借:生產成本-產品A是800 * 30+1400 * 10 = 38000。
貸款:原材料-A800 * 30 = 24000
-b 1400 * 10 = 14000
2.6月1日，買家李陽出差，提前借了800元差旅費，用現金支付！
借:其他應收款-溧陽800
貸:庫存現金800
3日和2日，我們收到了華光工廠的欠款46800元，並存入銀行。
借方:銀行存款46800
貸款:應收賬款-華光工廠46800
4日，4日，用銀行存款支付廣告費500元。
借:銷售費用-廣告費500。
貸款:銀行存款500。
5號5號從銀行取出5萬現金，準備發工資。
借:庫存現金50，000。
貸款:銀行存款5萬元。
6日、5日以現金形式發放工資5萬元。
借:應付職工薪酬-工資5000。
信用:手頭現金5萬元。
7、6日支付辦公用品現金400元，其中生產車間180元，管理部220元。
借:制造費用180
管理費用220
貸項:庫存現金
8、7日，200元銷售給美聯廠的產品，以500元的單價銷售，銷項增值稅1.7萬元。錢已經存入銀行。
借方:銀行存款117000。
貸款:主營業務收入200*500=100000。
應交稅費-應交增值稅(銷項稅額)17000
9日、8日從東風廠購進甲料500kg，進價14500元，進項增值稅2465元，運費500元。貨款還沒付，材料已經驗收入庫。
借:原材料-甲料14500+500 *(1-7%)= 14965。
應交稅費-應交增值稅(進項稅)2465+500*7%=2500。
貸款:應付賬款-東風工廠17465
6月10日、6月10日從銀行取得兩年期貸款150000元存入銀行。
借方:銀行存款150000。
貸款:長期貸款150000。
6月11、6月12日收到甲公司投入的機器設備壹套，入賬賬面價值100000元。
借方:固定資產100000
貸款:實收資本-A企業100000
6月5438+02日、6月5438+03日收到企業B投入的專利權，雙方協商價格為5萬元。
借:無形資產5萬元
貸款:實收資本-企業B 50000
6月5438+03日和6月5438+03日，勝利廠投入的資金到賬並存入銀行。
借方:銀行存款20000元。
貸款:實收資本-勝利廠20000
6月5438+04日、6月5438+05日，從偉華廠購進材料B 300公斤，進項稅額為3000元，增值稅進項稅額為510元。錢是銀行存款付的，材料驗收入庫。
借:原材料-B材料3000
應交稅費-應交增值稅(進項稅)510
貸款:銀行存款3510
6月15日和6月16日，銀行存款用於償還甲欠東風廠的材料款17456元。
借方:應付賬款-東風廠17456
貸款:銀行存款17456
6月16日、6月18日將300件產品A以單價500元銷售給勝利廠，銷項增值稅25500元，但貨款尚未收到。
借方:應收賬款-勝利廠175500
貸款:主營業務收入300*500=150000。
應交稅費-應交增值稅(銷項稅)25，500。
在17日和19日，甲料400公斤用於生產甲產品，單價30元，乙料200公斤，單價10元，丙料100公斤用於生產車間，單價15元。
借:生產成本-產品A為400 * 30+200 * 10 = 14000。
制造費用100*15=1500。
借:原材料-A料400*30=12000。
-材料b 200*10=2000。
-c材料100*15=1500。
18年6月20日，用銀行存款償還6個月到期的借款5萬元。
借:短期借款5萬元
貸款:銀行存款5萬元。
65438年6月9日、20日，買家李陽出差回來，報銷750元差旅費，退余額50元。
借:銷售費用750
庫存現金50
貸款:其他應收款-溧陽800
21年10月20日從銀行提取現金1000元，用於雜費。
借方:庫存現金1000
貸款:銀行存款1000。
21，23日，200公斤甲料以50元的單價賣給光明廠，銷項增值稅1700元，錢存入銀行。
借方:銀行存款11700。
貸款:主營業務收入200*50=10000。
應交稅費-應交增值稅(銷項稅額)1700
22日、25日用銀行存款支付本月水電費3萬元，其中生產車間2萬元，管理部10000元。
借:制造成本20000。
管理費1萬
貸款:銀行存款3萬元。
23日、25日，我們用銀行存款向“希望工程”捐款4萬元。
借方:營業外支出4萬元。
貸款:銀行存款4萬元。
24日、27日收到F公司投資收益88500元，存入銀行。
借方:銀行存款88500
貸款:投資收益88500。
25日和30日，管理部以15元的單價收取了100kg的材料C。
借方:管理費100*15=1500。
貸款:原材料-丙材料1500
26，31，用現金支票支付本月短期借款利息，300元。
借方:財務費用300
貸:庫存現金300
27，31，500元支付了本月的財產保險，其中生產車間300元，管理部門200元。
借方:制造費用300。
管理費200
貸:庫存現金500
28日31，本月應付職工工資50000元，其中生產A產品的工人30000元，車間經理8000元，企業經理12000元。
借:生產成本-產品a 30000元。
制造成本是8000元
管理費12000
貸款:應付職工工資-工資50000元。
29.31日，按工資總額的14%計提職工福利費7000元，其中生產A產品的工人4200元，車間經理1120元，企業經理1680元。
借:生產成本-產品4200
制造成本1120
管理費1680
借款:應付職工工資-職工福利費7000元。
30.31，本月固定資產折舊4200元，其中生產車間2700元，管理部1.500元。
借方:制造費用2700。
管理費1500
貸:累計折舊4200
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