在網上看到壹個笑話，可能很多銀行家都看過。上面說壹個銀行職員去少林寺問禪師:
“我是銀行職員，每天壓力很大。要面對各種指標，吃不好，睡不好，照顧不了家人。別人放假，我還要上課，還要考試。”
禪師用右手捂住左胸，壹言不發。
那人問:“妳的意思是不抱怨，問心無愧，不辜負自己的夢想吧？”
禪師搖搖頭說:“離我遠點。我出家前是銀行！今天又聽妳說這個，我心裏堵得慌。”
雖然是個笑話，但也反映了銀行家的辛苦。
我們的助教在課間和學生聊了聊，也聽到了類似的反饋:“培訓收獲很大，但是最近課太多了，有點累。”
還有人會問:“為什麽壹定要聚集在壹個地方訓練？現在都是互聯網時代了，就不能換個在線培訓嗎？”
不用我說，大家都知道銀行培訓的必要性。網絡轉型需要培訓，風險防範需要培訓。不訓練就會落後，不訓練就會“等死”。
很多銀行也做在線培訓。比如招行有招行大學APP——但是招行也是做線下培訓最多的，即使線下培訓要花更多的錢。
網上學習當然有很多便利:省時、省力、省錢。但是，線下培訓有很多線上培訓無法替代的好處。
首先是互動性。壹個好的培訓不是由講師講授的，而是學員和講師互動的結果。面對面的形式帶來更直觀的感受和更及時的反饋。壹些有趣的互動遊戲只能在離線訓練時進行。
其次是社會性，培訓也是同圈子的交流。參加培訓的都是職位相近或相同的人，只是平時交流的機會不多。通過在訓練中建立信任，交流經驗，也是他們發泄壓力的壹種方式，哪怕是互相吐槽。
第三，系統性和專業性。沒有體系，零散的知識將無處安放。線上培訓壹般以微課為主，比較分散。線下培訓壹般都是大規模的，有時候集中解決壹個題目好幾天，從原理到方法論，把相關問題講解透徹，直到學員理解為止。
此外，它具有約束力。在線培訓以網絡為媒介。學生是否在屏幕前認真聽講，講師根本無法幹涉。線下培訓更有利於約束學生，提高學生的自覺性和學習效果。
所以線下培訓還是不可或缺的。銀行家已經這麽累了，就把培訓當成妳的娛樂吧。