?策劃書是對自己再認識的過程，在策劃案的制作過程中，就是壹個項目的可行研究分析過程，策劃書好比是妳做的項目名片。準備好了策劃書後，對公司更加有幫助。怎麽寫廣告的策劃書呢？下面的內容是我為大家整理的“廣告公司策劃方案活動廣告策劃（精選3篇）”，希望能為您提供更多的參考。
廣告公司策劃方案活動廣告策劃（精選3篇）(篇壹)?壹、概述
?這裏所說的廣告公司，主要是指以承接、承辦目標客戶各類活動為主，其他制作類業務為輔的綜合性廣告公司，有別於以媒體銷售為主的廣告公司，其服務範圍大體可分為以下幾類：
?1、廣告策劃：創意、設計、制作及發布。企業形象策劃（企業CI系統、VI設計與制作）。
?2、營銷推廣：新產品上市促銷活動的策劃與實施，會展活動服務的策劃與實施，產品社區活動的策劃與實施。
?3、公關活動：公益、文體活動的策劃與執行，各種會議的承辦，各類慶典項目的承接，大型文體活動的策劃和實施。
?4、戶外發布：戶外高炮、燈箱等制作和發布，各種廣告宣傳品的制作。
?5、媒體代理：電視、電臺、報紙、雜誌等大眾媒體的代理和發布。
?6、其他：畫冊設計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等，以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。
?廣告公司的業務包羅萬象，可以涵蓋很多方面，只要是客戶需要的，就可以承接，但必須要有所側重，凸顯專業性。
?二、市場情況分析
?當前的市場營銷，越來越註重品牌的競爭，品牌的塑造，離不開廣告宣傳。而且，越來越多的政府機構也開始重視自身形象，各種宣傳形式層出不窮。
?廣告行業是壹個“朝陽產業”，行業利潤率也比較高，特別是壹些需要創意的地方，回報更是可觀。
?不過，當前的廣告市場，競爭還是非常激烈的。主要體現在常規業務的低端競爭，以拼價為主要戰場，造成利潤率的下降。
?三、廣告業務操作流程
?1、面洽：了解客戶的需求，並拿到相關資料。
?2、創作：按照客戶要求，進行創作，包括方案擬定、圖片設計等細節。
?3、報價：根據方案所涉及到的項目，進行準確報價。
?4、完稿：將文字、圖案、報價等匯總在壹起，並裝訂成冊。
?5、交稿：將整體方案遞交給客戶，並進行解釋。
?6、跟進：與客戶進行緊密的溝通，及時更改方案內容，確保業務的拿下。
?7、實施：簽訂合同後，開始進行各種準備工作，如制作、布置、安裝等。
?8、結款：業務執行完畢後，要及時將票據遞交到客戶，並落實款項事宜。
?9、總結：每壹次廣告業務的實施，都要留下相關資料，以備客戶查詢，同時可做為公司的業績保存。
?四、廣告業務分工
?1、客服：負責承接業務，並擔任公司方面的聯絡人。
?2、策劃：負責整體方案的規劃及報價。
?3、文案：撰寫文字內容。
?4、設計：根據文字內容配上合適的圖片。
?5、實施：負責活動現場各種物料的制作、安裝和活動的執行。
?6、財務：負責活動各種款項的收入和支出。
?註：以上分工可兼項。
?五、人員情況分析
?1、客服（AE）：主要職責是對外接單，固定1-2人。
?2、策劃：主要職責是根據客戶要求進行創作，並提交方案，固定1人。
?3、文案：主要職責是根據策劃的思路確定文字內容，固定1人，也可由策劃兼任。
?4、設計：主要職責是根據文案的內容創作合適的圖片，固定1人。
?5、實施：主要職責是活動的執行，固定1人，也可由策劃兼任。
?6、財務：會計1人，可請兼職。
?7、行政：主要職責是負責公司後勤、文員等工作，並兼任出納，固定1人。
?綜上所述，至少需要4人。公司草創階段，可請人兼職擔任，通過網絡及時聯系，可以暫時解決問題。
?六、場地情況分析
?1、規模：場地可大可小，既可以租用寫字樓的辦公室，也可以租用居民房，辦公室有40-50平方即可，居民房有二房壹廳即可，大約在50-70平米。
?2、位置：在交通比較便捷的地段。
?七、辦公用具情況分析
?1、電腦2臺：壹臺配置較高，用來進行平面設計。壹臺配置壹般即可，主要用來撰寫文案，以及查找資料。（需配音箱、刻錄機）
?2、打印機壹臺：彩色噴墨，可加裝連供系統，主要選擇佳能、愛普生等品牌。
?3、掃描儀壹臺：分辨率較高，主要選擇佳能、愛普生等品牌。
?4、數碼相機壹臺：用來拍照，制作效果圖。
?5、辦公用品：辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等。
?6、活動工具：老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等。
?7、電話、傳真、寬帶等通訊系統齊全。
?八、業務情況分析
?1、目標：
?1）政府各部門的會議、咨詢活動，如婦女節、消費者權益日等。
?2）企業路演、開業、周年慶、新產品推廣、客戶答謝會等，主要是通信、金融、飲料、手機等行業。
?3）承接畫冊、文件整理等。
?4）策劃壹些自我主導的項目，如各種選拔活動、體育類競賽等。
?5）其他制作類項目，以及媒體代理等（視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱）。
?2、方法：
?1）收集整理壹些活動資料，並制作成冊或電子光盤，呈送給客戶，讓客戶了解我們的實力。
?2）尋找突破口，以比較優惠的價格承接壹兩次活動，作為樣板，再開展新的客戶。
?3）必要的時候可以刊登壹些廣告。
?4）通過網絡發布相關信息。
?九、報價系統分析
?1、精確把握好報價，這是確保公司生死存亡的頭等大事，堅決杜絕無依據估價。
?2、在供應商環節壹定要落實到位，盡可能拿到最優惠的價格，多尋找幾家供應商，並從中挑選比較可靠、比較負責任的公司合作。
?3、報價時，壹定要預留充足的利潤空間，以應付突發情況的出現。
