屬於管理會計要素的有成本管理、經營績效管理、預算管理、決策支持、財務管理、管理信息系統等。
1、成本管理
這是企業核心的管理之壹，它包括制定成本預算、計算成本、分析成本、控制成本等。成本管理有助於企業提高效率和降低成本，從而提高企業競爭力。
2、經營績效管理
通過制定經營目標、評估經營績效、實施績效管理，來增強企業的競爭力。企業通過對績效進行評估，可以了解企業的實際狀況，發現問題，以便及早解決。
3、預算管理
預算管理是制定計劃和控制成本的主要手段。它包括制定預算、執行預算、評估預算執行結果等。預算管理有助於企業控制成本，提高效率和利潤。
4、決策支持
提供決策所需的信息和分析，幫助管理層做出科學的決策。決策支持有助於企業的戰略制定和實施，提高企業的效率和競爭力。
5、財務管理
包括資金管理、投資管理、融資管理等。財務管理對企業的發展和生存至關重要，它可以幫助企業規避風險，合理利用資金和投資，以及提高企業的財務健康狀況。
6、管理信息系統
提供管理所需的信息和數據，為企業管理提供科學的基礎。管理信息系統可以幫助企業管理層更好地了解企業的運營情況、市場動態、顧客需求等信息，以便進行科學的決策。
管理會計要素中，最重要的壹項：
在當今快速變化的商業環境中，企業需要快速做出科學的決策才能保持競爭力。而決策所依賴的數據和信息，需要通過決策支持系統來進行收集、分析和處理。
只有通過科學的數據分析和信息處理，企業管理層才能更好地了解企業的運營情況、市場動態、顧客需求等信息，從而制定出更好的戰略和決策方案。
在決策支持的基礎上，企業才能更好地實施成本管理、經營績效管理、預算管理、財務管理和管理信息系統，從而實現企業的可持續發展。因此，決策支持對於企業的發展至關重要。
不同的企業可能會對這些管理會計要素的重要性進行不同的權衡，因為需要考慮到企業的經營特點、市場環境和戰略目標各不相同。但是，從整體上來評估這些要素的重要性，決策支持仍然是這些要素中是最重要的壹項。