壹、我國中小企業財務管理的現狀和問題
我國宏觀經濟體制下，中小企業在財務管理方面受到很多消極影響。許多中小企業由於政策上的“冷落”和大型企業不能公平競爭；地方政府行業管理部門大量的幹預，使得中小企業的財務管理目標短期化等。對我國中小企業而言，自身因素的限制，尤其是內部管理更是其主要問題所在。
1.我國中小企業財務管理水平低。中小企業根據成本效益原則，更願意選擇傳統管理方法，來降低管理成本。導致財務管理人才缺乏、財務管理人員素質較低。在這些企業中，企業領導者集權現象嚴重，缺乏財務管理的理論方法和相關知識，造成財務管理混亂、財務監控不嚴、會計信息失真等。
2.籌資難度大，抗風險差。融資方式單壹，貸款難。銀行通常因為中小企業貸款業務和監控成本高不願意放款，加之中小企業提供擔保的專門機構少，企業資信等級低，抵押品不足等，從而難以得到資金支持；直接融資渠道缺乏，企業發展資金主要依靠自我積累，由於創業投資體制不健全，缺乏完備的法律保護體系和政策扶持體系，導致民間資金普遍不敢進入創業投資領域。
3.投資能力弱，缺乏科學性。中小企業財務管理水平低，缺乏優秀的管理人才，加之先進的財務管理技術和方法得不到運用，不能進行科學的投資分析和市場論證，其結果是“不改造等死，改造了找死”，造成投資失誤。更有甚者，壹些企業花了巨額資金進行投資，而最終並沒有達到預期的效果，甚至是“竹籃打水壹場空”，使企業背上了沈重的包袱，以至陷入破產的邊緣。
4.財務控制力薄弱。(1)現金管理不到位，現金周轉不靈，存量現金沒有盤活，大大降低了企業的收益。(2)應收賬款周轉緩慢。隨著經濟的發展，信用銷售會越來越普遍，在市場激烈競爭情況下，中小企業為抵禦大企業的壓力，會采取更多的商業信用促銷。(3)存貨控制薄弱。(4)利潤管理能力不足。(5)成本費用管理水平低。
二、我國中小企業財務管理現狀的原因
中小企業都是在計劃經濟與市場經濟的制度縫隙中發展起來的，受當時制度環境與企業先天不足等方面的因素制約，在財務管理方面存在的問題是由宏觀經濟環境和自身雙重因素造成的。
1.外部原因。對中小企業而言，籌資對企業順利開展生產經營活動起著決定性作用。目前融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，增加了中小企業融資的成本。“企業信用缺失”是中小企業信用擔保機構面臨的最棘手的問題。壹是企業無歷史信用數據，銀行沒有信貸信用記錄和信用記錄公開制度；二是企業財務數據不真實，不具備信用擔保的可行性。這是中小企業融資難的主要因素。
2.內部原因。不少中小企業管理模式僵化，管理觀念陳舊，管理人員素質偏低，財務管理基礎薄弱，體制不健全。小企業中相當壹部分屬於個體、私營性質，在這些企業中，企業領導者集權現象嚴重，並且對於財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監控不嚴，會計信息失真等。另壹方面，企業管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落後。有些企業管理者基於其自身的原因，沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。
三、改善中小企業財務管理的措施
借鑒國外發展和管理中小企業的經驗，可以從改善中小企業生存、發展的外部環境和加強企業自身內部管理等方面探索解決方法和對策。
1.改善外部環境。加大對中小企業的扶持，制定或完善有利於中小企業發展的政策。改善環境主要是要求各級政府及有關部門要以服務為宗旨，為中小企業的發展創造良好的環境。
（1）健全相應的配套政策，加大對中小企業的政策引導和扶持力度。財政援助與稅收優惠是世界各國政府扶持和保護中小企業的普遍作法。作為企業界中的弱勢群體，政府的政策雖然不能代替市場自身的資源配置，但有效的引導和扶持，發揮政府財政資金的杠桿作用，引導商業性資金的介入，有利於促進中小企業健康發展。
(2)為中小企業發展提供融資支持。包括特定用途基金、擔保基金、風險投資基金、互助基金等，其資金來源可以是各級政府金融機構及中小企業的入會費，管理上實行基金封閉運行，集中支持中小企業發展。
