耐克如今取得了相當成功的業績，可成立之初卻是負債累累，耐克是如何壹步壹步走向成功的呢?它成功的因素是什麽呢?下面是我精心為大家搜集整理的耐克成功的因素，大家壹起來看看吧。
耐克成功的因素1：我賣的不是鞋子，而是信念
菲爾?奈特在美國西部奧勒岡州長大，由於報社老板父親的強勢教育，他從小希望成為父親眼中的成功人士。他畢業於在美國大學中不錯的俄勒岡大學，又在頂尖的斯坦福大學商學院取得碩士學位。履歷上看似風光，但菲爾?奈特的少年時期其實充滿挫敗。他夢想成為頂尖運動員，卻被高中棒球隊拒絕。他想成為壹流田徑選手，曾參加過四次俄勒岡田徑賽，表現不錯卻又無法超越那些明星選手。
從小的夢想從不能達成，讓他內心充滿失敗的陰影。但那些在田徑場上追逐的汗水，卻形成菲爾?奈特對跑步的堅強信念。他用跑步來詮釋人生，艱辛、痛苦、還有風險，回報卻少之又少。在空曠的路上，並無真正的終點與目標。就如Nike 初期的標語，?沒有終點線(There is no finish line.)?，在人生的道路上只能繼續跑下去。
斯坦福大學畢業前的創業專題討論課中，他針對鞋子寫了壹份研究報告，主張日本制跑步鞋可以出口到全世界。畢業後，他決定要進口日本虎牌鞋(Tiger)到美國販售。
創業初期，菲爾?奈特從事報業的老爸覺得賣鞋非常丟臉，要他去會計事務所工作。菲爾?奈特聽從父親建議，到會計事務所工作。他審計企業財務報表、分析企業，並學習企業如何存活、親眼看到企業如何滅亡。而後當菲爾?奈特需要穩定薪水支撐公司金流、同時又需要時間經營公司，他辭去會計工作，選擇可以定時上下班的波特蘭州立大學當會計學助理教授，用剩余的晚上與周末經營公司。但他父親認為教書工作不值得尊重、在波特蘭州立大學教書更不值得尊重。
盡管如此， 菲爾?奈特還是堅持他的信念─?相信跑步，能讓世界變得更美好?。
曾在畢業後選擇環遊世界的菲爾?奈特，短暫停留在夏威夷當百科全書業務員，後來因為個性過於害羞，業績慘淡。菲爾?奈特賣百科全書，因業績不好而逃避。但當他賣起鞋子，卻賣出足跡遍布世界的 Nike 帝國。同樣是賣東西，為什麽會如此不同?菲爾?奈特說，?我不是在賣鞋子，而是我相信跑步。?當壹個人開始相信自己所做的事情有益世界，堅持自己的信念才能成功。
耐克成功的因素2：在 Nike 沒有壹個構想神聖到不可嘲笑
?鞋癡?是壹生投入鞋子制造、銷售、設計的人。與鞋子終身為伍的人常使用這個詞稱呼自己。這癡迷的狂熱讓菲爾?奈特壹路上吸引許多***同信念的夥伴：坐輪椅的癱瘓男子鮑伯?伍德爾、社工人員傑夫?約翰遜、體重超過150公斤的酒鬼會計師海因斯以及被菲爾?奈特說像是北美野人的史崔瑟。
這群創始大老中，沒有壹個是鞋業起家，卻憑著壹股信念跟隨菲爾?奈特打遍全世界。他們稱自己為?雜碎?，而 Nike 高層會議在企業內部叫?雜碎會議?。因為他們認為在會議中沒有壹個構想神聖到不可嘲笑，也沒有哪壹個人重要到不可揶揄。充分表達意見，凝聚***識，自由平等、團隊合作。這些是 Nilke 的企業文化，也是他們從創始以來做事的精神。
菲爾?奈特承認自己是田徑場上的弱者，但因為能看清自己的不足，才能真誠地與夥伴溝通。當擁有夥伴後，真誠溝通、堅持信念。擁有這壹群雜碎，才能讓 Nike 成為世界第壹的跑鞋品牌。
耐克成功的因素3：勇於創新，但壹雙鞋不要塞進 12 樣創新
1977 年3 月的早上，壹個名叫法蘭克魯迪的太空學家來到 Nike 推銷他的瘋狂點子。他建議把空氣灌進跑鞋裏。從當時的技術來說，這根本是天方夜譚。大家從沒想過用空氣來緩沖雙腳壓力。?為了強化支撐。為了走壹輩子。?魯迪跟菲爾?奈特說。
在菲爾?奈特眼中，魯迪根本就是個怪人。而菲爾?奈特卻願意相信這個被Adidas拒絕的想法，將魯迪帶來的塑膠壓縮氣囊鞋底塞進自己的跑步鞋，外出跑了六英裏。
Nike 推出?順風?鞋款，填充了魯迪的專利氣墊鞋底。但卻因為研發時忽略了塗料的設計缺陷，讓鞋面裂開解體，導致熱銷的第壹代順風爆出退貨潮。Nike下令回收、全額退費，他們學到了寶貴教訓 ─?不要在壹雙鞋中塞進12樣創新，重新來過?。
因為菲爾?奈特敢於冒險的個性、加上不斷修改的創新精神，最終創造了現今眾所皆知的氣墊鞋。明顯的大氣墊鞋底、打上?Air?標誌，這雙氣墊鞋讓 Nike 超越Adidas，成為引領全球運動鞋科技創新的大品牌。
Nike第壹位明星跑者史蒂夫?普雷方丹(美國史上最著名的田徑運動員)曾說過：?或許有人可以擊敗我，但得流血才行?。每場比賽都全力以赴，就是這樣的拚勁，才能在每次快要放棄時，再吸口氣往前沖。
正如菲爾?奈特夢想成為的壹流跑者，失敗了，討論原因，改進後，再向前沖刺。他認為在拚盡全力後卻失敗，至少還可以學到可貴的經驗。因此菲爾?奈特總在創業的道路上全力以赴，面對當時的運動鞋老大哥Adidas，他不服輸。
?要治好筋疲力盡，也許就是要更拚才對。?菲爾?奈特說。
耐克成功的因素4：人要的不是錢，而是用生命成就自己的價值觀
有本書中提到，?當金錢滾滾而來時，它影響了我們大家。但這影響不深也不久，因為我們從來沒有壹個人是受到金錢所驅使。但那就是金錢的本質。無論妳有沒有，無論妳想不想要，無論妳喜不喜歡，它都會試著定義妳的日子。我們當人的任務就是不要讓它得逞。?
金錢在妳的人生中扮演怎樣的角色，是妳追求的目標?還是維持基本生活的必需品?菲爾?奈特希望我們首先思考。在人生中，妳每天醒來最先想到的是什麽?妳想要成為怎樣的人?詢問內心，這些答案會漸漸形塑成現在的妳。
2005 年的7月壹場活動中，勒布朗?詹姆斯要求與菲爾?奈特私下面談。結果他問了 Nike 的誕生年份─?1972年?。聽到年份後的詹姆斯說，?這是壹只 1972 年的勞力士手表。?他把表送給菲爾?奈特，他看到上面刻著：?謝謝對我賭壹把。?
菲爾?奈特從沒想過他的人生可以影響壹個人。他不曉得該說什麽，因為那可能根本不算賭壹把。但因為菲爾?奈特相信?運動?、相信?跑步可以讓每個人更好?，他窮極壹生帶領 Nike、也影響著運動員，成就了他們的人生。