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公司的結構,有哪些部門?說得詳細點,說明角色,壹兩句介紹。

領導分工

1,總經理兼黨委書記

職責:

1)主持公司全面管理工作;

2)主持公司黨委工作;

3)負責公司的財務管理;

4)負責公司的人力資源管理;

5)負責工程建設的管理。

主管部門:

1)財務部;

2)人力資源部。

2.黨委副書記

職責:

1)協助書記做好黨支部的日常管理工作;

2)負責公司的紀檢監察工作;

3)負責公司的共青團工作;

4)負責公司工會工作;

5)負責企業文化的建設;

6)負責公司的行政和後勤管理工作;

7)負責公司的檔案管理;

8)負責公司的軍事安全和綜合管理;

9)完成總經理交辦的其他任務。

主管部門:

綜合管理部

3.副總經理(運營)

職責:

1)負責公司的制度建設和規範管理;

2)負責公司戰略規劃和經營計劃的制定和實施,負責公司全面預算管理;

3)負責公司對標管理工作;

4)負責公司招標、合同管理等業務管理;

5)負責公司的采購管理;

6)負責公司的信息工作;

7)協助總經理進行公司的財務管理;

8)協助總經理做好公司人力資源管理工作;

9)完成總經理交辦的其他任務。

主管部門:

1)規劃運營部;

2)信息中心。

4.副總經理(技術)

職責:

1)負責公司的技術和設備管理;

2)負責公司的質量、安全和環保管理;

3)負責公司的節能管理;

4)負責公司基建項目的管理;

5)協助總經理管理工程建設;

6)完成總經理交辦的其他任務。

主管部門:

1)合同規劃管理部;

2)工程部;

3)設備管理部;

4)技術安全部。

5.總經理助理

職責:

1)負責公司生產業務的市場拓展;

2)負責公司的生產管理;

3)負責公司生產相關業務及貨運管理。

4)完成總經理交辦的其他任務。

主管部門:

1)生產業務部;

2)卸貨部門;

3)船務部;

4)生產支持部。

部門職能

部門名稱:財務部直接上級:總經理。

下屬崗位:經理、主管會計、會計、出納。

部門職責:負責公司的財務管理。

主要功能:

1.根據國家及其有關部門頒布的財務會計法律、政策,制定公司的會計政策和財務管理制度。

第二,財務管理

1,編制財務預算,預算執行中的財務審計;

2.合理安排資金,控制資金成本;

3.定期對現金流進行系統分析,為決策提供依據;

4、各種成本核算分析;

5、定期進行財務分析,編制財務分析報告,並按時上報;

6.有計劃地籌集資金,開辟資金來源;

7.參與制定或審查重要的經濟合同、協議和其他經濟文件。

第三,會計

1.審查與經濟事項相對應的原始憑證的合規性和完整性;

2.根據會計準則準確填寫會計憑證;

3.審核會計憑證,嚴格按照會計內控程序進行會計核算、對賬和結賬;

4.編制會計報表;

5、各種應收、應付賬款的清算;

6.準備銀行對賬表;

7.工資和獎金的核算和分配;

8、企業年金、住房公積金財務會計管理。

第四,資產管理

1,辦理資產報廢審批;

2、負責財產(車輛除外)保險理賠;

3.組織清查動產和不動產。

動詞 (verb的縮寫)出納員

1.根據審核後的會計憑證填制付款單,辦理付款業務;

2.申請銀行簽證;

不及物動詞稅收管理

1,負責稅收籌劃和執行;

2.稅收的核算、申報和繳納;

七、業務工作

1,公司內部財務審計;

2.組織和配合外部審計。

與其他部門的接口:

1,審核各部門費用預算;

2、嚴格按照制度為各部門相關人員辦理貸款、報銷等手續。

部門職能

部門名稱:人力資源部直屬上司:總經理

下屬崗位:經理、薪酬考核管理、人事管理、培訓管理。

部門職責:組織公司人力資源的開發和管理,為公司提供和培養合格的人才。

主要功能:

壹.人力資源開發的規劃和計劃

1.根據公司發展戰略制定人力資源規劃;

2.制定年度用工、薪酬、員工培訓和人事工作計劃,並組織實施。

二、人力資源系統管理

制定薪酬管理、績效管理、員工聘用、勞動合同、員工獎懲、人事工作等管理制度。

三。人員的征聘和任命

1.制定人力資源招聘計劃,選擇合適的招聘方式並實施招聘工作;

2.根據公司對崗位設置、定員分配和崗位質量的要求,合理配置現有人力資源;

