中級會計師《財務管理》知識點：責任成本管理

在企業日常經營過程中，盈利能力的提高除了是尋找更科學效率更高的方式，接下來就是節約生產成本了，成本節約下來後，還可以增加企業的利潤，今天我們就來說說有關預算成本的壹些知識點，和小編壹起來看看吧。

（壹）責任成本管理

責任成本作為生產成本重要的壹部分，在保證產品質量的前提下，做好企業降低成本提高效益的管理辦法，怎麽做好這部分的工作是管理者要多加思考的。

（二）案例分析

甲企業內部A車間為成本中心，生產X產品，預算的產量為5000件，單位成本為400元，實際的產品產量為2650件，實際的單位成本為290元，那麽，該成本中心的預算成本節約率為多少？

A：27.5%

B：28%

C：25%

D：24.5%

解析：

1、這道題考核成本中心，是對責任成本管理知識點進行考核的；

2、預算成本額=預算責任成本—實際責任成本=2650*400—2650*290=291500元

3、預算成本節約率=預算節約成本額/預算節約成本*100%=291500/（2650*400）=27.5%

（三）預算成本

預算成本是預算未來的成本，預計將來發生的預期內的成本。企業必須以預算成本為控制線，努力使實際成本低於預算成本，才能避免更多的虧損，使企業得到較多的盈利。