壹、財務會計與管理會計的區別
1.不同的會計主體。財務會計以整個企業為基礎，管理會計以企業內部的責任單位為基礎。其空間範圍可以是整個企業、各個責任單位，也可以是類似於母公司的聯合體。現階段很多上市公司都有子公司，可以成為管理會計的主體。此外，還有壹些“非實體公司”，有很多個人，這些個人會根據實際業務需要自行組織起來。換句話說，管理會計的主體會隨著不同的經濟形態而變化，而財務會計的主體是整個企業。
2.不同的工作職能。財務會計的基本職能是會計核算、會計監督、會計與財務的關系以及對企業資產的監控。主要反映企業的經營成果和財務狀況。其中，會計是最重要的職能，可以完整地體現財務核算，而會計監督就是監督企業的資金，為企業的管理決策當好參謀。管理會計的基本職能有:預測經濟前景、參與決策、規劃目標、控制過程和評價。管理會計的基本內容包括全面預算、責任會計和績效評價等多個方面。
3.工作目標不同。財務會計的重點是為企業提供會計信息服務，而管理會計的重點是為企業內部管理服務。財務會計的目標是滿足企業經營者的要求，應政府的要求提供會計信息，滿足相關人員了解企業經營效益的要求。管理會計的目標是各責任單位的管理者提供企業財務管理的各種信息，即企業的資產安全、企業的資金運用和企業的銷售等。它崇尚整體觀念，重視事前的預測、事件的過程和事後的結果。它可以控制企業的方方面面，整合企業的所有資源。
4.不同的工作程序和方法。財務會計是按照固定的工作程序進行的，包括確認、計量、收集、分析、編制解釋和傳遞。而且財務會計的核算方法也很簡單，只是利用會計系統記錄和報告企業的財務狀況，反映企業的會計信息。管理會計的工作程序弱於財務會計。管理會計在進行重要決策時，根據企業的情況制定，符合企業管理的要求，了解企業的業務流程，從而確立最優方案。
5.工作基礎不同。財務會計主要遵循歷史成本原則、收入實現原則、謹慎性原則、配比原則和全部責任實現原則，其中歷史成本原則是指企業在建造項目時應當按照實際情況入賬，收入實現原則是指企業應當確認和劃分各項收入。謹慎性原則是企業對任何有風險因素的項目都要有嚴謹的態度。配比原則是指企業要將收入與成本進行配比，反映企業的損益。另壹方面，管理會計側重於成本控制和評估。企業應及時更新觀念，引入“經濟附加值最大化”理論，以適應企業的發展需要。