利用管理會計從以下方面來識別風險客戶：客戶盈利能力、客戶償債能力、客戶經營穩定性。
1、客戶盈利能力。客戶經營的盈利能力，主要通過分析客戶利潤表的各項收入與支出情況來進行衡量。
2、客戶償債能力。主要是通過分析客戶的資產負債表來衡量客戶的償債能力。
3、客戶經營穩定性。客戶經營的穩定性主要通過客戶經營活動的變化情況來進行衡量，如銷售收入、銷售利潤、資金流動等在各個年度變化的壹致性。
管理會計（Management Accounting），就是成本管理會計的簡稱，是壹個管理學名詞。管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計並列，著重為企業進行最優決策，改善經營管理，提高經濟效益服務的壹個企業會計分支。
管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務壹體化最有效的工具。
管理會計的職能作用：
1、解析過去：管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進壹步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現在的需要。
2、控制現在：管理會計在控制方面的作用是通過壹系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
3、籌劃未來：預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。