行政部月度工作總結1在集團公司的正確領導和大力支持下，在寧波萬達商業管理公司領導班子的正確引導下，面對激烈的市場競爭的嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，註重發揮行政部承上啟下的中樞作用， 左右逢源，協調各方，為圓滿完成公司年度目標任務做出積極貢獻。 現在我將報告過去壹年的工作。
壹是加強基礎管理，營造良好的工作環境
為領導和員工創造良好的工作環境是行政部門的重要工作內容之壹。壹年來，行政部認真履行職責，加強與其他部門的協調溝通，行政部基礎管理工作基本規範，相關工作優質高效，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
比如，對員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章的管理進行了明確規定和嚴格規範；做到了收發文件的準確性和及時性，及時處理領導批示的公文，從不拖延；辦公耗材的管控、辦公設備的維護、日常行政業務的結算報銷等工作已經正常有序的實現。成功組織戶外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓班、員工健康體檢等活動，做到活動前有準備、活動中有指導、活動後有結果，深受好評；行政部在處理人和事、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好的形象，起到了窗口作用。
第二，加強服務，建立良好氛圍。
行政部工作的核心是做好“三個服務”，即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。壹年來，我們圍繞中心工作，在服務工作中做到了以下三點:1，變被動為主動。圍繞公司工作的重點、難點、熱點問題，努力做到考慮第壹、服務第壹。特別是行政部管理的食堂、倉庫、采購、車輛和辦公耗材的控制、辦公設備的維護等日常工作有計劃、有措施、有記錄、有主動性。領導交辦的日常工作和臨時事情，基本都能及時處理，及時反饋，壹天壹清二楚。在協助其他部門工作時，也堅持積極熱情，不越位。
2.在工作計劃中，每月突出1-2“關鍵”任務。使工作有重點，有創新，改變等待領導安排行政部工作的習慣。
3.創新和工作方式的突破。在工作思路和方法上不斷改進和創新，以適應公司發展的需要，做出新的舉措，推動行政部的工作更上壹層樓。切實改變行政部門的服務方式，提高工作效率，增強服務意識和敬業精神。
第三，加強學習，形成良好的學習氛圍
為了擁有強大的工作能力，維持行政部門的高效運轉，行政部門的工作人員必須及時“充電”，才能有效履行職責，從而學習基礎知識，深化專業知識，培養修養知識，努力學習，迫切需要先學習知識，不斷補充各方面的知識，深入學習行政部門的專業知識。壹年來，我部從加強自身學習入手，認真學習公司業務流程、集團制度等業務內容，切實強化了理論和業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
第四，認真履行職責
1，狠抓辦公環境下員工禮儀和行為規範及辦公秩序的監管。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範、辦公環境等方面加強監督檢查，對員工的行為禮儀、辦公區域的整潔情況進行抽查，創造了良好的辦公環境和秩序。
2.培訓:為了有效提高員工素質，更好地適應市場競爭，我部積極與公司合作，將優化人員結構、提高員工素質與企業發展目標緊密結合起來。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理、營銷等近60課時的培訓班，將培訓工作的規劃納入部門整體工作計劃，大力加強員工的政治理論和專業技能培訓。
3.人力資源管理:根據各部門的人員需求，在保證人員編制完全控制在標準編制內的同時，通過網上搜索、報紙招聘、內部推薦等方式，協助部門完成人員招聘。對於新員工，定期面試，發現問題隨時溝通，深入了解，幫助解決思想問題，通過制度培訓和企業文化培訓，讓員工喜歡公司文化，了解企業發展前景，設計職業發展規劃。通過考核，毫無保留地肯定優點，指出缺點，讓員工在企業順利度過實習。完成公司人事檔案信息的建立和完善，公司員工勞動報酬的監督發放，公司人員進出的人事管理；並按時完成每月考勤記錄和每月工資報表。
行政部月度工作總結2 1。加強學習，開拓進取。
本學期按照校本培訓計劃進行校本培訓，實現了理論學習與教學研究相結合。通過學習，進壹步提高了教師的責任感，把壹切為了學生的發展作為學校教育的出發點，提高了教師的師德修養和敬業精神。
我們還組織教師學習相關文件和精神，充分發揮職能部門指導服務的意識，利用校園網和校報為教師提供交流學習的機會，進壹步轉變了教師的教學觀念。本學期教師撰寫的“三個壹”文章和論文已發表或獲獎十余項。我們學校的校本培訓經驗還在全市交流，得到了領先同行的壹致好評。
第二，以創作為契機，進壹步提高學生的綜合素質。本學期，我校* * *迎來了“江蘇省藝術教育特色學校”和“鎮江市德育先進學校”兩項大型創建工作。借此機會，我組織學生學習了《小學生守則》和《小學生日常行為規範》，廣泛開展了誠信教育、文明教育、互助合作教育等壹系列活動。通過對班主任工作進行檢查考核、認真落實德育常規、加強隊伍建設、重視德育研究等壹系列有效措施，努力提高學生的綜合素質。
