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住宅物業管理年終總結

作為小區管理,妳在過去壹年的物業管理工作中總結了什麽?以下是我為大家整理的《小區物業管理工作年終總結》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小區物業管理年終總結(1)努力適應本單位新的工作環境和崗位,虛心學習,埋頭工作,盡職盡責,覺得自己很好地完成了各項任務。以下是我的工作報告:

壹、自覺加強學習,努力適應工作。

第壹次接觸物業管理,對綜合管理員的職責任務不是很了解。為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教解惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現在基本能勝任工作。壹方面,邊做邊學,邊做邊學,不斷掌握方法積累經驗。我註重以任務為牽引,依靠崗位學習的提高,通過觀察、探索、查閱資料和實踐鍛煉,我很快進入了工作狀態。另壹方面,向書本和同事請教,不斷豐富知識,掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下,我從未參加過會議,也從未熟悉過。我在工作中逐漸摸清了基本情況,找到了切入點,抓住了工作的重點和難點。

二、專註本職工作,認真履行職責。

(1)耐心細致地做好財務工作。我接手xxx管理處財務工作半年以來,認真核對上半年財務賬簿,理清財務關系,嚴格執行財務制度,做好每壹筆賬,保證了年度收支平衡和利潤目標的實現。第壹,做好每壹筆進出賬。對於每壹筆進出賬,我都按照財務分類規則分門別類的記錄,並進行登記。同時,認真核對發票和票據,做好票據管理工作。二是做好每月例行對賬工作。根據財務制度,我細化了當月的收支情況,定期編制財務報表,並按照公司要求及時對賬。沒有遺漏或錯報。三是及時收取服務費。結合xxx的實際,在進壹步了解和掌握服務費協議收取方式的基礎上,本人認真區分,按照xx公司、業主和我們約定的服務費定期收取和收取。20xx全年服務費已全額支付。四是合理控制費用。合理控制費用是實現盈利的重要環節。我堅持從公司利益出發,積極協助管理處主任負責財務管理。特別是在經常性支出方面,要嚴格控制采購、消費和監督,防止鋪張浪費,同時提出壹些合理化建議。

(2)認真負責地做好綠化養護工作。小區綠化工作5438年6月+10月交給我。對我來說,這是第壹次處理。由於缺乏專業知識和管理經驗,目前缺乏綠化工人,現在是冬季,小區綠化工作的形勢更加嚴峻。我主要做了以下兩個方面:壹是做好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三。主要經驗和收獲

在20xx工作半年,完成了壹些工作,取得了壹些成績。總結起來,我有以下幾點體會和收獲:

(1)只有擺正自己的位置,努力熟悉基礎業務,才能盡快適應新的工作。

(2)只有積極融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持良好的工作狀態。

(3)只有堅持執行制度的原則,認真管理財務賬目,才能履行好財務職責。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能做好本職工作。

第四,存在的不足

由於工作實踐較少,缺乏相關工作經驗,20xx的工作存在以下不足:

1.對物業管理服務費的協議內容了解不夠,尤其是之前的壹些收費;

2.綠化工作形勢嚴峻,我們要在社區綠化管理方面下更大功夫。

20xx年住宅物業管理年終總結(二)在公司領導的關心和支持下,在公司提高物業服務質量的服務方針指導下,xx物業部項目組充分調動員工的積極性,以提高物業管理服務為基礎,以“業主無投訴、服務無缺陷、管理無盲區、工程無缺陷”為工作標準,通過積極探索和不懈努力,以紮實的工作作風,規範管理安全文明生產。

壹、加強管理和持續改進

1,完善配套設施

自從業主入住後,xxx園區的施工質量問題和不滿意點逐漸暴露出來。20xx年,項目帶領項目和人員協調各方彌補短板,使配套設備設施趨於完善,贏得業主信任,如增設自行車場、A棟安裝空調定時器、消防設施測試、供電系統檢修、配電開關負荷調整等。