?十、投資金額分析（以3個月為周期）
?1、場地租金10000元
?2、辦公用品3000元
?3、電腦2臺7000元
?4、打印機1臺800元
?5、掃描儀1臺600元
?6、傳真機1臺1000元
?7、電話1臺800元（含寬帶）
?8、註冊費3000元
?9、其他用品20xx元
?10、流動資金40000元
?11、合計68200元
?十壹、工作開展步驟
?1、市場調查：充分分析廣告業的利潤率，具體項目見附表。（壹周時間）
?2、公司註冊：（10天）
?3、公司籌備：落實廠地、置辦辦公用品等（壹周時間）
?4、尋找供應商：落實各種物料的供應商（壹周時間）
?5、業務開展：
?註：以上工作可同步進行。
廣告公司策劃方案活動廣告策劃（精選3篇）(篇二)?壹、公司的宣傳推廣
?作為新成立的廣告公司，要善於宣傳推廣，塑造自己的品牌，擴大自己的影響。
?1、根據公司的業務定位，配備壹些行內有經驗的業務員，他們會給公司帶來壹定的業務關系。
?2、定位公司的主流客戶。可以從當地的報紙媒體中了解到哪些公司投入廣告量大，比如地產、學校、政企單位、裝飾裝修公司、醫藥等，把這些公司盡數掌握，根據他們的心理特點制作壹份公司的業務宣傳單或名片，形式可以適當創新。優質大公司，業務經理要親自拜訪，找到他們廣告的負責人，進行溝通，體現公司的專業性和價格競爭力。
?3、建議在辦公室裏面做壹個有特色的業務，要求價格很低，吸引人氣，且可以讓工作人員忙碌，這樣就不會讓大客戶來到辦公室時感覺生意清淡。比如彩印、復印等。
?4、制造新聞亮點、話題。積極參與壹些大型活動，如公益性活動或者技術支持、廣告支持等冠名活動，提升公司的知名度。
?5、制作電視宣傳片。制作新穎的公司形象宣傳片在公交車或電視媒體上播放。
?6、關註報紙，了解市內的大型活動，及時找到相關主辦單位進行拜訪和宣傳單的發放，比如房車節、集體裝修展示、博覽會等。
?7、很多小業務可以去商業密集的市場和商場店鋪散發壹些名片，並在那些市場醒目地方貼壹些宣傳單，象五金、機電、建材、家具、食品等市場裏面有很多大品牌的，可以和他們代理商聯系。
?8、利用報紙做宣傳。在公司現有的報紙資源中做廣告，持續跟進公司的品牌建設。
?9、網絡推廣。利用互聯網進行宣傳推廣活動自主性、靈活性強，而且覆蓋率大。網絡推廣的渠道和方法非常多，制訂壹套系統的，操作性強的網絡推廣方案很重要。
?二、公司內部的運作流程
?1、專業的廣告公司給客戶提供“廣告”產品，它的服務壹般包括以下五個部分：
?（1）行銷研究（主要是市場調研和營銷分析）
?（2）創意
?（3）制作廣告
?（4）業務溝通（與客戶、制作公司、調查公司等）
?（5）媒體購買
?2、廣告作品的出籠要經過如下幾個環節：
?（1）廣告主委托廣告代理公司制訂廣告計劃
?（2）廣告代理公司按其需求制作廣告
?（3）通過媒體傳達給消費者
?（4）使消費者購買或形成某種認知
?3、廣告公司的服務流程：
?（1）AE（客戶服務人員）通過對市場、廣告主的了解，將廣告主想做廣告的需要和欲望傳達給本廣告公司，把本公司的能力和想承擔業務的訊息傳達給廣告主，廣告公司經過廣告策劃會議、廣告表現會議、制作會議形成營銷、創意策略，與廣告主溝通並獲得認可，然後制作廣告，購買媒體。
?（2）客戶說明會客戶說明會參與人員有：客戶服務人員、市場調研人員、創意人員，總經理或業務副總經理應出席說明會。
?（3）廣告公司的第壹次提案會議是廣告公司內。
?（4）通過策略發展過程，公司逐漸形成對客戶所委托產品或服務的廣告策略。廣告策略包括：目標對象、創意策略、媒體策略、執行計劃、進度表和廣告預算。
?廣告公司的策略委員會審核其策略。策略審核委員會由廣告公司各部門主管和資深人員組成。
?審核的目的是確保策略的精確性及可執行性，從而保證廣告公司產品的質量。廣告公司最重要的產品是創意。
?（5）正式提案會上，廣告公司就客戶委托的廣告業務提出相關計劃，並征得廣告客戶的同意。提案可分為年度計劃或單壹活動計劃。
?廣告公司的提案是提案會前壹切活動的總結，以示對客戶業務的重視。提案獲得客戶的認可，還要對其策略和創意進行溝通性調查，包括概念測試、腳本測試、效果測試。
?廣告公司的目的不是為了通過提案，而是保證服務的質量，贏得客戶長期的信任。
?（6）最後壹個階段是廣告的執行階段。
?廣告活動所要進行的還有：媒介的投放、廣告效果監測、消費者的反饋等。
廣告公司策劃方案活動廣告策劃（精選3篇）(篇三)?前言
?隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發展的主要盈利模式。
?公司描述
?(壹)公司名稱
?超偉廣告設計有限公司
?(二)公司性質
?主要著手於廣告耗材的銷售、後期廣告的設計、噴繪、創意為壹體的媒介性合資廣告公司。
?(三)公司宗旨
?主要面向於綿陽以及周邊鄉鎮的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便，後期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
?(四)公司目標
?成功建立壹座廣告設計的商業大廈，以及實現年輕人創業的夢想。
?(五)創業理念
?超偉廣告公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成壹個***識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走壹條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，發展潛在的客戶，組織壹條穩當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。以為以後在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，壹點壹點劃分屬於我們的“勢力範圍”。
