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產品經理如何提高工作能力?

1,明確結構,明確自己需要先獲取哪壹塊知識。

參加培訓前,壹定要梳理好自己的知識結構。壹方面要看哪個短板比較大,在工作中的應用比較多,或者在以後的職業發展中會有需求。這樣更適合知識儲備。可以選擇購買相關書籍,先閱讀。如果妳不能理解他們,妳可以選擇參加培訓。如果沒有書,那就選擇參加相關的培訓,但是給自己定壹個學習目標,就是通過學習有什麽收獲。

另壹方面是梳理自己目前工作過程中遇到的問題。壹方面,妳在實際操作過程中會經常出現問題。可以去參加培訓,聽聽別人是怎麽解決或者克服的,這樣才能對癥下藥。聽完培訓,可能直接對實際工作有幫助。

梳理結構時,盡量縮小範圍,不要太大。比如妳覺得自己在產品運營方面有欠缺,就要定位是不是用戶運營、渠道運營、SEM、ASO、新媒體運營、商家運營、品類運營等。有了相對明確的範圍後,對選擇培訓課程會有很大的幫助。

2.選課:沒有絕對的適合,只有相對的適合。

市場上可能有很多類似的課程,而且都是打著學完就能勝任產品經理的旗號,妳沒法判斷。但是由於產品經理崗位的理論知識體系不規範,相關的培訓課程也無法規範,所以可以從兩個方面來看課程內容是否適合我們。

首先是課程大綱。這部分妳可以根據對方公布的目錄標題來判斷大致內容,基本接近。雖然現在有些標題是為了吸引人的註意力,讓人看不到內容,但是大部分還是可以的。

第二是講師的背景。壹般會公布講師的經歷和專長,尤其是經歷過的產品行業方向,基本都會對內容產生壹定的影響,相應行業的產品可能更適合聽。當然也不排除很多做產品的方式方法是相通的。

銀河系教育全程實戰授課,很多公司都有真實的項目,可以在學習中無形中提升自己的產品技能。