1，覆蓋面廣
財務管理活動涉及企業產、供、銷的各個環節，不存在企業內部各部門不接觸資金的現象。各部門也接受財務指導，在合理使用資金、節約資金支出、提高資金利用率等方面接受財務管理部門的監督和約束。
2、綜合性:
現代企業制度下的企業管理是由許多子系統組成的復雜系統，如生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、財務管理、物資管理等。財務管理作為壹種價值管理，包括籌資管理、投資管理、權利分配管理、成本管理等。它是壹項綜合性的經濟管理活動。
3、高靈敏度:
企業經營的目標是經濟效益最大化，這是現代企業制度對資本投入保值增值的要求所決定的，也是社會主義現代化建設的根本要求。財務管理是壹切管理的基礎和中心。
擴展數據:
財務管理的基本原則
原則1:風險與收益的平衡——額外的風險需要額外的收益來補償；
原則二:金錢的時間價值——今天的壹元錢比未來的壹元錢更有價值；
原則三:價值的衡量應該考慮現金而不是利潤；
原則四:？增量現金流-只有增量是相關的；
原則五:競爭市場沒有利潤特別高的項目；
原則六:有效的資本市場——市場敏感，價格合理；
原則七:？代理問題——管理者和所有者的利益不壹致；
原則8:納稅影響商業決策；
原則9:風險分為不同的類別——有些可以通過分散化消除，而有些則不能；
原則10:道德行為就是做正確的事，道德困惑在金融行業無處不在。
百度百科-財務管理