財務數字化轉型在日常工作中常常面臨著三種問題：
財務數字化轉型
壹是內部信息孤島，業財數據不統壹。公司內部信息化涉及多個系統，每個系統互不相連，在對公消費過程中，消費申請、采購預訂和報銷往往是分開的。財務人員無法實時掌握員工在整個業務過程中的消費以及票據的真實性，壹旦票據有問題就需要打回重新報銷，增加了財務與報銷人員之間的內耗；
二是合規性問題。合規與風險是相生相伴的兩條鐵軌，企業出現風險不壹定是合規問題，但是合規出現問題必然會形成風險。財務是企業合規的最後壹道防線，從1.0模式到3.0模式，企業消費的采購預訂和消費環節需跳轉至第三方消費平臺，既不符合比價采買的原則，費用發生環節也難以被有效管控；
三是大量重復性、低效工作帶來的內耗。壹方面，重復性工作大大占據了財務的時間；壹方面，人工智能、RPA、大數據等新技術的突破也對財務管理使命和財務人員的能力提出了新的要求。財務管理者需關註到未來的轉型趨勢和職能變化，以應對越來越多的挑戰和不確定性。
我們提出了新的財務數字化解決方案：
01 無縫集成企業內外部系統，實現業財稅壹體化
針對財務日常工作中出現的內部信息孤島和業財數據不統壹的問題，以企業費用管理為基礎，為企業搭建了開放式的輕應用集成平臺，打破信息孤島，實現各個系統之間的數據***享、互聯互通。通過標準的API接口實現企業內部系統、外部供應商系統、外部服務商系統、外部供應鏈金融和費控雲平臺無縫集成，各類費用統壹管控，審批流程規範化，發票統壹歸集，在壹個系統裏面集中報銷，減少了多套系統數據頻繁交互，實現真正的業財稅壹體化。
02?聚合比價科學采購模式，從源頭管控費用發生
企業消費不缺乏消費平臺，如何把企業消費平臺與費控系統進行深度融合，將企業消費的事後管控變為事前管控，才是目前大多數企業缺乏的。通過API接口方式無縫集成差旅、會務、療養、度假、團建、紅色旅遊等企業高頻次消費場景，實現聚合比價科學采購模式，從消費端控制費用的產生，並通過線上集采、統壹結算的模式，使企業消費更加方便快捷且透明合規，減少了發票真偽、支付等費用支出環節中不合規風險。此外，還內置了審計和費用標準監控，多維度分析，進行費用項目、開支政策的實時檢查，實現費用合規政策全流程化。
03?AI+RPA為財務賦能，助力企業財務轉型升級
智能費控時代，財務部門不再只是交易的處理者和記錄者，還是企業風險的管控者和業務發展的支持者，更是多元化價值的創造者。將AI+RPA等新技術應用到企業費用報銷領域，實現費用報銷智能化，財務核算自動化，提升工作效率。財務管理者在平臺助推下，可將更多精力放在外部溝通、業務發展、融資戰略、數字決策上，從而為企業發展目標的落地更好地協同。
參考資料：