個人所得稅進行了稅務籌劃,合理地為公司降低稅負。

同時每月按時進行納稅申報,盡最大努力樹立誠信納稅的形象。

通過在卲伯項目部這壹年來的工作,有如下感觸:

壹、責任心是會計人員做好本職工作的最重要素質之壹;

二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。

最後祝各位領導、各位同事新年快樂,身體健康,工作順利。