1、簡要介紹公司目前生產經營情況？
回復：2020年生產及經營情況。
（1）生產方面。2020年，公司產鋼1137.15萬噸、鐵968.61萬噸、鋼材1143.03萬噸、焦炭45.7萬噸、入爐燒結礦1195.06萬噸。
受新冠疫情及公司本部6#高爐大修影響，粗鋼產量同比減少了103萬噸。上半年，受疫情影響， 社會 庫存高企，需求延遲，公司階段性調整了生產節奏和生產工藝，粗鋼產量同比減少41.4萬噸，1至4月份同比減少了46.5萬噸，5、6月份公司粗鋼產量均創造了 歷史 最好成績，7月份生產記錄又被刷新。8月18日，公司本部主力高爐6#高爐按計劃進入大修，計劃工期135天。12月23日，6#高爐復產出鐵，比原計劃提前11天完成大修，並順利投產、快速達產，實現了大修項目安全、優質、高效的目標。6#高爐大修實際影響粗鋼產量約80萬噸，要遠好於原預計的約90萬噸。
（2）經營方面。3月1日，三鋼閩光披露了2020年度業績快報，預計2020年度業績情況：營業收入486.36億元，同比下降4.89%；營業利潤37.19億元，同比下降35.4%；利潤總額34.24億元，同比下降40.88%；凈利潤25.56億元，同比下降40.9%。總資產432.99億元,上升20.05%；負債總額228.24億元,上升49.17%；歸屬於母公司所有者權益203.62億元,下降1.64%；資產負債率52.71%。營業利潤37.19億元，較2019年減少了20.38億，主要是原料成本上升、產量減少、售價下降等原因。2020年擁有自有鐵礦石礦山的企業總體更為受益。
利潤總額34.24億元，較營業利潤少2.95億，主要是6#高爐大修固定資產減值損失等原因。
所有者權益203.62億元,下降1.64%，主要是2020年6月完成重組羅源閩光，根據會計準則要求，對同壹控制下的財務數據追溯調整的原因。
2021年前2個月，公司生產經營穩定，各主要生產基地較好地完成了公司前期下達的生產計劃目標，2月份，本部燒結、球團、壹煉鋼、中板、圓棒、二棒日均產量及日發電量均創 歷史 紀錄，中板小月產量破大月產量紀錄。
公司當前正在開展強化系統協同，著力提升運行質量的相關工作。壹是各生產基地在保證生產順行的前提下，結合原燃料采購成本情況，靈活調整配礦配料，確保生產成本最低。二是強化協同降本。重點抓好提高入爐鐵水溫度、熱送溫度、熱送率、自發電比例攻關，提高系統降本能力。三是強化對標挖潛。各生產基地全面對標挖潛，直面缺點和不足，認真分析原因，制定改進措施。充分發揮考核指揮棒作用，完善考核制度，優化考核指標。
3月4日，泉州閩光已經開始了例行的年度檢修工作，各系統各工序分階段檢修，計劃工期1個月，預計影響粗鋼產量10萬噸。
（1）公司經營狀況良好，自有資金充裕，資產負債率較低，能保障股份回購計劃的實施。
（2）公司股票價格低於最近壹期每股凈資產。計劃回購時的每股凈資產為7.64元，市凈率已經小於1。公司2020年各個季度都實現了盈利，年末的每股凈資產預計為8.32元，市凈率仍然小於1，所以公司按照披露的回購方案持續開展了回購業務。
（3)提振投資者信心。公司實施股份回購，是基於對公司未來持續穩定發展的信心和對公司價值的認可。在股票價格低於每股凈資產時，實施股份回購也是對股東權益的維護。（4）所回購股份計劃用於股權激勵，在維護公司價值及股東權益的同時，有利於完善公司的長效激勵機制，將公司管理層和核心員工的個人利益與上市公司及其股東的整體利益相統壹；有利於充分調動公司管理層、核心員工的積極性；有利於增強公司股票的長期投資價值，增強投資者對公司的信心，從而進壹步促進公司 健康 發展，保護上市公司及其股東的利益。如受行業周期性影響或政策規定限制，導致股權激勵計劃無法實施，公司在發布回購結果暨股份變動公告之後三年內將該等回購股份予以註銷並相應減少註冊資本。
3、公司如何看待“碳達峰，碳中和”以及工信部提出的“堅決壓縮粗鋼產量，確保粗鋼產量同比下降”？
回復：2020年12月18日，中央經濟工作會議將“做好碳達峰、碳中和工作”確定為2021年要抓好的八項重點任務之壹。工信部部長肖亞慶在2021年全國工業和信息化工作會議上提出，2021年我國將堅決壓縮粗鋼產量，確保粗鋼產量同比下降。“做好碳達峰、碳中和工作”是國家層面的政策要求，“30·60”目標是中國對世界的承諾，各行各業都很重視。鋼鐵企業是落實“碳達峰、碳中和”的重要主體，如何科學規劃落實“碳達峰、碳中和”路徑？行業內已在提高工藝效率，調整冶煉長短流程占比，采用高爐非碳還原工藝，實施碳捕獲、利用與封存技術等方面進行了積極的 探索 研究。
中國是世界最大的鋼鐵生產及消費國，鋼鐵產業是我國最具競爭力的產業之壹，鋼鐵企業響應國家號召，按照“做好碳達峰、碳中和工作”的總體目標，積極應用新技術、新工藝、新裝備，實施低碳轉型，將引導這些企業向更加綠色、更高質量、更強國際競爭力發展。如果不積極應對，及早謀劃，就會落伍，會被淘汰出局。
壓縮粗鋼產量，也是國家層面的政策要求。“產能擴張、行業集中度低、原燃料資源缺乏保障”是鋼鐵行業的三大痛點，加快行業並購重組，有序壓減產能，優化產業結構，降低資源消耗強度，是鋼鐵行業實現更高質量發展，更強國際競爭力的職責和使命。
4.公司未來遠景如何規劃？
回復:在“十四五”時期，公司仍將專註主業發展，持續做優做強。重點包括：完善產能布局，完成各基地工藝裝備改造升級，實現專業化分工生產；圍繞“壹中心、三協同、十個系統”總體要求，結合應用5G工業網、大數據平臺等技術及資源統籌推進智能制造。
5.請介紹壹下重組羅源閩光及其轉型升級項目建設情況？回復：2020年5月29日，福建省國資委批復通過了重組羅源閩光的評估項目備案表。2020年6月2日，公司七屆五次董事會和七屆五次監事會審議通過以現金方式收購羅源閩光的議案，其100%股權重組對價約21.5億元。2020年6月19日，公司第二次臨時股東大會審議通過了收購議案，三鋼閩光收購羅源閩光100%股權的協議正式生效。2020年6月28日，完成了羅源閩光100%股權過戶及工商變更登記手續，羅源閩光成為公司全資子公司。
羅源閩光正在實施轉型升級項目建設，H型鋼生產線設備已安裝完畢，原計劃2020年底投產，因為部分主機及控制系統為國外進口，受疫情影響，項目工期有所延遲，公司正在積極協調，預計外國專家3月上旬可到達國內，月底可進場調試。H型鋼生產線設計年產130萬噸，規格範圍為200-750mm。
附：活動信息表
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