1.開展了“把民族精神代代相傳”主題活動。通過詩歌評選、小標兵、主題團拜會、黑板報展覽等活動推薦，讓每位隊員感受到民族精神的巨大力量，體驗到民族精神的時代內涵，極大地激發了隊員們奮發向上的信心和決心。
2.積極開展師德師風建設，加強對師生的法制教育。本學期，我校以班主任隊伍建設為重點，完善班主任工作考核機制，多次召開班主任會議，加強班主任工作建設，提高班主任月檢力度和實效性，每月召開壹次學校例會，充分發揮晨會的教育功能，采取多種形式對學生進行德育、健康教育和環境教育。
3.加強心理咨詢室建設。本學期，我校分批組織教師宣講心理健康教育，完善了心理咨詢室，制定了幫助學習困難和臨時困難學生的措施，做好了後進生和特殊學生的心理輔導工作。
4.以我校人文精神和現代教育理念為指導，不斷加強和豐富我校校園文化建設，及時更新櫥窗、畫廊、黑板報，充分發揮其教育作用。
第三，課堂教學改革，註重實效，進壹步提高課程改革的實施水平。
每學期教學部以教學科研為主導，持續開展以“優化教學過程，推進素質教育”為主題的系列課堂教學改革活動，通過“牢牢把握科研龍頭，大力建設優秀教學團隊，不斷探索師生評價改革”，不斷提高我校課程實施水平
1，牢牢把握科研龍頭，開展系列教學活動。
繼續以科研為先導，以課改為依托，開展各種教研活動，(1)加強理論學習，正確把握新課程理念，盡快掌握研究方法，(2)積極開展教研組、備課組活動。這學期，鎮上的教研活動舉行了三次，每周舉行壹次備課小組活動。各科加強學習，通過活動學習。(3)多篇論文和案例入選，本學期在我校發表論文或獲獎近50篇。(4)課題研究為先導，課題研究與課堂教學相結合，理論與實踐相結合，以理論指導實踐，以實踐驗證理論。本學期我校有7個項目，每個項目的負責人據此定期召開課題組成員會議，探討研究中出現的問題。我校語文課題“校本課程課外閱讀策略研究”課題組要求課題組成員每月交壹次教研日記，每月交壹次小結，每學期交壹次案例選。這些措施不僅保證了研究的順利進行，也促進了教師的專業發展。本學期有60余人參加了各級論文評比，獲得壹、二、三等獎，10余人在省市級刊物上發表論文。
2、努力建設壹支高素質的教師隊伍。
本學期繼續加強師資隊伍建設，實現兩個轉變(加強理論學習指導，促進教學觀念轉變；加強課程改革的實踐指導，促進教學行為的改變)和“壹個發展”(引領教師專業發展)。本學期，我們組織教師開展了豐富多彩的活動，如青年教師教學競賽、學徒講座課、課堂教學論壇、教學基本功比賽等。，促進教師的認識，並以此指導自己的教育工作，全面推進素質教育。本學期初，我校分批次、分年級制定了學校教師的培養目標，建立了促進教師專業成長的有效機制，教師的教學水平在過去的壹學期中有了明顯的提高。本學期，* * *十余人在省市級各類課堂教學競賽中獲獎，近七名教師出國講課、聽課。教師聯手工作初見成效，壹些教學新秀脫穎而出。
3.繼續探索師生評價改革。
不斷完善以學生成長記錄本為基礎的對學生的評價，積累以往學習評價的經驗，把工作做在平時，讓對學生的評價真正符合新課標的精神。
4.教育改革的成果遍地開花。
本學期，借“省級藝術教育特色學校”創建之機，我校藝術教育再上新臺階，藝術成果豐碩。我們學校的合唱《向日葵》在全國比賽中獲得了二等獎，很多人的國標舞獲得了省級壹等獎。幾十個人通過了繪畫、書法、鋼琴、二胡等藝術的考試，在揚中小學運動會上。捷報頻傳，我校獲得團體總分第二名。* * *近20人獲得單項第壹。教學方面，* * * 20余人獲得鎮江市“增華閣”作文大賽壹、二等獎，近百人獲得鎮江日記大賽獎。樂主任還被評為鎮江市教育科研先進個人。本學期，由黃雪梅校長和黃立平主任負責的兩個省級項目順利結題。
四、以服務廣大教師為己任，加強學校教育教學質量管理。
本學期教務處以服務教師為己任，做好學校行政與教師的銜接工作，以每月壹次的教育教學例行檢查為重點，加強指導，淡化檢查，加強平時的指導和討論，加強教務處的日常管理。
1，加強對教師教學常規工作的指導，學校行政、學校教研組長、備課組長分級管理，分工明確，責任到人，加強檢查督促，通過備課組教研課、定期課、校際交流課督促每位教師上好課， 並開展優秀教研組評選工作，督促教研組備課小組有計劃、紮實、高效地開展。
2.加強對教師課堂教學改革的指導，嚴格執行揚中市教學五項嚴肅規定，加強對教師五項嚴肅工作的檢查，完善常規考核工作，做好教師教學的抽查和課堂教學的聽課工作，做好每學期各年級各學科的質量調查，繼續開展團隊拜師活動，並為此提供足夠的時間和空間，真正發揮師徒作用。
行政部月度工作總結3 1月和10月工作總結
1.每周組織貴陽公司例會和行政部例會:讓大家開始總結和規劃，有計劃的開始工作。會上，大家還會在工作中互相交流，提出總結的問題，壹起尋找解決方案。
2.通過不同的招聘方式招聘人員:58同城(壹直用)、貴陽人力資源網(投簡歷的人員經驗和素質遠高於58同城)，參加都司路現場招聘會。
3、公司的考勤要求。
4.制定貴陽公司的績效考核標準和考核方案。
5.修改凱裏公司的崗位職責，以後再修改。
6.協助修改工作報告模板
7.修改貴陽公司的規章制度(薪酬制度)
8、遊天竺
二。6月份工作計劃11
1.修改公司崗位職責，精簡各崗位工作。
2.讓各區修改培訓教材。
3.公司例會和行政部例會將繼續召開。
4.下個月仍將關註人員招聘。
5.根據5438+00年6月做出的考核，做好公司員工的績效考核。
6、審核公司的薪酬
7.推廣公司文化、產品和正能量。
8.監督考勤、簽到和來訪標準。
9.與員工溝通公司存在的問題及解決方案。
10，督導各區培訓工作。