?我們將努力在每壹個細節之中，都融入壹絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的動態和趨勢，從研究大眾及市場出發，具體落實為我們的每壹個客戶提供最快速、專業化的服務。並且對廣告耗材的質量把關，做到細心到位。只有不斷進取，不斷超越自己，這才是超偉廣告公司發展的關鍵。
?(六)公司服務
?1、專業化的廣告耗材銷售服務
?（1）為我們的客戶提供最好的耗材質量，以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。
?（2）成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
?（3）要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略夥伴，以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
?2、個性化的業務服務
?（1）成立壹家專業化的廣告耗材銷售公司，同時以專業化的知識進行廣告制作。
?（2）為客戶提供高質量，低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標誌，等高水平的廣告。
?（3）不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的供貨服務
?4、其他
?用戶利益：我們用專業的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優質價廉。
?(壹)市場描述
?廣告行業是我國的新興行業，XX年我國***有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額XX年突破1000億元大關。按照專家的預測，XX年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到12、5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。
?中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之壹。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這壹點在短時間內不會有大的變化。
?綿陽是四川第二大城市，商品交易活躍，商業網點密集。廣告公司更是數不盛數，大型的企業，商店，建築公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大，我們公司有很大的前景，這個需要做個具體的市場調查。
?(二)目標市場
?主要針對於綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售，現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨，這有很大的發展前景。這個也需要具體廣告公司數字，針對性的對綿陽市周邊的鄉鎮進行具體的調查。
?(三)建設進度
?超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間，前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯系和商談，建立初步的合作夥伴關系。第二個月我們在前壹個月成功的基礎上，根據客戶的需求進行進貨。第三個月，我們將聯系在綿陽的客戶，並且嘗試建立長期的合夥夥伴關系。
?公司經營
?(壹)公司業務
?初期的業務內容大體分為：
?1、主要針對各廣告公司的耗材銷售。
?2、進行簡單的打字復印。
?成熟期後的業務還要包括：
?1、開始設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。
?2、公司轉型，逐漸形成廣告設計公司，不單單只銷售廣告耗材，同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。
?(二)經營策略
?1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
?2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意程度。
?3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。
?4、初步建立壹個穩定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開始向整個綿陽覆蓋。
?5、把超偉廣告公司向綿陽各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。
?(三)成本核算
?1、俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何壹個出現問題都將直接影響到公司的發展。
?(四)經營障礙
?1、資金不足導致公司基礎建設落後。
?2、作為新興的廣告公司，處於資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。
?3、公司團隊整體實力需要作進壹步提升。
?4、知名度不高。