3.根據人力資源需求,確定總部人員的選拔和聘用程序,組織試用期評估和任命。

第四,員工培訓

1.建立可行的教育培訓體系和培訓管理機制,提高員工素質;

2.制定年度和月度培訓計劃,經批準後組織實施;

3.評估培訓效果,逐步提高培訓效果。

動詞 (verb的縮寫)薪酬管理

1.實施薪酬管理制度,擬定年度薪酬預算,進行薪酬核算,編制工資表;

2.反饋薪酬分配效果的相關信息,完善薪酬體系。

六、考核與獎懲

制定激勵考核制度,組織實施績效考核,對員工進行獎懲。

七、日常人事管理

1.員工人事檔案管理;

2.相關保險福利管理;

3.監督和檢查員工出勤情況;

4.辦理員工調動手續,進行人事統計,編制人事報表;

5.勞動合同管理、勞資協調、員工溝通和員工投訴處理;

6.負責職稱評定和資格認定。

與其他部門的接口:

1.匯總總部各部門提供的招聘和培訓需求,確定其合理性,然後組織實施;

2.監督各部門掌握績效考核信息;

3.檢查公司人事制度的執行情況。

部門職能

部門名稱:綜合管理部,直接上級:副書記

職責:經理、秘書、行政管理、後勤管理、安全管理、檔案管理、司機、黨群主管、黨群管理、企業文化推廣。

部門職責:負責公司行政管理、黨群工作和後勤管理。

主要功能:

壹、公司的行政管理

1.管理行政文件的起草、收發、保管,規範文件管理,印章管理;

2.組織公司級行政會議,並記錄會議紀要;

3.協助總經理協調各部門之間的工作;

4.監督公司領導的行政決議和命令;

5.公司檔案管理;

6.負責公司的外事和接待服務工作;

7.負責管理費用的核算和管理;

8.公司重大活動的組織和安排。

二、負責公司的企業文化建設。

1,負責公司精神文明建設;

2、負責內外宣傳工作;

3、負責企業文化建設規劃並組織實施。

三。黨群工作

1,負責公司黨團組織建設、黨風廉政建設和紀檢監察工作;

2.做好工會的各項工作,維護職工的合法權益,開展各種文體活動。

第四,物流管理

1,負責公司廠區及生活區的安保;

2.負責公司的車輛管理;

3、負責公共* * *區域的環境衛生、綠化和管理;

4.負責工作期間員工生活保障和服務及物業管理的協調工作;

5、負責辦公和生活設施設備的維護、檢查和管理;

6、負責辦公用品、車輛、後勤物資等需求計劃的提交。

與其他部門的接口:

1,各部門信息反饋和匯總,檢查協調各部門工作;

2.組織各部門的黨群工作。

7.在公司招標管理委員會的領導下,協助計劃運營部采購辦公用品、車輛和物流物資。

部門職能

部門名稱:計劃運營部直接上級:運營副總經理。

下屬崗位:經理、招標管理、合同管理、運營主管、企業管理、計劃統計、物資采購主管、采購業務員。

部門職責:負責公司的管理。

主要功能:

壹、公司規劃、制度和標準化建設

1,分析公司經營狀況,根據公司戰略制定公司中長期發展規劃;

2.建立和完善公司的制度和標準化體系,組織相關業務部門完善公司的制度和標準;

3、檢查監督部門及人員制度和標準執行情況,發現問題應及時處理。

二、計劃和預算管理

1.制定公司年度和月度經營計劃;

2.組織公司預算的編制和審核,並在公司決策層批準後對預算進行控制和調整;

3.編制成本費用計劃,提交審批後實施,審核各部門月度費用預算;

4.制定公司及部門績效考核指標,組織部門績效考核;

5.監督各部門執行公司的年度和月度經營計劃。

第三,經營活動分析

1.分析業務活動,為領導決策提供支持和建議;

2.負責公司生產經營各類數據的統計上報;

3.組織燃料和材料的庫存。

四、組織公司的招標工作

動詞 (verb的縮寫)合同管理

1,負責合同範本的制定和管理;

2.按照程序監督合同的簽訂;

3.監督檢查合同的履行。

不及物動詞采購管理

1,供應商管理(選擇、評估、談判、數據維護、沖突解決、尋找新供應商);

2、負責各種材料和備件采購計劃的實施。

七、負責公司的法律事務。

與其他部門的接口:

1,組織相關部門建立健全制度和標準化;

2.審核各部門的費用預算;

