但是,隨著市場經濟的不斷發展,市場競爭進入了壹個新的階段,出現了壹些傳統管理會計理論無法解釋的現象,比如為什麽不同的企業生產同壹種產品,在性能、質量、使用價值上差別不大,但在市場上的銷售和價值卻有很大差別。因此,西方經濟學家提出了許多管理會計理論,成本效益分析就是其中之壹。成本效益分析法的出現解決和回答了傳統管理會計無法解決的問題,進壹步拓展了管理會計的研究領域和應用範圍。
現代企業制度下影響成本效益的因素鐵嶺董波合成材料廠在市場上發現其技術落後,產品品種老化。企業承包後,定期派人到外地考察學習,增加了企業的成本,卻大大提高了企業的利潤。這就是性價比的作用。
提高產品質量和創造品牌的成本。
質量項目分為預防成本、鑒定成本、內部失效成本、外部失效成本和外部質量保證成本。企業要想通過質量檢測,就要增加壹些成本,這看似與低價戰略相悖,但實際上產生的經濟效益要比單純追求低價戰略高得多。有了良好的經濟效益,企業就更有實力投資、競爭,促進自身發展壯大。比如“海爾”“蒙牛”等品牌就是有力的證明。但是根據質量成本特性曲線的基本模型可以知道,隨著預防成本和識別成本的增加,損失成本會降低,因此存在壹個總質量成本最低的最優區域。理論上,在損失成本與預防和識別成本曲線的交點處,總質量成本最低。所以,並不是質量越高越好。質量越高,質量成本越高。我們在實踐中追求的是質量總成本達到最低時的質量水平。
銷售網絡的開發、維護和建設成本
壹個企業要想盈利,就必須不斷建立新市場,維護舊市場。所以要增加銷售網絡的開發和維護成本,把生產出來的產品賣出去,才能實現最終的盈利。