財務管理 創新是時代賦予的新任務。其內容包括觀念創新、目標創新、手段創新、制度創新、工作人員的能力創新。下面是我為大家整理的財務管理創新論文,供大家參考。
財務管理創新論文 範文 壹:新時期高校財務管理創新的思考[摘 要]現代社會是信息化社會,高等 教育 也應順應潮流,改變觀念,將從追求外延擴張為主轉向以內涵提升為主,適應新時期的發展要求。隨著高校辦學規模的擴大,融資 渠道 日益多樣化,如何加強預算管理、優化資源配置、降低財務風險等是對高校的考驗,更是對高校財務管理工作的挑戰。高校財務管理在高校管理中的地位舉足輕重,財務管理的好壞直接影響到高校的建設發展,創新財務管理觀念、完善財務管理制度能積極有效地推動高校健康發展。本文首先闡述了新時期高校財務管理工作的主要特征,然後分析了創新工作中存在的問題,並提出解決對策。
[關鍵詞]新時期;高校;財務管理;創新
1新時期高校財務管理工作的主要特征
1.1新時期高校辦學財務風險增加
近幾年,隨著市場需求的增加,各高校的辦學規模也在不斷擴大,特別是在高校可以獨立招生、自主辦學以後,高校進入快速發展時期。然而,高校的收入來源主要是財政撥款和學雜費用,這些有限的資金根本滿足不了學校擴張的需求。於是很多高校就開始想辦法吸收資金,多渠道進行融資籌資,資金多數來自銀行信用貸款,還款資金來源則是下壹年的撥款費用和學雜費,高校從以前的存款戶變成現在的貸款戶了。與此同時,隨著高校辦學規模的不斷擴大,貸款數額逐年增長,財政撥款等資金來源又受各種政策制約,高校財務壓力增大,為財務管理工作帶來很多隱性風險,不利於高校的正常發展。
1.2信息技術的運用是高校財務管理工作的機遇也是挑戰
21世紀是知識經濟時代,網絡信息技術已成為高校發展和建設的重要力量,很多高校在教學、人事、財務、固定資產和學生收費等方面都實行了網絡化管理。網上繳費、多媒體教學、在線發布查詢和實時監控等現代化手段在高校得到廣泛應用,信息技術使財務管理工作更加方便快捷,加快了高校的發展步伐,同時也對財務管理的安全性和內部控制也提出了更高的要求,存在著效益與風險的矛盾。如果高校財務管理體系不夠嚴密,內部控制制度不夠健全,很容易出現財務漏洞,為財務管理工作帶來難度。此外,信息技術的應用使單位的壹些學歷低、學習能力差的人不能適應發展要求,新時期財務相關人員應該是懂專業知識又會應用信息技術的新型人才。
2目前高校財務管理工作存在的問題分析
2.1高校缺乏健全的財務管理制度
財務管理工作的順利開展離不開管理制度的支撐。但研究表明,很多高校缺乏健全的財務管理制度,對制度的重要性認識不到位,管理工作中透明度不高,無法對財務資金進行有效監督管理。很多高校在進行財務管理時都是結合自身情況采用的?統壹領導、集中管理、集中核算?和?統壹領導、分級管理、壹級核算?兩種財務管理體制,這兩種管理體制的弊端就是容易受自身條件的限制,權限劃分不是很明確,容易出現權力真空,在工作實踐中存在缺陷,這兩種體制不能很好地將學校領導的統壹性與院系管理的相對獨立自主性進行有機結合。
2.2高校財務管理內部控制乏力
新環境下,高校不再單壹依靠國家財政撥款,而是多元化、多渠道籌資,這種情況勢必會加大單位資金流動量,如果高校沒有建立完善的內部控制管理制度,很容易出現內控管理混亂,嚴重影響單位資產的安全。比如:?小金庫?公款挪用?賬外資金?等壹些不合理現象都嚴重影響著學校的經濟發展,給高校造成壹些不良影響,導致出現財務管理混亂的局面。
2.3高校財務預算管理不完善
財務預算是對單位未來財務活動的具體規劃,是控制財務活動的重要依據。壹些高校對預算的編制、約束、執行和評價都不盡合理,很容易出現預算赤字,執行力的缺乏更是導致制度形同虛設,預算超支、隨意支取等現象經常發生,在壹定程度上削弱了預算管理職能,降低單位資金使用效益。
2.4高校財務管理信息化建設存在的問題
信息化時代下,高校財務管理信息化建設是提高財務管理效率和服務質量的必要手段,在高校財務管理中也發揮著越來越重要的作用。經過幾年的建設,各高校信息化建設已基本滿足需要,但仍存在壹些問題,壹是無法保證財務信息的絕對安全,財務信息風險主要來自人為操作不當和網絡環境,比如:操作失誤導致的信息丟失,病毒軟件帶來的侵擾等都使財務數據暴露於風險之中,壹旦出現問題損失極大且恢復成本很高。二是財務信息建設缺乏相應的高素質人才,信息化建設不同於傳統財務工作,它需要壹支既懂財務、經營管理又要熟悉了解計算機的應用以及掌握網絡信息管理技術,同時還能根據特定項目或者數據進行分析和闡述的高素質復合型人才,而這些人才正是目前各高校普遍缺乏的。三是高校財務信息化平臺建設沒有統壹的標準,由於我國高校財務信息化起步晚,尚未有信息化的標準和規範,各職能部門的辦公系統由不同公司根據部門工作需要開發,系統間缺乏數據接口,部門系統間的數據形成信息孤島,使財務信息化建設增加難度。
