1. 首先是人事工資關系不能受所在行的管理
2.、上級主管要為會計主管撐腰。
3.、效益工資分配要兼顧會計主管。不能因網點營銷兌現而埋沒會計主管的貢獻。
4.、對會計主管的評價要客觀,職務晉升和工資晉級要有明確公平的界定。 說實話,現在做到這些太難了,壹些領導認為會計主管是發展業務的阻礙,這樣給會計的工作壓力就太大了。