1、基本理論
資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是：在完善和有效率的金融市場上，企業價值與資本結構和股利政策無關——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經濟學獎，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經濟學獎。
2、財務規劃
財務規劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。將公司的關鍵目標合理化並兼顧到資本投資。公司目標轉化成有形的財務指標。投資決策和目標產生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯系起來。然後整個組織圍繞這些目標和指標運營。
3、成本費用
制造成本。制造成本是工業企業生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、制造費用等。
期間費用：期間費用是企業為組織生產經營活動發生的、不能直接歸屬於某種產品的費用。包括管理費用、財務費用和銷售費用。期間費用直接計入當期損益，從當期收入中抵消。
4、預算
財務經理應當通過確定並解決預測問題的常見癥狀，認識到自己的弊病所在。其次，認識到這壹點之後，財務經理可以采取措施以實現更為健康的預測實踐，並且最終轉變為更加靈活且具有盈利能力的組織。
擴展資料：
註意事項：
1、事前預算差，事後分析不到位。許多企業管理者沒有提前收集數據進行預算分析和編制，也沒有在執行過程中嚴格評估預算完成情況。缺乏後評價分析也是企業面臨的壹個重要問題。
2、信息化程度不高，缺乏金融創新。在現代企業管理中，許多企業財務管理模式都受到網絡技術的限制。他們采用了更分散的管理模式。電子化程度不高，上下級財務信息不能***享，監管信息反饋滯後，工作效率低，沒有開發出適合電子商務環境的財務管理信息系統。
3、財務結構不健全，組織結構不合理。大多數企業的金融機構中間層次多、效率低；有的企業管理者設立金融機構不夠科學，有的甚至沒有設立專門的金融機構。
4、內部控制制度不完善，缺乏風險管理意識。部分企業財務運行不規範，權責不到位，內部控制制度等基本財務管理制度不健全。壹些企業缺乏風險管控機制。
5、費用管理不規範，資產管理分散。在費用方面，壹些企業管理不嚴，沒有建立或實行“壹筆”審批制度。在資產管理方面，部分企業不定期清查資產。實物資產與登記冊不符。實物管理和會計管理存在諸多漏洞。
6、成本核算粗放，成本控制不嚴。在壹些企業，成本核算非常粗放，不利於通過匯總各種產品的成本來加強成本控制。在壹些企業中，管理者只註重生產過程的成本控制，事前和事中控制能力低，造成不必要的浪費。
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