3關於高校財務管理工作創新的思考
3.1健全財務管理制度是規範高校財務活動的保障
要按照統壹領導、集中或分級管理的原則,規範內部財務治理體制和運行機制。首先,樹立科學的財務管理理念,以績效為導向,采用管理會計理論體系中?成本與效益相比較?的理論進行成本效益管理,轉變重核算輕管理的觀念。其次,根據實際情況建立健全學校財務管理制度和內部控制制度,並建立考核機制,實行量化管理。由於財務制度的剛性與原則性,例如:專項資金投入與使用必須遵守的程序、科研經費的跨年度使用等問題,加大了預算的編制、執行和資金支出工作難度。各高校領導應重視這壹問題並規範管理,壹定要適應新常態下財務管理制度的發展與改進,正確預算、正確投入、算好每壹筆賬、花好每壹分錢,同心協力,少花錢多辦事,推動學校的建設與發展。最後,學校在討論決定、擬定實施重大經濟決策事項時,應充分論證,必要時應進行專業咨詢,明確財務、審計、紀檢監察及相關業務部門的職責分工,形成決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的運行機制。
3.2大力推進內部控制制度建設
財務管理的正常運行離不開切實有力的內部控制,在單位管理工作中,要把建立和完善以內部控制制度為核心的財務管理制度建設,作為紮緊制度籠子的關鍵舉措來抓。按照有關規範要求成立由主要負責人牽頭的工作組,針對自身的實際情況,制定可行性、適應性強的內控制度,加快推進內部控制制度建設。按照分事行權、分崗設權、分級授權的要求,科學合理設置機構和崗位權責,並要按照權責壹致、有效制衡的原則定期評估風險、檢查漏洞,確保制度有效執行。
3.3全面加強預算管理,嚴格單位規範收入支出
新時期,高校財務管理部門應建立起有標準、有決算、有考評、有執行、有約束及科學規範的預算管理制度,加強預算編制、執行和評價管理,全面有效提高單位資金使用效益。實施全面規範、公開透明的預算制度,校內各部門的所有收支必須統壹納入學校預算,預算編制應遵循統籌兼顧、勤儉節約、量力而行、講求績效和收支平衡的原則,結合國家財政支出政策、學校事業發展需要和財力可能,科學編制事業發展規劃,確保事業發展規劃與財力相匹配。學校收入必須全額上繳學校,由學校統壹管理,嚴禁設立?賬外賬?或?小金庫?,對按規定上繳國庫或財政專戶的各項資金,應及時足額上繳,不得隱瞞、截留、擠占、挪用、坐支或者私分。
3.4加快財務管理信息化建設和平臺壹體化構建
?互聯網+?理念使財務管理模式跨越了時空的限制,利用互聯網的平臺和信息通信技術,進壹步提升財務管理與服務的效能,財務工作將邁入?信息化+?的時代。高校財務管理也應該向開放化、智能化以及信息化發展,實現財務轉型,由核算型會計向?事前預測、事中監督、事後分析?的管理型會計轉變,從櫃臺內走出櫃臺外,為師生提供?專業化?個性化?服務,從局域網拓展到校園網,為師生提供網上?壹站式?服務,積極拓展財務服務的深度與廣度。此外,各高校領導還應更新觀念,重視財務信息化建設,加大資金投入,做好財務信息化建設的遠程規劃,加強制度建設和信息化的風險防範,確保信息安全,建設復合型的財務管理隊伍,積極推進高校信息化建設。完善財務管理信息化系統離不開平臺壹體化,通過高校的數字化校園建設和校園?壹卡通?建設,對高校的管理信息系統進行整合,建立數據中心,實現財務管理信息和其他管理系統***享,通過壹體化財務管理的實現,解決高校管理信息的實時提供和***享問題,防止信息孤島現象產生,保障財務信息系統的安全、高效、穩定運行。
參考文獻
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財務管理創新論文範文二:淺談企業財務管理創新方向摘要進入21世紀以來,信息化的快速發展不僅改變了人們的生活方式,也給企業財務管理模式帶來了全興的變革。創新是企業發展的不竭動力,本文立足於當前我國制造業企業財務管理現狀,簡單分析其財務管理在信息化環境下的創新方向。
關鍵詞信息化環境;企業財務;創新發展
目前,我國的制造企業的市場競爭異常激烈,其生存發展受到信息化環境的嚴峻挑戰,而且隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展繁榮、濟體制改革的深入、經濟結構的不斷調整,對我國的制造企業財務管理提出了更高的要求,財務管理作為企業的核心環節之壹,只有不斷地適應新環境的變化,提升自身的核心競爭力,才能有效地實現我國制造企業財務管理工作的健康、有序、可持續發展。
