壹項輔助生產成本的直接分配率=輔助生產部門收取的成本/輔助生產部門提供的服務數量。
供電車間費用分攤率= 12000/(50000-10000)= 0.3。
基本生產車間應承擔的電費= 28000 * 0.3 = 8400。
管理部門應承擔的電費=12000*0.3=3600。
供水車間成本分攤率=1840/(8000-2000)=0.307。
基本生產車間水費=5000*0.31=1535。
管理部門應承擔的水費=1000*0.307=305(小數點後三位左右，有誤差)。
會計分錄:
借:生產成本-基本生產成本8400
管理費3600
貸款:生產成本-輔助生產成本(供電車間)12000
借:生產成本-基本生產成本1535
管理費用305
貸款:生產成本-輔助生產成本(供水車間)1840
(2)交互式分發方法
第壹步:互動分配
供電車間單位成本=12000/50000=0.24。
供水車間單位成本=1840/8000=0.23
交互式分配:
供電車間要交的水費=2000*0.23=460。
供水車間應承擔的電費=10000*0.24=2400。
第二步:外部分銷
交互分攤後的費用:
供電車間成本= 12000+460-2400 = 10060。
供水車間成本=1840+2400-460=3780。
所以，交互分配後的單位成本:
供電車間單位成本= 10060/(50000-10000)= 0.2515。
供水車間單位成本=3780/(8000-2000)=0.63。
基本生產車間應承擔的電費=28000*0.2515=7042。
管理部門應承擔的電費= 12000 * 0.2515 = 3018。
基本生產車間水費=5000*0.63=3150。
管理部門應承擔的水費=1000*0.63=630。
會計分錄:
借:生產成本-輔助生產成本(供電車間)460
生產成本-輔助生產成本(供水車間)2400
貸:生產成本-輔助生產成本(供電車間)2400
生產成本-輔助生產成本(供水車間)460
借方:生產成本-基本生產成本10192(合計)
管理費用3648(合計)
貸款:生產成本-輔助生產成本(供電車間)10060
生產成本-輔助生產成本(供水車間)3780
(3)計劃成本法
輔助生產車間分配給受益單位的輔助生產成本=受益單位消耗的產品或服務數量×計劃單位成本。
根據計劃成本計算每個受益人的成本:
供電車間按計劃成本應承擔的水費=2000*0.5=1000。
供水車間按計劃成本應繳納的電費=10000*0.3=3000。
基本生產車間按計劃成本應承擔的電費=28000*0.3=8400。
基本生產車間按計劃成本應承擔的水費=5000*0.5=2500。
管理部門按計劃成本應承擔的電費=12000*0.3=3600。
管理部門按計劃成本應承擔的水費=1000*0.5=500。
按計劃成本計算的電費總額=3000+8400+3600=15000。
按計劃成本計算的總水費=1000+2500+500=4000。
供電車間成本差異= 12000+1000-15000 =-2000(節約差異)
供水車間成本差異=1840+3000-4000=840(成本超支)
會計分錄:
借:生產成本-輔助生產成本(供電車間)1000
生產成本-輔助生產成本(供水車間)3000
生產成本-基本生產成本10900(合計)
管理費用4100
貸款:生產成本-輔助生產成本(供電車間)15000
生產成本-輔助生產成本(供水車間)4000
差異調整:
電源車間:
分配率=-2000/(50000-10000)=-0.05
基本生產車間應承擔的電費=-0.05*28000=-1400。
管理部門應承擔的電費=-0.05*12000=-600。
供水車間:
分配比例=840/(8000-2000)=0.14。
基本生產車間應承擔的電費=0.14*5000=700。
管理部門應承擔的電費= 1000 * 0.14 = 140。
會計分錄:
借:生產成本-基本生產成本-700(-1400+700)
管理費-460(-600+140)
貸款:生產成本-輔助生產成本(供電車間)-2000年
生產成本-輔助生產成本(供水車間)840