壹、公司定位：明確自己是做什麽的?市場環境不同，企業發展階段不同，培訓公司的定位也不同，應因地制宜，因人制宜，因時制宜，找壹條適合自己走的路，不能照搬照抄，不能“壹刀切”，古板行事，應靈活機動，盤點自己的資源，找出自己的優劣勢。
二、公司運作：如何開發管理客戶?客戶不僅是企業的上帝，更是企業的生命線，因此，業務永遠是企業的和核心，如何開發和管理客戶是企業運作的要義。