壹、我國企業財務管理的現狀
1、企業財務管理基礎薄弱。當下,我國的制造企業普遍缺乏科學的財務管理體系,對信息化財務管理的認知不強,片面地認為所謂的會計電算化已經實現了信息化的財務管理,扭曲快樂信息化財務管理的本質。另外,當前我國制造企業的財務管理基礎普遍比較不弱,體現在:其管理過於分散,難以集中管理,會造成資金流失。
2、企業財務管理平臺缺乏信息***享。目前,我國制造企業的財務管理信息嚴重不對稱,這是由於各個制造企業的財務信息無法實現有效的***享,影響整個制造業財務信息系統統計、分析等整個運行過程導致的,具體體現在:(1)傳統的制造企業財務管理部門是獨立存在的,各個企業擁有自己的財務信息管理系統,拒絕與其他企業的財務信息往來,造成信息閉塞,自成壹體,然而,各個企業之間的利益是緊密相關的,這樣閉塞的財務信息交流,會阻礙信息的傳遞,從而影響各個企業的業務發紮,造成資金流損失。(2)制造企業與其他性質的企業、銀行以及相關行政職能部門之間的財務信息標準不同,彼此之間設立界限,導致彼此不能及時地進行財務信息互動,影響真實數據的采取,從而影響整個制造企業的運營決策,且不能有效的滿足企業發展需求,導致財務管理失衡。3、財務管理復合型人才匱乏。信息化環境下,社會發展對人才的要求越來越高,人才不僅僅需要具備過硬的專業技能,更重要的是應該具備過強的心理素質、創新意識和創新能力、職業道德素養等,在人才的培養上,更應該註重培養創新型、高技能、高素質的復合型人才,但是,目前我國制造企業財務管理的復合型人才比較匱乏,難以滿足社會發展需要,不利於制造企業財務管理的健康、可持續發展。
二、信息化環境下企業財務管理的創新方向
1、建立健全完善財務管理體系。在信息化時代背景下,制造企業的財務管理必須具備科學化的、規範化的財務管理體系,必須全面的推進財務管理體系的革新,其革新的 方法 可以有:(1)集中化管理。全國的制造企業制動統壹的采取管理辦法,全國統壹標準,建立相應的獎懲制度,形成良好的財務管理氛圍,從而有效地實現集中化財務管理,降低損耗。(2)加強信息化財務管理認知。嚴格的區分開信息財務管理與會計電算化,在思想觀念裏,提升信息化財務管理的地位,創設良好的財務管理環境,並且以信息化財務管理為核心,開展壹系列的管理理念宣傳活動,增強人們的認知度。
2、建立財務管理信息***享機制。改變傳統的閉塞式的財務管理信息交流方式,利用互聯網技術,實現信息***享,加強各部門之間的聯系,進行實時互動交流,並且保證財務信息的真實、客觀、準確。除了加強內部部分之間的聯系,制造企業也要加強與其他性質企業、銀行、相關行政職能部門之間的聯系,可以接近其他企業的財務管理 經驗 、銀行的資金支持以及行政職能部門的政策扶植,全面的、並安全有效地實現財務管理信息***享,建立公***瀏覽平臺,及時的更新數據,方便各大企業財務管理信息的互相借鑒,這樣能夠實現財務管理信息平衡,幫助企業更加健康的運行。
3、加強財務管理技術的自主研發。信息化環境下,大數據、雲計算已經成為人們日常生活獲取信息的主要工具,而且信息互聯網技術比較成熟,在新媒體技術的推動下,我們可以改變傳統的財務管理技術的研究方式,可以實時的觀察網上先進技術的發展狀況,再結合我國的實際情況,打造出壹批財務管理技術自主研發團隊,借鑒國外先進技術,多學習,多參考,自主研發財務管理技術。
4、全面的提升財務管理人才的綜合素質。(1)工作人員上崗前,統壹進行綜合素質培訓,檢驗優異者,才能正式上崗;(2)定期安排工作人員進修或者為其提供再學習的機會,如定期的安排工作人員到高級學校或者其他企業進行學習,工作人員將學習到的知識和技能應用於自身的工作,全面的提升財務管理效率和質量。(3)通過各種各樣的方式鍛煉財務管理人員的創新意識和創新能力。(4)財務管理人員要加強自我約束力,嚴格律己,認真踏實地落實好財務管理的每壹步,保障其管理質量等。(5)采取管理部門制定詳細的人員素質評定考核制度,督促相關工作人員自主、全面的提升自身綜合素質,同時,在制度的約束力下,形成彼此監督、相互促進的發展管理格局,在約束力下,***同成長,為財務管理工作保駕護航。綜上所述,在信息化環境下,制造企業財務管理面對諸多挑戰,為了有效地促進我國制造企業財務管理工作的健康、可持續發展,在信息化時代背景下,我們需要不斷地提升相關工作人員的做個好素質,也就是全面的培養高素質、高技能的復合型創新人才,走群眾路線,發展創新精神,形成良好的財務管理秩序。
參考文獻
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