企業財務風險管理主要有哪些？

首先，成立壹個危機管理小組。任何意外的災難都會傷害或損害員工的生命健康和公司的財產。如果平時投保了全額的勞保、健康險、團體平安險(PICC)、火險(財產險)，災難來臨時可以獲得全額理賠，從而減少或免除公司的損失。2.投保全額保險。任何意外的災難都會傷害或損害員工的生命健康和公司的財產。如果平時投保了全額的勞保、健康險、團體平安險(PICC)、火險(財產險)，災難來臨時可以獲得全額理賠，從而減少或免除公司的損失。第三，設立壹個平衡點，作為權衡的依據。企業在參考外匯判斷指標進行外匯操作時，難免有輸有贏。如何避免損失太大，可以用匯差和利差的平衡點作為取舍的依據。四。有效的內部控制內部控制有兩個主要功能，壹是防止舞弊；二是開源節流，降低成本。我們經常看到企業雖然有傲人的成績，但卻出現財務問題，產銷失控，人力供應不足，或者貨款無法收回，導致經營危機。內部控制的範圍涵蓋七個交易周期:銷售和收款、采購和付款、生產、工資、融資、固定資產和投資。5.提前做好理財規劃。中小企業普遍缺乏自有資金，缺乏抵押物難以獲得銀行融資，往往不得不向地下借高利貸。這種利利的高利貸，不僅侵蝕了利潤，還造成了嚴重的後果，實在是得不償失。所以，完善的理財規劃是必要的。企業基本上要定期編制準確的現金預算，這樣才能知道什麽時候需要資金，需要外匯，需要多少，資金不足的時候可以想辦法提前籌集。6.定期審查預算和實際情況之間的差異。定期評審活動通常被稱為差異分析會議。財務方面，企業每個月審核差異的項目有:(1)資金調度結果；(二)資本成本降低計劃的達標率；(三)利息支付率；(四)資金運用產生的財務利潤。七、設立利潤中心和責任中心真正考核企業內部的個人績效(哪個產品賺錢)和部門貢獻的歸屬(哪個部門賺錢)。八、少操作風險高的金融產品最近新興的衍生金融產品有外幣期貨、利率選擇、匯率兌換、遠期利率協議等。，可以說是眼花繚亂。由於這些商品的高風險性，如果企業提出限定資金經營衍生金融商品，必須制定完善的風險管理程序，加強內部控制，明確規範財務人員的操作額度。但是，最根本的辦法還是少碰。9.謹慎從事行業外的投資。10.不要隨意為別人背書和擔保，只有壞處沒有好處。如果需要為同壹行業互相擔保，擔保金額要相等，最高不超過資本金的壹半，以免拖累行業。XI。起草和評估建廠計劃壹般來說，重大資本支出需要大量資金。如果完成時沒有產生預期的效益，企業將遭受巨大的損失。因此，在投資建廠之前，首先要制定嚴謹的建廠計劃，並對投資回收進行評估，避免因投資過大或試運行等變量導致資金周轉不靈的情況發生。最好是在建廠前得到銀行的承諾並給予貸款，然後進行建廠工作。總之，企業在成長的過程中，首先要註意現金安全，然後求盈余，最後在穩定中求發展。