(3)規範中小企業會計秩序。①強化中小型企業負責人的法律意識，開展好職業道德教育，建立和完善激勵機制，依法調動會計人員的工作積極性。②實現會計規範化管理。財務管理混亂，會計信息失真的壹個重要原因是會計工作基礎薄弱。應該嚴格執行財政部規定的會計基礎工作規範，建立健全會計人員的崗位責任制，使之分工科學合理，職責明確。③建立以稅務報表模式為主體的財務會計報表體系。制定中小企業會計處理和財務報告規則，涉及如何與稅務要求協商壹致的問題。在中小企業中，稅務會計的重要性遠遠超過了傳統的財務會計。簡化財務會計報表及信息披露。會計信息在會計報表中是否被詳盡、充分的披露還是被簡要、粗略的列示，主要是看其是否滿足信息使用者的需要，是否有利於人們做出滿意的決策。
(4)加快建立中小企業信用擔保體系。國家經貿委、國家工商總局、財政部等10部委聯合下發的《關於加強中小企業信用管理工作的若幹意見》，就引導中小企業增強信用觀念，改善其信用狀況以創造良好的信用環境，以及加快我國社會化信用體系的建設步伐。這標誌著我國以中小企業為主體的社會化信用體系建設開始啟動。在建立中小企業信用擔保體系過程中，要把建立信用擔保制度和建立其它社會化服務體系結合起來，為中小企業融資提供形式多樣的服務。
2.苦練內功，加強企業內部管理
(1)加強企業自身管理，提高自身素質。中小企業的所有者和經營者，應該積極轉變觀念，重視財務管理的核心作用，學習現在企業的管理制度，規範經營；在充分掌握現在財務理論知識的同時，應搭建起企業自己財務制度的框架，按照規範的現代財務管理方法來加強自身的管理。
(2)以對內投資方式為主。對內投資主要有以下幾個方面：壹是對新產品試制的投資；二是對技術設備更新改造的投資；三是人力資源的投資。目前應特別註意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有壹定的高素質的管理及技術型人才，是企業制勝的法寶。
(3)針對解決融資問題的對策。解決中小企業的融資問題固然需要政府為中小企業創造良好的融資環境，開拓多層次的融資渠道。但是，中小企業也要看到自身問題，要提高自己的信用和籌資能力。
①中小企業要想成功融資，首先必須要對自己有壹個清醒地認識，知道自己缺少什麽，努力使自己的經營管理等方面達到銀行等意向貸款者要求的標準和條件。
②通過提高商業信用，規範財務報表的使用等手段來提高自己的融資能力，在遇到資金困難時，還應充分發掘自身的能力，尋求資金來源，激勵內部職工的工作熱情，促進企業長期發展。
(4)企業要苦練內功，加強資產管理
①提高認識，把強化資金管理作為提高管理水平的重要內容，貫徹落實到企業內部各個職能部門，努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。
②加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免自己呆滯，並以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。
③加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期重估企業的賒銷政策、主要客戶的信用級別；定期和對應收賬款，制定完善的收款管理方法，嚴格控制賬齡；制定和嚴格執行掛賬、壞賬的處理時限，在取得確鑿證據後，進行妥善的會計處理。
④加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規範的操作程序，保證財產安全。
五、結論
本文以現代財務管理理論為依據，從改善中小企業生存、發展的外部環境和加強企業自身管理等方面探索解決問題的方法和對策，並進壹步提出了原則性和針對性的建議。解決中小財務管理問題還需要轉換思想。現實表明，中小企業財務管理問題表面上的反映是企業規模和管理層素質問題，而深層原因是體制和制度問題。因此僅靠出臺壹些政策是不足以解決問題的，必須深化經濟體制改革，加快制度調整，從國民經濟和社會發展全局出發來綜合考慮民營經濟發展問題，要培育咨詢機構，引導並鼓勵中小民營企業改變原來的思維，加強自身的建設。
總之，中小企業要獲得長遠發展必須要有清晰的長期發展戰略，企業運營和財務管理策略必須放到企業長期發展戰略層面考慮，從裏到外營造壹個利於企業長遠發展的格局。 我知道的也只有這些希望能幫助到妳！