2.緊急處理

xxx物業部根據園區實際情況,制定和完善了各項應急預案,對突發事件做到事前有預案、事中有程序、事後有總結,從容應對突發事件,消除安全隱患。

3.節能管理

針對園區能源池較大,業主交費困難的情況,項目部研究制定了樓內公共區域和地下停車場,采取多項節能改進措施,不斷挖掘節能潛力。比如設置了廳燈的開啟時間,值班的安保人員會按照指定的時間開啟。

4.文件管理

檔案管理是物業管理中的壹項重要工作。項目部的工作人員在表格上留下了經理在檔案管理上的親筆簽名。在內容上,它記錄了物業、業主和管理過程的真實面貌。各部門檔案按期認真整理,建立了業主數據庫。相關信息的輸入方便、快捷、詳細,並不斷更新,保持數據的完整性和可靠性。

5.培訓管理

物業管理部根據xxx的實際情況,年初制定了詳細的培訓計劃,力爭達到專業全面的業務水平。比如告知物業保安,告知客服人員,通過工程、客服、保安知識的交叉培訓,讓員工的物業知識全面。

6、安全管理

6.1消防管理:

消防是物業安全管理的最大“敵人”。壹旦發生火災,業主的人身和財產將受到嚴重威脅。為此,我們以保衛部為中心,以項目經理為組長,在園區內成立義務消防組織,實施嚴格的消防監督管理,將消防責任分解到戶,向其講解消防知識。xx年XX月XX日舉行xxx公園消防演習,提高物業部員工和業主的消防安全儀式和防火知識。

6.2治安管理:

為確保園區業主的安全,xxx安保部嚴格培訓安保隊伍,落實“六防”措施,實行群防、群查、群治,確保萬無壹失。重點關註特殊區域,如自行車場高發區的嚴密安保,成功抓獲三名小偷,為業主挽回直接經濟損失數千元,受到業主好評。因為xxx公園出色的安全管理,被海澱區評為優秀綜合治安公園。

7.環境管理

7.1監督管理園區綠化及綠化種植公司,實施園區綠化及綠化種植的合理搭配,突出特色,達到自然、和諧、放松的效果。同時消滅了疾病,成功抑制了xxx在園區的傳播。

7.2公園垃圾分類利國利民。節約和循環利用資源受到了市、區兩級領導和公園所有者的贊揚。

7.3為使園區建築整體保持整潔,提升園區環境質量,物業管理部今年對建築外墻進行了兩次清洗,並在清洗過程中指派專人跟蹤監督,嚴把質量關,通過建築整潔的外觀優化園區環境。

8.客戶服務

8.1針對收費難的問題,項目部成立了“貼心管家小組”,負責更好地為業主提供貼心服務,針對收費情況,每周召開會議分析總結工作經驗,不僅提高了服務質量,還成功化解了收費危機。從“貼心管家集團”成立前每月80萬元的費用,到集團成立後每月1.4萬元的費用,基本完成了公司的收費指標,緩解了公司的支出壓力。

8.2不銹鋼企業名牌做在樓內,樓外做了樓牌,方便了園區來訪客戶,大大提升了園區建築品質。

8.3成立項目部宣傳小組,制作宣傳欄,向園區業主宣傳實創xx物業公司和xxx物業部的工作,及時向業主提供相關信息。如天氣預報、租房信息、生活小貼士等。

8.4協調相鄰業主之間的矛盾,消除相互投訴,建立鄰裏和諧。比如A棟三樓xx電信機房電磁幹擾導致電腦a403閃。經過物業部門領導和電信多次協調,最終圓滿解決。E棟三樓xx數據公司人多,影響同層其他公司使用廁所。物業管理部門最終會通過改造廁所、增加蹲位以及大量細致的溝通工作來化解矛盾。

