1.培訓目標。企業的培訓目標壹般分為三種:端正員工態度、更新員工知識、提高員工業務技能。確立培訓目標的意義在於明確培訓效果，為培訓效果的評估提供切實可行的標準。
2.培訓時間和地點。合理安排訓練時間有助於訓練者在整個訓練過程中循序漸進地完成訓練任務。培訓地點的選擇要根據具體的培訓方式和培訓內容而定。
要看培訓內容。
3.培訓內容和課程。培養目標是培養內容和課程設置的起點。為不同的培訓對象提供的培訓內容是不同的。
4.培訓校長和培訓師。企業培訓工作的組織者壹般是企業的培訓部門。壹些大企業也有單獨的企業大學，專門負責企業的培訓。運動鞋
來自組織內部或外部。
5.培訓目標。企業可以根據培訓需求調查分析的結果和組織發展的需要，確定需要培訓的人員。
6.培訓材料和相關工具。傳統的培訓資料主要分為印刷資料和視聽資料。隨著科學技術的快速發展，培訓材料的載體形式越來越多樣化。培養
培訓相關工具是指投影儀、筆記本電腦、音響、相機和其他培訓輔助工具。
7.培訓形式和方法。培訓有多種形式，可由培訓手段、受訓者的特點、興趣或動機、人員是否
根據不同的在職、入職時間、類別采取不同的培訓形式。訓練方法很多，各有利弊。企業應根據培訓內容選擇最適合的培訓方式。
8.培訓預算。培訓預算應該定多少，要根據企業所在行業的特點，企業的經營業績，員工的整體水平來決定。