定額管理制度。
其內容應包括：
1、定額管理範圍，如工時定額、物資消耗定額、成本費用定額、人員定額、用工定額等；
2、制定和修訂定額的依據、方法、程序；
3、明確定額的執行、考核、獎懲的具體辦法等。
其制度意義：
1、勞動定額管理制度，就是企業在開展定額工作方面的行為規範和準則。有了這樣“綱領性”的文件，定額工作就有了明確的目的、原則和工作方向，整個企業的定額工作有章可循。
2、可以明確各級定額管理機構的職責分工，加強崗位責任制，協調定額工作各個環節，建立正常的工作秩序，保證定額工作的順利開展。
3、因為定額工作和企業業務部門聯系廣泛，建立了定額管理制度，能明確各種資料的供需關系和業務聯系。
4、由於定額工作和職工的切身利益有直接的關系，特別是完不成定額或修改定額而影響工人的收入時，就會出現種種矛盾，這就要有處理各種問題的原則、方法、權限等的明確制度，才能保證定額工作的順利開展。