1，人力資源規劃:做好全公司的人力規劃。
2.招聘配置:及時補充缺失崗位，同時預設人才庫。
3.培訓與發展:做好新員工的培訓工作；對於老員工，也要做好階段性需求培訓。
4.績效管理:充分發揮績效的作用，用績效激勵和管理員工。
5.公平、公正、激勵的薪酬體系。
6、勞動關系管理:處理企業中的勞動關系。
其實人力資源分狹義和廣義。廣義上是指壹個社會中具有智力和體力勞動能力的人的總數，包括數量和質量。狹義上是指壹個組織制造產品和提供服務所擁有的人力。目前我們日常生活中人力資源的職責大多是指企業HR的職責，也是從狹義的角度來考慮的。
人力資源職責中勞動管理職責尤為重要，是指人力資源經理需要承擔的職責和任務。也是衡量企業人力資源工作的重要指標。其主要職責包括以下十個方面:
(1)把合適的人放在合適的崗位上。
(2)引導新員工進入組織(熟悉環境)
(3)培訓新員工適應新的工作崗位
(4)提高每個新員工的工作績效。
(5)爭取創造性合作，建立和諧的工作關系。
(6)解釋公司的政策和工作程序
(7)控制人工成本
(8)發展每個員工的工作技能。
(9)培養和保持部門員工的士氣
(10)保護員工健康，改善工作的物質環境。