8.5接到業主投訴時,將投訴進行分類,交由相應部門處理,以便在最短的時間內解決,並就處理結果對業主進行回訪。

8.6積極與業主溝通,宣傳物業部門的工作和公司的服務理念,創造機會和條件營造良好氛圍,引導和控制輿論方向。

第二,優質服務,贏得贊賞

1.由於物業管理服務的完善,贏得了業主的信任。今年xxx物業部* * *協助業主完成接待工作數百次,包括兩次人大代表團,三次中宣部領導,六次知名企業合作峰會。其良好的專業素質贏得了來訪單位和業主的高度評價。

2.今年夏天在a402xx公司,某配電箱總開關頻繁跳閘,嚴重影響業主正常辦公。物業工程部及時組織技術力量,幫助公司徹查,最終查明跳閘原因為負荷過於集中,三相電負荷嚴重不平衡,導致單次過載跳閘。為了保證業主的正常工作不受影響,工程師避開正常工作時間,半夜加班解決問題。工程師們解決了業主的後顧之憂,懷念業主。

3.供暖和制冷工作是公園的重要組成部分。為了保證業主供暖設備的正常運行,工程部每年在冷暖間歇期對設備進行檢修,更換易損件。今年由於A棟8層的ibm公司降溫延遲,給xxx物業部的季節性維修工作帶來了極大的不便。ibm延遲制冷結束後,留給工程維修的時間只有七天(全年維修時間為兩個月)。如何在短時間內完成維修工作,成為技術難點。經過工程技術人員反復論證,決定分段進行維修,最終完成維修工作。ibm保證園區正常供暖,讓園區業主毫無怨言。

4.垃圾分類工作達標。今年年初,根據xx市和xx街道辦事處的要求,xxx物業部專門成立了垃圾分類領導小組,制定了相關制度和流程,配備了相關設施。相關負責人對參與的員工進行了詳細系統的培訓和講解,使垃圾分類工作最終優質有序的進行,得到了市領導和區領導的壹致好評。由於垃圾分類工作出色,xx市政府計劃將其列為優秀垃圾分類園區。

小區物業管理年終總結(三)時光飛逝,歲月匆匆。轉眼間,20xx即將成為歷史。自從我在xx上加入XX項目以來,得到了公司領導的支持、關心和愛護,從中我學到了很多管理和技術經驗,為我在萬悅城項目的工作鋪平了道路。非常感謝公司領導給我這個機會。現將工作情況報告如下:

先回顧壹下轉給xxx的工作總結。

1,自覺加強管理和技術知識學習,努力適應新的工作環境。

為了盡快適應新的工作環境,我通過趙經理了解了項目的基本情況。每周的工作會議讓我不斷了解各部門的崗位和職責,我為我的工作獲得了第壹手資料。在熟悉工作的同時,通過與相關施工單位的接觸,學習了土建維修、消防、排水等方面的知識,虛心向各部門經理請教,不斷理清工作思路,總結工作方法,以便盡快融入工作中。

2、嚴格自律,樹立管理者的良好形象。

物業管理的項目管理是現場管理。在日常工作中,我始終嚴格要求自己以身作則,在工作中認真聽取員工的意見,尊重和團結每壹位員工,不搞集權管理,不搞特權,不謀私利,始終要求自己做人要正直,做事要踏實,在員工中樹立管理者的良好形象。

3、加強日常管理,提高物業服務水平。

管理產生效益,團結產生戰鬥力。從抓員工思想工作入手,牢固樹立項目“壹盤棋”的指導思想,引導員工轉變服務觀念,寫好每日日記,寫好每周工作總結和下周工作計劃,加強管理人員自身素質的持續提升和業務培訓。

收取換熱站運行費後,業主對我們目前管理中存在的問題有疑問?事後才知道,目前項目存在嚴重問題。為了秉承“xx物業”的服務理念,我加強了員工服務意識的思想教育,對業主提出的問題陸續進行整改,並將整改情況反饋給相關業主。經過項目全體員工的努力,現在的管理和服務都比以前有了很大的進步。

