營業利潤=營業收入－營業成本－稅金及附加－銷售費用－管理費用－財務費用－資產減值損失+公允價值變動收益（－公允價值變動損失）+投資收益（－投資損失）+資產處置收益（-資產處置損失）+其他收益
營業利潤率=（營業利潤/營業收入）×100%，營業利潤率表明企業通過生產經營獲得利潤的能力，該比率越高表明企業的盈利能力越強。
其中：
營業收入=主營業務收入+其他業務收入
營業成本=主營業務成本+其他業務成本
營業收入是從事主營業務或其他業務所取得的收入。指在壹定時期內，商業企業銷售商品或提供勞務所獲得的貨幣收入。分為主營業務收入和其他業務收入。
營業成本是指企業對外銷售商品、提供勞務等主營業務活動和銷售材料的成本、出租固定資產的折舊額、出租無形資產的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等其他經營活動所發生的實際成本。
稅金及附加是指企業經營活動應負擔的相關稅費，包括消費稅、城市維護建設稅、教育費附加、資源稅、房產稅、城鎮土地使用稅、車船稅、印花稅等。
銷售費用是指企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用，包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點，售後服務網點等) 的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。
擴展資料
營業利潤的提升方法
做企業和持家壹樣，好的企業掌門人就像好的家庭主婦壹樣，能用最少的錢過最好的生活，避免每壹份不必要的浪費。作為企業更是如此，壹般企業內部導致資源的浪費，主要體現在：
1、企業人力資源浪費，這在絕大部分企業都是存在，只是程度的輕重問題，壹個人的事情三個人做，這在中國企業是常有的事情，這對於企業來說就是人員開銷導致企業增加不必要的浪費，企業不是慈善機構，多余的閑人，不能起作用的員工就當果斷的清除出局。
稍微有壹點規模的公司就當制定嚴厲的人事考評和錄用辭退制度，以使人力資源利用最大化。
2、辦公用品開銷，很多企業在辦公用品的領用上沒有健全的領用制度，導致任意領取使用，搞的辦公桌就像開雜貨店的，既浪費資源也汙染了辦公環境。
參考資料：