當今社會，女性扮演著越來越重要的角色，她們的身影開始頻繁出現在各個領域。越來越多的職場女性渴望提升自己，獲得個人價值，接受更多的工作挑戰。尤其是已經生育的已婚女性，在職業規劃的選擇上又壹次表現出了“努力”，願意通過自己的努力獲得工作中的回報。其中，成為領導者和管理者的比例也較高。雖然女性願意在工作中展現自我價值，但職場女性的生存狀況卻並不那麽樂觀。職場女性如何突破發展障礙，提升領導力，綻放精彩人生？
職場女性應突破三大障礙
日前，智聯招聘發布的《2017職場女性調查報告》顯示，職場女性在職業發展和實現自身價值的過程中，會面臨三大障礙:自我限制、家庭紐帶和社會不公平待遇。
根據這份報告的數據，21%的女性對自己在職場上的能力缺乏信心，29.2%的女性表示無法判斷自己能晉升多久。同時，女性從21到39歲。隨著年齡的增長，因家庭照顧而失去職業機會的比例從2.7%上升到27.9%。這種現象對於已經結婚生子的女性來說更加強烈，對於已經晉升為高級管理人員的女性來說也面臨著同樣的困擾。在晉升方面，22%的30歲至34歲女性報告說，她們在晉升過程中感到性別不平等。尤其是已婚未育的女性，這種感覺更強烈。
職場女性如何突破晉升障礙？智聯招聘集團副總裁劉東建議，女性應該更加勇敢，突破自我意識的束縛，建立“高跟鞋網”，相信“高跟鞋也能踩出交響樂來”。東方傑出知識女性北京大學經濟學院院長孫祁祥教授也指出，女性不應該退縮，而應該正視困難，解決問題，努力提高自己的能力。如果這些問題能夠得到很好的處理和解決，女性就能在領導力方面表現出色。
高跟鞋也能踩交響樂。
的確，當今社會為女性提供了許多機會。在經濟社會高速發展的今天，作為職場“半邊天”，女性在各行各業都發揮著重要作用。他們用智慧、實踐和經驗為實現自身價值而不懈努力。以商界為例。根據全國婦聯提供的數據，目前在互聯網領域就業的女企業家約占企業家總數的55%。
據《福布斯》統計，從2065438+2006年到2065438+2065438+2065438+2006年，中國的消費總額達到了4萬億美元，其中，中國女性的消費占到了總消費的60%。調查顯示，女性領導者可以促進企業利潤。中國電子商務公司阿裏巴巴集團董事局主席馬雲曾自豪地說，越來越多的女性正走上傳統的男性主導的舞臺。34%的阿裏巴巴高管是女性，包括女性首席執行官、首席運營官、總裁、首席財務官和其他女性經理。再看攜程。其首席執行官孫潔是業內唯壹的女性首席執行官。同時，攜程高管中有7名女性，管理層中除了孫和CFO王小萬，還有4名女性VP。
縱觀各大企業，從性別角度來看，女性高管中，CFO的職位很多。智通會計師事務所發布的《國際商業問卷調查報告》結果顯示，在受訪的中國大陸200多家企業中，女性高管在人力資源總監和財務總監兩個職位中占據絕對優勢，分別占81%和61%，凸顯了女性在這兩個職位中的獨特優勢，這兩個職位尤其需要細致的控制和溝通能力。
在歐洲，尤其是北歐國家，有法律要求女性在上市公司董事會中占有40%以上的席位。目前美國的上市公司沒有這個要求，但是已經在往這個方向走了。股東對女性高管比例有要求，資本市場有要求。為什麽？埃森哲戰略大中華區總裁於進指出，由於女性在企業董事會和高管中占壹定比例，企業的估值在業績和盈利能力方面會比同類公司有顯著優勢，這是領導層的多元化和包容性帶來的。
攜程網首席執行官孫潔認為,“女管家”的投資回報率更高。她說，“如果看投資回報率，女性做決策會高很多:如果用女性的智慧，資本回報率是10%，如果沒有女性，這個數值只有7%左右。女性有很強的信任感和責任感。同時，女性很低調，能有健全的風險控制，考慮問題比男性更全面。每個項目最後的落地都要有很強的執行力，其中女性起到了很大的作用。”
