1.引進自動化和智能化設備:通過引進先進的自動化生產線和智能化設備，實現生產過程的自動化和智能化，提高生產效率和質量。
2.加強生產管理:采用精益生產、六適馬等現代生產管理方法，優化生產流程，降低成本，提高效率。
3.重視員工培訓:定期對員工進行技能和安全培訓，提高員工技能水平，增強安全意識，降低事故率。
4、實施信息化管理:通過建立信息管理系統，實現對生產過程的全面監控和管理，提高生產計劃的準確性和效率。
5.加強供應鏈管理:優化供應鏈，保證原材料的穩定供應和質量，降低采購成本。
6.創新營銷:加強市場調研和營銷策略的創新，了解客戶需求，提高產品市場占有率。