3、負責各項經濟指標的統計;

4.評估公司各部門的績效;

5.審核技術安全部、信息中心和綜合管理部的采購計劃,並在公司招標管理委員會的領導下實施采購計劃。

部門職能

部門名稱:信息中心直接主管:運營副總經理

下屬崗位:經理、系統工程師、中控維護工程師。

部門職責:負責公司的信息化建設和中控系統的技術管理。

主要功能:

壹、公司信息系統的建立和維護

1.制定信息化建設規劃,建立和完善信息系統;

2.負責信息系統(門戶、EAM系統、OA系統、MIS系統)的運營和管理;

3.負責信息系統(EAM系統、OA系統、生產管理系統等)的維護和二次開發。);

4.負責授權、監督和評估各種管理體系的使用;

5.負責公司所有系統的安全和數據備份。

第二,計算機和網絡管理

1,公司網站的制作和維護;

2、統壹配置公司網絡、電腦等。,並指導員工使用;

3.計算機硬件系統的維護;

4.信息系統配置計劃和技術方案展示

第三,負責中央控制室的技術管理。

四、負責公司電話、傳真機的通訊管理。

與其他部門的接口:

1,指導公司各部門做好計算機管理工作;

2.為生產業務部的中央控制室提供技術支持;

3.在公司招標管理委員會的領導下,協助計劃運營部進行信息系統采購。

部門職能

部門名稱:技術安全部直屬上級:副總經理

下屬崗位:經理、副經理、設備技術員、能源管理專員、綜合管理、計劃專員、保管員、安全質量主管、消防環保管理、安全監督、質量管理、安全員。

部門職責:負責公司技術、設備、質量、安全、環保管理。

主要功能:

1.制定和修訂公司有關技術、設備、質量、安全和環保的制度/標準。

二、技術和質量管理

1,質量安全環保;

2、審查生產程序和設備維護程序文件,並監督實施;

3.審核生產部提出的大小修方案,並負責最終驗收;

4、分析設備運行情況,進行技術革新,研究制定技術改造計劃和方案,並組織實施;

5、組織生產事故分析,並提出處理意見;

6.審核使用部門上報的備件和材料需求計劃,制定采購計劃;

7、負責設備可靠性、計量管理、生產經濟技術指標管理等技術監督管理工作。

第三,安全管理

1,建立健全公司安全管理規範;

2、監督檢查日常文明生產工作並考核相關責任單位;

3、制定安全生產措施並組織實施。

四。負責公司的消防和環保管理。

五、負責公司的基礎設施管理。

六、外包維修管理

1,審核維修分包商資質,提出分包商選擇意見;確定工程量,協助工程合同談判;

2、維修分包商的工作組織、監督、檢查、驗收、統計、考核等管理工作。

七、組織材料驗收和倉庫管理。

八。負責公司EAM系統的運行、維護和管理。

九、負責公司對講機的全生命周期管理。

與其他部門的接口:

1,生產部技術指導和監控;

2.向計劃經營部提出勞保、材料、備品備件的采購計劃,在公司招標管理委員會的領導下,協助計劃經營部進行采購工作;

3.及時向財務部門提供材料收貨單,以便於按時支付貨款;

4.向計劃運營部提供生產部門的生產技術數據和評估信息。

部門職能

部門名稱:生產業務部直屬上司:總經理助理

下屬崗位:經理、副經理、值班經理、計劃員、質量工程師、業務員、調度員、中控值班員、審核員、統計員。

部門職責:負責市場開發和業務拓展,合理均衡地組織生產。

主要功能:

1.制定公司生產調度和貨運管理的相關標準和各項規章制度。

第二,業務發展

1,負責公司市場開拓和供應組織;

2.負責公司生產相關業務和貨運管理。

三。生產計劃和調度

1.編制公司年度、月度生產計劃和日常經營計劃;

2、組織召開每日生產調度會,協調解決生產過程中的各種問題;

3.調度指揮裝卸生產作業過程,監督檢查生產作業計劃完成情況;

4、調配生產過程中的各種資源;

5.負責生產過程中的外部協調;

6.公司費用的收取、審核、內部質量和數量的業務管理;

7.生產數據的統計和分析。

四。安全、質量和環境保護管理

1,嚴格執行公司安全生產的各項規定,落實安全生產責任制;

2、嚴格執行各崗位的安全操作規程,並做好員工的安全教育和培訓工作。

3、做好本部門各類檔案和質量記錄的管理工作;

4、合理規劃和調度,確保工作質量和服務質量。

與其他部門的接口:

1,接受技術安全部門的監督檢查;

2、統壹調度和協調各生產部門的生產活動;

3.按時向生產業務部匯報各種生產報表。

部門職能

部門名稱:船務部直屬主管:總經理助理

下屬崗位:經理、副經理、設備技術員、安全員、文員、裝車班長、裝車指導員、裝車司機、堆取車司機、電氣技術員。

部門職責:組織協調裝車作業,完成生產任務。

主要功能:

壹是制定和完善本部門所承擔的生產作業的操作規程和安全規程。

二、生產組織與協調

1.組織完成裝運生產作業計劃;

2、生產現場管理;

3.實施節能措施。

三、設備維護

1,本部門所屬設備的檢查維護;

2.本部門皮帶秤的操作、維護和功效。

四。安全、質量和環境保護管理

1,嚴格執行公司安全生產的各項規定,落實安全生產責任制;

2、嚴格執行各崗位的安全操作規程,並做好員工的安全教育和培訓工作。

3、做好本部門各類檔案和質量記錄的管理工作;

4、科室安全質量和消防檢查、整改及考核情況;

5.執行公司的環境保護制度。

動詞 (verb的縮寫)部門的日常管理

2.本部門所屬設備的技術管理;

3.做好本部門的成本控制和成本統計分析;

4.團隊建設和部門員工培訓;

5、部門定額管理和員工考核。

與其他部門的接口:

1,接受技術安全部門的監督檢查;

2.接受生產業務部的生產調度;

3.按時向生產業務部匯報各種生產報表。

部門職能

部門名稱:卸貨部門的直接上級:總經理助理

下屬崗位:經理、副經理、設備技術員、安全員、文員、卸車班長、卸車指導員、翻車司機、電氣技術員。

部門職責:組織協調卸貨作業,完成生產任務。

主要功能:

壹是制定和完善本部門所承擔的生產作業的操作規程和安全規程。

二、生產組織與協調

1,組織完成卸車生產作業計劃;

2、生產現場管理;

3.實施節能措施。

三、設備維護

1,本部門所屬設備(包括篩查設備)的檢查維護;

2.本部門軌道衡和皮帶秤的操作、維護和功效。

四。安全、質量和環境保護管理

1,嚴格執行公司安全生產的各項規定,落實安全生產責任制;

2、嚴格執行各崗位的安全操作規程,並做好員工的安全教育和培訓工作。

3、做好本部門各類檔案和質量記錄的管理工作;

4、科室安全質量和消防檢查、整改及考核情況;

5.操作、檢查和維護本部門的環保設備,執行公司的環保制度。

動詞 (verb的縮寫)部門的日常管理

1,部門所屬設備技術管理;

2.做好本部門的成本控制和成本統計分析;

3.團隊建設和部門員工培訓;

4、部門定額管理和員工考核。

與其他部門的接口:

1,接受技術安全部門的監督檢查;

2.接受生產業務部的生產調度;

3.按時向生產業務部匯報各種生產報表。

部門職能

部門名稱:生產支持部直屬上司:總經理助理

下屬崗位:經理、副經理、設備技術員、安全員、文員、煤監班長、港口站煤監、倉庫煤監、現場管理員、電工、泵司機、卸載取樣器、裝載取樣器、制樣員。

部門職責:負責堆場管理和生產保障。

主要功能:

壹、生產保證

1,負責煤炭裝卸過程中的采樣制樣,與商檢交接煤樣;

2、負責公司的煤炭倉儲管理;

3.負責公司生產作業場所(碼頭、翻車機室、堆場、帶式輸送機和轉運塔)和道路的清潔。

第二,檢查和維護屬於本部門的設備

三、負責與本部門業務相關的外包團隊的日常勞動管理。

四。安全、質量和環境保護管理

1,嚴格執行公司安全生產的各項規定,落實安全生產責任制;

2、嚴格執行各崗位的安全操作規程,並做好員工的安全教育和培訓工作。

3、做好本部門各類檔案和質量記錄的管理工作;

4、科室安全質量和消防檢查、整改及考核情況;

5.執行公司的環境保護制度。

動詞 (verb的縮寫)部門的日常管理

1,部門所屬設備技術管理;

2.做好本部門的成本控制和成本統計分析;

3.團隊建設和部門員工培訓;

4、部門定額管理和員工考核。

與其他部門的接口:

1,接受技術安全部門的監督檢查;

2.接受生產業務部的生產調度;

3.按時向生產業務部匯報各種生產報表。