據該人士介紹，目前，寧波市***有27家稅務師事務所，265名註冊稅務師，1300多名從業人員。各事務所因地制宜，有聲有色地開展各自的業務，以不同形態逐漸形成模式化發展。市註稅協通過對事務所經營規模、創業特點、經營戰略、項目結構、社會影響五方面進行跟蹤調研，發現了五種典型的發展類型。五朵金花，綻放在寧波註稅業。
產業型：特點是以註稅服務產品為龍頭產品，帶動壹系列相關服務配套產品，以註稅服務為發展強勢，緊緊抓住區域經濟發展，深挖潛力，層層滲透，實行產業化合作的經營模式，做強做大。寧波鄞州區某事務所為產業型代表，2006年註稅經營收入達2925.79萬元（不包括其他類服務），員工229名。以稅務師事務所為核心，關聯的企業有會計師事務所、企業管理咨詢有限公司、財經培訓學校、土地評估事務所、工程造價咨詢有限公司，驗資、稅務代理、評估、審計、財稅咨詢、培訓，真正做到“委托註稅壹家、服務方便全到家”。
拓展型：特點是在經營理念上不拘壹格，見縫插針，搶占商機，實行跨域經營，在推行業務概念上，以涉稅服務為立業之本，把涉稅服務工作做得深入人心，從宣傳和社交無不襯托出註稅服務給企業帶來的優勢。說到底，有意要求客戶了解其業務，強化註稅的能動性，把“涉稅找註稅”的概念註入納稅人的腦子裏，深刻而響亮。寧波江東區某事務所為拓展型代表，2006年營業收入為1965萬元，員工99名，常年客戶6000余戶。該所雖屬江東區，但跨域服務網點有好幾個，我、出版各稅種系列叢書約200萬字，每月我出版《納稅與代理》雜誌，設置稅務網站，並與北京等地稅務師事務所結成合作夥伴，為不同地區、不同行業、不同類型客戶提供多種服務。
知識型：特點是在涉稅鑒證和稅收籌劃單項業務上收入大、質量好、知名度高。特別是在技術型鑒證類業務上，運用得當，技高壹籌，面對高端客戶群，能主動出擊，吸引有影響力的大型企業、高新技術企業成為其長期客戶。高層次涉稅服務和涉稅鑒證對人才要求較高，並能把知識及時轉化成財富。寧波市區某事務所為知識型代表，2006年經營收入中，涉稅鑒證收入近500萬元，居全市單項目收入榜首。該所自有壹整套規範的業務流程、嚴格的業務管理制度、完善的服務質量控制體系、嚴謹的職業操守和行為準則，能夠為客戶提供高效率的服務，並始終保持服務質量的連貫性。
區域型：特點是強調本土化發展，區域本土化的涉稅服務更符合實情，經營實行統壹管理、統壹規劃，遵守自己的經營規則。寧波所屬縣級市某事務所為區域型代表，2006年經營收入3088.34元，員工165名。該所下設8個工作站、22個代理點，代理網點遍及轄區各地，***受托各項代理業務6700多戶次，已成為當地社會中介機構第壹家市級文明單位。
融合型：特點是在不利因素和有利因素的問題上，融合不利因素，能分析和洞察不利因素，快速作出反映和調整，利用各種有利渠道和方法，發揮自身優勢，對轄區小企業、小公司有壹定牽引作用，通過有計劃、有組織的培訓，控制客戶群的走勢。寧波海曙區某事務所為融合型代表，2006年經營收入531.43萬元，員工36名。該所地處商貿地段，集中了大量小型商貿公司，經過全所上下的融合性經營（以涉稅服務為主導，推廣對企業會計的持續性培訓和指導），把規模上不去的不利條件轉為有利條件，與當地財稅部門和同行建立起了良好可持續的交流平臺，應時應勢、揚長避短地發展業務，盡量融合國稅、地稅涉稅服務業務為小客戶解決實際難題，通過各種溝通渠道，務實工作，規模雖小，但有所作為。
寧波市註稅協會有關人士表示，五種模式各有所長，各有“著重點”：產業型走的是導向性合作化路線，即以主產品為導向，引出其他附屬產品；拓展型走的是巧占領市場份額路線，壹旦成功就可以壯大；知識型走的是高端路線，高層次、高質量、高回報；區域型壹般走的是廣普路線，擴大搞活，面面俱到；融合型走的是需求路線，不失時機尋求商機，不輕易放棄，經營策略上往往是盡量把不利的巧妙地融合成有利的。
“但五種模式的***同點是都可以把事務所做強做大。事務所必須牢固樹立正確理念，認清形勢，把握機遇，找準市場定位，大膽探索發展途徑，實現體制創新、制度創新、機制創新、規模化發展，打造自己的優質品牌，才能做大做強，推動註稅行業發展壯大。”該人士說。