4、對待業主的投訴,不卑不亢,認真對待,對人、回訪要跟上,解決問題。

物業客服中心每天都會接到業主的投訴。客服中心認真接待每壹位投訴車主,詳細記錄相關投訴,並反饋給相關部門負責人。負責人通過整改通知客服中心,客服中心向業主匯報整改進度,最終解決投訴。按照這個流程,我們項目部完成了很多項目遺留問題。通過定期回訪和責任落實,不僅加強了與業主的溝通,也提高了我們的服務水平。

5、物業費收繳工作

我們小區有xx戶。從X-X個月的物業費收繳情況來看,除了部分業主因開發公司遺留問題不交物業費外,大部分業主(正在與開發公司協調)按時足額繳納物業費,收繳率在92%以上。

二、工作中存在的問題及整改措施

在日常管理工作中,壹些工作要求和標準沒有認真執行,導致工作中出現很多問題。

1.部門經理的工作態度和服務意識較差。

工作中暴露出了部門經理專業知識、自身素質、會議溝通、工作扯皮等相關問題。為了預防這些問題,項目部加強對部門經理的培訓。20xx年,項目部將本著努力創建學習型服務團隊的基本目標,定期開展從部門經理到員工的業務培訓,確保項目部服務水平的提高。

2.管理者處理突發事件的能力不強。

從幾次服務投訴來看,20xx年的文明城市創建、換熱站運行費用、應急預案的培訓、突發事件的有效處理等方面還是有欠缺的。隨著業主對小區管理和物業服務要求的逐步提高,培訓將作為明年工作的重點內容。

3.作為項目負責人,管理模式和方法不足。

管理模式有待改進。實踐證明,粗放保守的管理終將被拋棄。為了適應新的要求,我們應該嚴格要求自己,不斷加強管理業務學習,改變管理模式。站在公司的角度看問題,思考問題,梳理管理流程,總結壹些好的方法和經驗,通過實踐加以運用,定期組織管理人員討論、學習和交流管理經驗,互相學習,鼓勵員工向公司和項目部提出合理化建議,尋求管理經驗。以帶動整個項目管理水平。

4.材料浪費嚴重,增加了支出。

在材料的使用上存在浪費問題。為了節約開支,杜絕浪費,在今後的工作中要減少材料的浪費,加強材料的管理,降低成本。

5、客服意識不夠,項目遺留問題處理不及時,工作標準不壹,收款率不達標。

為了提高客戶服務意識,曾強培訓客服人員,嚴格統壹客服標準,增加與小區業主的溝通,主動服務,了解業主真正想要的是什麽,提高服務質量,夯實服務基礎,從而提高客戶服務水平。在項目遺留問題上,聯系開發公司盡快解決項目遺留問題,及時處理因項目問題欠費的業主,在原物業收費費率上提高收款率。

6.安保工作責任心不高,要求不嚴。車輛停放錯位、汽車丟失、鞋子丟失的事件時有發生。

對於保安工作,加強理論培訓和實際操作的結合,觀看視頻《物業管理是怎樣煉成的?本質上是讓每壹個保安了解物業管理服務的工作,掌握實際操作中的應急預案程序,在工作中為每壹個保安履行職責,提高整體的保安服務,杜絕各類事故,讓業主生活在壹個安全舒適的環境中。

7、打掃衛生打掃衛生不是徹底死。

打掃衛生對小區的衛生好壞,直接關系到小區的整個門面。在今後的工作中,將以保潔主管為中心,對所有保潔人員進行全面的實際操作培訓。培訓結束後,無論是日常清潔、家庭清潔還是保潔,都能全面提升保潔工作的流程。

三。項目部20xx工作計劃

回顧20xx年的工作,有經驗也有不足。我將立足優勢,改正不足,以認真整改的態度,全力做好xx物業管理工作。工作計劃概述如下:

1,做好春節期間的庭院裝修,掛紅燈籠,做好春節期間的安全工作,讓業主過壹個平安祥和的春節。

2.根據業主提出的相關問題,積極與開發公司領導協調。

3、加強對從業人員的培訓和管理,提高自身素質,提高物業服務質量。

4.對於院內綠化不足的,及時補植,提升院內綠化美觀度。

5.組織壹些對社區有意義的活動,比如邀請晚報參加社區活動,兒童繪畫比賽等。,提升社區文化,豐富業余生活。

6.積極協調開發公司處理項目遺留問題,做好20xx年度物業費的收取工作。

7.做好小區電梯的檢測和年檢,以及20xx度供暖的試壓和供暖。

8.工作需要的其他臨時性工作。

縱觀20xx的發展前景,我有充分的理由相信,新的壹年將是不斷應對挑戰和壓力的壹年。在公司領導的支持和幫助下,我想20xx的工作在我帶領的團隊下會更加出色。

住宅物業管理年終總結(四)xx是壹個經濟高速增長、金融危機的時代,也是xx不平凡的壹年。從新壹年管理的堵塞、業主的投訴,到管理處薄弱環節的改進,贏得了業主的好評,真實記錄了管理處全體工作人員的辛苦。其工作概述如下:

第壹,由於我們的不合理操作,居民違規使用,xxx小區13棟209室新年期間被汙水淹沒,汙水延伸至壹樓商鋪,給業主和商家造成了很大損失。管理處的工作人員忙得不可開交,業主們怨聲載道。在公司的支持和管理處工作人員的齊心協力下,經過壹個多星期的努力,事情終於圓滿解決,業主還拿出現金安慰我們辦公室的工作人員。

第二,市場環境的變化導致我們管理處的秩序維護員不足,給小區治安防範帶來了挑戰。由於人員不足,兩戶人家的鎖都被撬開了,雖然沒丟什麽值錢的東西,但足見人員穩定的重要性。管理處向公司進行了匯報,並對工資和人員進行了相應的調整後,該小區至今未出現上述問題,確保了小區治安的穩定。

第三,xx西餐廳占用小區消防通道三年,導致業主向管理處投訴,也帶來了火災隱患。經過管理處多次協商調整,並利用執法部門的整改機會,xx西餐廳成功歸還了占用已久的消防通道,也提高了對消防的認識。此舉得到了業主的好評,消除了安全隱患。

四、人員短缺,招聘不能擇優,部分員工自私自利,但素質不太過硬,給公司聲譽帶來了壹些負面影響。雖然通過管理處和業主溝通可以理解,但不可否認這種行為應該是胎死腹中,不可為。否則會給公司帶來毀滅性的打擊。所以我們接下來的任務就是加強員工的素質培訓,提高個人的榮辱觀,體現物業管理者的真正價值。

5.管理處積極響應公司號召,制定了有償服務價目表,並在xxx率先實施。雖然少數業主持有不同的意思,但經過溝通,他們都接受了這個事實。至今運行良好,不是為了增加公司收入,而是規範物業管理服務範圍。確認了業主和物業管理各自的責任。

六、小區成立八年,地下管網小,容易堵塞。管理處壹直按照年前制定的操作流程操作,歷時壹年。現在沒有問題,管網暢通,給了小區業主壹個舒適衛生的居住環境,得到了公司和業主的壹致好評。

七、因為xx年共享xx的成功經驗,我們做好了xx年共享xx的管理和共享工作,讓小區業主再次享受到屬於自己的節日——XX節。看到小區業主們在共享xx盛宴,我們深深感到,只有真誠的努力,才能收獲滿意的笑容。財產管理藝術的獨特技巧是看我們如何概括它。

八、建築屋頂年久失修,暴露安全隱患。管理處的工作人員帶著重型焊機爬上了每壹個樓道。經過壹周的努力,終於圓滿落幕。小區東西門的破損,加上當初設計的不合理,讓小區業主飽受烈日和雨水的煎熬。管理處下決心改善薄弱環節,投入大量人力物力,進行改造,讓以前的通關變成了現在的家,這也體現了我們物業管理公司服務的精髓。