女性CFO晉升CEO優勢明顯。
事實上，CFO職能的不斷拓寬和升級，也讓這個崗位的高管更容易走上前去，挑起公司的大梁。壹個優秀的CFO是競爭總裁/CEO最有力的候選人之壹。但由於女性高管在CFO職位上的比例比其他高管職位更有優勢，所以她們晉升CEO的機會更大，優勢也更突出。
方正集團總裁李煜自2003年起擔任方正集團高級副總裁兼首席財務官。她近年來策劃實施了方正集團的壹系列產業並購，使方正集團的凈資產增長了300多倍，盈利能力占據中國學校和企業的半壁江山，躋身中國信息行業前三。如此出色的表現幫助李煜在職場上走得更遠。
世界500強企業百事公司的現任CEO英德拉·努伊(Indra Nooyi)曾是該公司的首席財務官。在擔任首席財務官期間，她指導百事公司重新定位戰略，這在百事公司的歷史上具有決定性的意義。同樣，這段經歷也成為英德拉·努伊競選CEO職位最有競爭力的籌碼。
海爾副董事長譚麗霞曾任海爾集團首席財務官。在擔任CFO期間，她帶領海外軍團進軍國際市場，將海爾打造成為世界級家電品牌，開創了中國企業“走出去”的新模式。榮獲“2006中國年度十大經濟女性”稱號。
這樣的例子不勝枚舉。由CFO出任CEO，雖然看起來只是壹個“橫”，但意義完全不同。這些女性之所以能夠突破性別瓶頸，步入優秀CFO的行列，從CFO晉升為CEO，幾乎無壹例外都具備這樣的條件:具備作為公司戰略參與者的素質，領導能力強，職業素質好，工作態度勤奮。目前知名企業的女性CFO還有很多，職業前景可期。
學習是提高女性領導力的關鍵
女性如何在事業和職業發展的過程中取得更好更高的成就？
ibmsecuritypracticaleader-Lilly Fang李放壹直從事廣義的IT行業，在IBM已經工作了15年。現在，她帶領團隊為IBM全球和大中華區的信息安全咨詢業務客戶提供服務。她把女性的自我成長總結為八個字“善學、善取、善借、善用”，即善於借鑒眾家之長，善於平衡工作與家庭，善用內外有利資源，善用可用人才。她鼓勵女性通過戰略性和計劃性的努力取得壹點點進步。
孫祁祥教授最喜歡的女性特質是:身體柔軟但意誌堅強，自信但謙遜好學，剛毅但溫柔，獨立但善良隨和。她指出，培養領導力的主要要素至少應該包括:學習能力、溝通能力、勤奮踏實、責任心。
維多利亞。BSA|軟件聯盟總裁兼首席執行官EspinelEspinel認為，女性的努力和自信是相輔相成、相互促進的。他們越努力，就越有信心，就越有信心繼續努力。她還強調，做自己感興趣的事情很重要，堅持努力做自己感興趣的事情，壹定會成功。
北京嘉和壹品餐飲管理有限公司創始人兼董事長劉晶晶表示，在互聯網時代，尤其是從IT時代向DT時代轉型，女性更有優勢。女性領導者會有很多機會，尤其是在未來五年。如果女性領導能充分發揮自己細致周到的能力，包括溝通能力和敏感度，未來會有更大的提升空間。
鵬潤控股集團董事長黃秀虹的經驗就是要有堅定的原則、信心和方向，不斷學習。
於進也認為，商業是不變的，技術是變化的。我們在轉型中要考慮的是如何在新技術的不斷變化下，不斷更新自己的知識，把生活和知識更完美的結合起來。
時代的劇變呼喚更多的創新，創新能力來源於學習能力。來自各行各業的女性精英領導者的聲音給了我們深刻的啟示:學習是提高女性領導力的關鍵。也激勵著我們，無論是CFO、財務經理還是普通財務人員，都要不畏現實的束縛，堅持學習，不懈努力，優雅綻放精彩人生！