怎樣做好CFO

做好CFO工作，首先應當界定好財務總監的責、權、利和工作內容。壹個好的CFO，應當不僅是壹個好的財會專家，而且應當成為壹個優秀的管理者。財務總監應當明確自身的責任和使命，懂得自己在企業的位置和自身價值。下面，就壹般性CFO的日常工作內容、CFO的管理權限和CFO的責任，我們進行總結羅列，使已經或即將成為CFO的財會精英們可以對照參考，檢查自己的工作。　壹、CFO的日常工作內容：　　1、主持編寫企業的財務工作計劃，財務預、決算，並組織實施。　　2、監督、指導、調控企業的財務工作。　　3、審核、簽批下級報送的各種申請、報告，請示等文件。　　4、定期將財務系統出現的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層，必要時上報董事會。　　5、參與企業重大生產經營決策，及時掌握財務信息，為生產經營決策提供可靠的依據。　　6、設計完善公司的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理模式。　　7、制訂各種財務考核指標，定期將考核結果報公司最高管理層。　　8、加強資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。　　9、掌握最新的財政、稅務、金融政策，使企業財務工作向正規化方向發展。　　10、強化會計基礎工作，規範帳簿記載，憑證制作，報表填制及財務活動分析等內容。　　11、組織企業定期和不定期的財務大檢查，根據工作需要， 不斷更新內容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規範。　　12、對成本控制，費用降低及降能節耗等諸事項提出自己的合理建議，並制訂相應的目標，加以實施。　　13、掌握整個企業的財務狀況，對諸如資產負債率，存貨應收帳款，流動資金，成本，費用等項目制訂相應的安全警戒線，實現異常及時報警，　　14、定期了解直接下屬的工作動態，交流思想感受，關心他們的生活要求。　　15、經常向直接上級溝通思想，匯報自己的個人情況，融洽上下級之間的關系。　　16、每季度對自己的直接下屬所完成的工作進行壹次綜合評價。　　17、掌握下屬財務人員的情況，積極發現挖掘人才，作好財務人員儲備。　　18、加快企業的會計電算化進程，最終實現甩掉手工帳，實現無紙化辦公。　　19、招聘高層次專業人才，充實壯大企業財務力量，提高業務技能，　　20、完成管理層及董事會交代的其他工作。