九、住宅單元樓的門禁系統是業主與管理處之間的壹塊基石,多年來壹直沒有得到有效解決。管理處與業主反復溝通,得到了大部分業主的認可,同意管理處牽頭聯系討論門禁改造方案。到目前為止,該項目已成功完成兩棟建築的改造,投入使用後運行良好。管理處回訪了安裝的業主,得到的答復是:“我家孩子晚上9點下樓按自己的對講機,讓我們聽聽家裏對講機傳來的音樂,逗得我們哈哈大笑。”

由於社會大環境的影響,xx管理處從之前的16減員到現在的13,這對我們來說是壹個挑戰。之前的成績擺在那裏,不能以減員為借口降低服務質量,所以沒辦法得到業主的認可。經過大家的共同努力,是用實際行動給予的。保持原有的清潔衛生標準;治安形勢比去年好。* * *治安事件2起,立案1起。因為沒有綠化的投入,所以只能保持原樣。業主投訴率明顯降低,管理處工作略顯清閑。

縱觀這壹年,雖然我們的工作取得了小的收獲,但仍有許多不足之處。希望在公司的正確引導和領導的監督下,朝著正確穩定的方向發展,讓我們的服務質量再上壹個新臺階。

小區物業管理年終總結(五)回首即將過去的20xx年,我的工作也在經歷著不平凡。65438+二月,我帶著單純的情緒回到了裕豐。我開始了壹個新的環境,工作資料被包裹在熟悉和未知中,促使我付出更多的努力去學習和挑戰。轉眼幾個月過去了,工作在有條不紊的進行著。年底了,大家要梳理過去,規劃未來。此刻,我將過去壹年的工作總結如下:

壹、物業服務工作

物業管理主要包括所有入住事宜、日常維修、投訴處理、收費、基礎設施設備維護、環境衛生、新業主防蟲;還有學習培訓,上級部門檢查等。20xx年催交管理費和小區公共設施設備問題整改時管理處的主要工作。結合實際情況,在進壹步了解服務費協議收取方式的基礎上,在物業公司各部門同事的全力配合下,順利完成了部分工作。

第二,辦公室的工作

辦公室工作也是我的壹個工作領域。我有很多工作。處理繁雜瑣碎的工作,需要加強工作意識,註意加快工作節奏。提高工作效率。主要做好以下兩個方面:壹、數據錄入和文檔整理。對於管理處涉及的資料文件和相關會議紀要,我認真錄入打印,根據工作需要制作表格和文件,起草報表。二十檔案管理工作。到管理處後,檔案的系統化、規範化管理是我的常規工作。我采用平時維護與定期集中整理相結合的方法,對檔案進行分類歸檔,做好出入庫登記。

第三,認真做好管理處的財務工作

做財務工作耐心細致。我接手財務管理以來,認真核對財務賬目,清理財務關系,嚴格執行財務制度,把每壹筆賬都做好,保證了收支平衡。第壹,做好每壹個出入境賬戶。我可以根據賬戶的分類規則記錄和登記每壹個出入境賬戶。同時認真核對票據,做好詳細記錄。第二,做好每個月的例行對賬。我按照財務管理制度,細化當月收入支出,定期編制財務報表,按照公司要求及時對賬。沒有遺漏或錯報。三是合理控制開支。合理控制費用是實現盈利的重要環節。我堅持從公司利益出發,協助管理處領導理財。在經常性支出中,嚴格控制采購、消費和監督,防止鋪張浪費,並提出壹些合理的建議。

四、負責公園的綠化維護。

目前綠化人員短缺,正值冬季,園區綠化形勢更加嚴峻。主要做好以下兩個方面:壹是做好園區的綠化和設施的日常維護;二是及時清理路面和各個角落,消除積雪,認真做好交接驗收工作。