20xx年，財會審計部全體人員必須認真履行職責，嚴格執行財經紀律，努力增收節支，強化服務意識，認真完成領導交辦的各項任務。在具體工作中，要重點把握以下幾點:
壹是完善財務制度，規範會計基礎。
進壹步完善崗位職責和財務管理制度，明確會計機構和會計人員的設置，規定收支範圍、審批權限和審批程序，使我單位的財務審計工作真正做到有章可循。盡量協助領導爭取資金。在檢查原始簽證、制作裝訂和會計憑證、整理會計檔案等方面，要嚴格按照上級部門的規定，確保會計基礎工作的規範性和完整性。
二是狠抓增收節支，做好資金監管。
從預算來看，我單位底子差，底子薄，債務重，所以收支矛盾非常突出。為此，我們首先開源節流。確保收入歸集，努力節約開支，努力做到收支平衡；二是嚴格控制開支。去年與辦公室合作，制定了考勤費、水費、電費、電話費、修車費、加油費、招待費的管理辦法，細化並在具體工作中嚴格執行，節約非生產性開支，杜絕鋪張浪費，把有限的資金用在刀刃上。
第三，保證重點支出，努力化解債務。
在支出安排上，要根據預算進度統籌安排。按照保證工資、醫保、養老、正常運轉、全力化解債務的順序，保證全年重點支出的需要。
第四，正視困難局面，積極爭取資金。
我們公司經濟效益差，沒有其他創收渠道，負擔重，造成資金壓力大。要想徹底扭轉這種困難局面，需要多措並舉，努力發展業務，獨立收入，但這需要幾年的努力，不可能立竿見影。因此，積極協助領導爭取資金，拓寬資金支持渠道勢在必行。為我單位的正常運轉提供資金保障。
五、搞好服務，樹立良好形象。
財務審計部門是我們單位的壹個窗口，服務質量直接關系到我們單位的形象。我們嚴格按照制度辦事，提供熱情周到的服務。無論是誰去財務審計部門辦理業務或咨詢相關事宜，我們總是面帶微笑服務，熱情接待，盡力為他們排憂解難，讓他們開心滿意的回來，樹立了財務人員的良好形象。
20xx年的工作對我單位的持續長遠發展和繁榮穩定具有重要意義。財務審計部的工作人員將緊緊圍繞單位的中心工作，服從領導，團結協作，恪守職責，全力以赴完成各項工作，為我單位的健康快速發展而努力。
第二章2020年內部審計思考
壹是提高審計質量，發揮審計監督作用
1.全面履行審計職責，提高審計監督能力。在工作中，要自覺遵守並嚴格執行審計要求和程序，克服審計過程中的隨意性。
2、堅持“全面審計、重點審計”的審計思路。由於醫院業務規模的擴大和業務的日益復雜，內部審計的對象和範圍也逐漸擴大。因此，醫院內部審計工作應從醫院的經濟工作中心入手，著眼於強化各項資金管理能力，提高經濟效益和社會效益。
3.完善審計計劃管理，使年度審計計劃與我院半年經濟工作計劃錯位，使審計計劃真正落到實處，建立健全規章制度，提高財務管理水平。
4.提高審計人員的素質。不斷更新審計人員的整體知識結構，提高其綜合素質，做好審計人員的教育培訓工作。只有提高審計人員的綜合素質，才能保證審計質量。
二、更新審計理念，提高審計工作水平
內部審計為醫院領導提供分析、評估、建議和咨詢，幫助他們更有效地管理醫院。內部審計發現問題的過程就是解決問題的過程。審計工作不應止於揭露問題，而應站在醫院發展的最前沿，立足大局，服務醫院的經濟決策、經濟管理，促進醫院的經濟健康，樹立服務第壹的理念，采取參與式審計策略。盡可能對被審計部門面臨的困難和對策提出建議:主動要求被審計部門對其工作方法、服務態度和服務質量提出建議；充分發揮職工助手在醫院加強管理、完善決策機制中的作用，為醫院和諧發揮重要作用。
三是以成本管理審計為重點，加強審計經濟監督。在市場經濟條件下，醫院被推向市場。醫院的生存不再取決於上級部門的意誌，而是取決於市場對醫院的接受程度，取決於醫院能否為患者提供優質低價的醫療服務。市場決定醫院的生存和發展。醫院開展正常的經營活動，為患者提供醫療服務，必然要消耗壹定的人力、財力、物力。所以醫院的管理過程也是壹個資源消耗和成本形成的過程。醫院之所以必須重視成本，是因為每增加壹元成本，不僅會增加患者的經濟負擔，還會減少醫院的收入，影響醫院的長遠發展；成本問題解決不好，醫院的效益就得不到保障，競爭力也會變低。因此，內部審計要把醫療服務成本作為基礎審計，及時發現成本管理中的主要問題和重大問題，找出損失浪費的主要表現和癥結，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因，提出有效的解決辦法和建議，促進醫院有效節約和利用資源，降低成本，從而提高經濟效益和社會效益。
四、利用計算機審計，提高審計效率
隨著醫院管理信息化程度的逐步提高，我院計算機信息系統應實現網絡化，這使得醫院內部審計由傳統的基於紙質賬冊的財務審計向業務、管理和績效審計轉變。借助計算機審計技術，可以及時獲取相關信息，縮短審計時間，節約審計成本，從而提高審計效率。
我科要把握時代脈搏，堅持以科學發展觀為指導，立足自身，立足內部，充分發揮應有的作用，為醫院的和諧發展做出新的貢獻。
第三章2020年內部審計思考
壹、指導思想
認真貫徹落實xx精神，以科學發展觀為統領，繼續堅持“圍繞中心、服務大局”的指導思想，牢固樹立“審計為發展服務”的科學理念，認真履行監督職責，發揮審計在促進教育發展、依法行政和制度創新中的作用。
二、工作重點
(1)繼續深化經濟責任審計。認真落實《縣以下黨政領導幹部經濟責任審計暫行規定》，做到誰“走”誰審判。同時，加強任期經濟責任審計，使審計關口前移，變審計發現型為預防型。進壹步規範經濟責任審計行為，試行經濟責任審計事前告知制度、工作聯系制度、情況報告制度、後續執行制度和結果公告制度。
(2)繼續深入開展財政收支審計。以自主創新為動力，在經濟責任審計的基礎上開展真實、合法、有效的財務收支審計，努力深化審計內容，不斷改進審計方法。積極開展食堂和房屋出租審計，逐步規範會計行為，提高資金使用效率。
(3)進壹步完善相關內部審計制度和操作流程，做好內部審計人員的後續教育工作。
(4)認真跟蹤審計。重點關註審計意見建議的落實和審計結果的應用，實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺落實審計意見和建議，促進單位財務管理進壹步規範化、制度化、法制化。
三、主要措施
1.堅持以人為本、依法審判的原則。加強審計隊伍建設，提高審計人員素質，努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律法規和審計業務知識，繼續發揚“合法、求實、嚴謹、進取、敬業”的審計精神。
2.貫徹“全面審計，突出重點”的方針，確保認識到位；加強管理，夯實基礎，確保質量到位；突出重點，落實責任，抓出成效。開展文明審計，樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。
3.堅持求真務實的要求，講求實效，從實際出發，實事求是，用科學發展觀正確對待改革發展中出現的新問題，做到原則性和靈活性的和諧統壹。
4.發揚“嚴謹細致”的作風，將其貫穿於審計業務的全過程，力求從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告撰寫到審計結果運用都做到嚴謹細致，規避審計風險。